Vicostone - the art of quartz

Các bác đọc kỹ giải trình doanh thu " doanh thu giảm không phải do nhu cầu thị trường giảm mà do cạnh tranh, nên giảm giá bán 4-8% tùy vào dòng sản phẩm" nhưng thế sao lợi nhuận lại tăng xấp xỉ 20%.
Phiên thứ 2 hưởng ứng CE.
- CE với khối lượng rất ít. ( thì húc)
- CE với khối lượng lớn >300K (quan sát)
- Đỏ hoặc vàng ( khối lượng nhỏ: Quan Sát)
- Đỏ ->lam - đỏ ( múc)
- Xanh nhẹ khối lượng lớn (múc phiên thứ 3).

Oh, thế ra lợi nhuận từ core vẫn tăng trưởng như kế hoạch của lãnh đạo à?

Sao lợi nhuận không sụt giảm 30%, thậm chí 40% như nhiều người đã bán VCS nhận định? Dù biến động mạnh giá đầu vào so với cùng kỳ, dù phải giảm giá bán 4-8% tuỳ loại sản phẩm nhưng lợi nhuận vẫn đang thể hiện theo kế hoạch lãnh đạo đề ra, điều này chứng tỏ kế hoạch lãnh đạo VCS đưa ra được tính toán rất chặt chẽ để hoàn thành chứ không phải vẽ cho đẹp sao?
Hỏi được mấy doanh nghiệp như VCS? hay mới chỉ biến động đầu vào chút thì kế hoạch cũng nhỡ luôn?

Cái này chưa thật sự thuyết phục. để có tính thuyết phục phải đặt kết quả KD của VCS với Phượng Hoàng. em hoàn toàn không dìm hàng VCS, nhưng khi ra báo cáo KQKD sẽ phải xem rất kỹ. sự chuyển giá và chuyển chi phí giữa VCS và Phượng Hoàng, và các đơn vị cung cấp cho VCS trong quan hệ mẹ con với Phượng Hoàng là rất dễ.

Cậu không biết căn nguyên từ đâu mà VCS có được những ưu thế riêng của nó mà hầu như doanh nghiệp khác trong hệ sinh thái của các ông chủ khác không thể có sao? Những căn nguyễn này đã được lãnh đạo VCS ghi nhận trong hợp đồng chuyển nhượng thương hiệu VICOSTONE từ VCS cho công ty mẹ Phượng Hoàn Xanh với gía 0 đồng nhưng VCS sẽ được hưởng những ưu đãi không ít, tất cả điều này đều được tuyên bố rõ ràng với DHCD, chứ không phải úp mở.
Tôi xin liệt kế lại những ưu đãi của VCS đươc hưởng từ tập đoàn như sau:
1. VCS được quyền sử dụng miễn phí thương hiệu VICOSTONE vĩnh viễnn để sản xuất, xuất khẩu các sản phẩm của mình.
2. Các sản phẩm của tập đoàn sẽ tập trung xuất khẩu qua VCS và VCS được hưởng hoa hồng từ 5-10%. Tuỳ thời điểm mà tỷ lệ này được điều chỉnh hợp lý. Đây chính là nguồn dự trữ vô cùng to lớn của VCS để góp phần vào việc duy trì sự tăng trưởng bền vững của VCS trong 5 đến 10 năm tới như lãnh đạo VCS đã vẽ ra cho VCS.
3. Các chi phí quảng cáo, hệ thống bán hàng sẽ do công ty mẹ đảm nhận. Điều này làm cho VCS giảm được nhiều chi phí. Chỉ có anh Năng mới làm được như vậy, nên cổ đông nhỏ lẻ của VCS được hưởng từ tấm lòng của anh Năng. Nhỏ lẻ không mất gì, được hưởng miễn phí không thích sao?
4. VCS lại được làm đầu mối cung cấp nguyên liệu sản xuất cho toàn tập đoàn. Hoạt động này cũng góp phần đem lại chút lợi nhuận nữa. Cổ đông nhỏ lẻ của VCS cũng được hưởng ké điều này mà không thích nhận sao? những doanh nghiệp khác trong hệ sinh thái của các ông chủ khác không có được điều này thì phải đành chịu thôi.
Nếu tại thời điểm nào đó, hoạt động chính của VCS gặp chút khó khăn (do biến động từ bên ngoài thị trường) thì doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động 1 của VCS có thể giảm chút, nhưng bù lại VCS có được sự điều tiết từ các mục 2-4 và chính điều này làm cho tổng lợi nhuận của VCS vẫn duy trì được mức tăng trưởng ít nhất 20% như anh Năng đã nói. Đây cũng chính là cơ sở để anh Năng nói về kế hoạch tăng trưởng bền vững ít 20% mỗi năm kéo dài tới 2020, thậm chí 2025.
Những cổ đông nhỏ lẻ của VCS được hưởng lợi từ tấm lòng tốt của anh Năng một cách miễn phí thì sao không hưởng mà còn bày đặt nghi ngờ? Anh Năng đã tuyên bố rõ, đã và đang cho rồi sao phải nghi ngờ? Những lợi ích này không phải là ảo, mà được anh Năng hiện thực hóa qua cổ tức tiền mặt hàng năm khá cao. Nhỏ lẻ nhận tiền mặt rồi, nhận cổ phiếu mà không phải bỏ tiền thì cứ nhận đi, có phải nộp tiền mua giấy đâu mờ sợ ao? Kiểu chuyển giá này thì cổ đổng nhỏ lẻ chỉ có lợi, thiệt gì đâu?
Những cổ đông nhỏ của hầu hết các doanh nghiệp khác ở viêt nam không nhận được những ưu đãi này một cách thường xuyên, liên tục tư ông chủ tịch của các doanh nghiệp này thì phải chịu thôi

Bác này bán rồi thì thôi, cứ loanh quanh làm gì. PHX là của để dành của VCS để đạt đc mục tiêu tăng trưởng rồi, rõ ràng như thế bác còn đòi hỏi minh bạch tách riêng PHX với VCS thì cũng chịu. Đúng là lãnh đạo vcs nói ko sai, dn tốt nhưng cũng thực sự cần cổ đông tốt mới bền vững được.

Cổ đông của các doanh nghiệp khác, có đi đòi hỏi những ưu đãi này từ các ông chủ lớn cũng chẳng được. Còn nhỏ lẻ của VCS chưa kịp đòi đã được anh Năng VCS tặng rồi. Đấy là sự khác biệt. Hay sướng quá nên không tin?

Thực sự ai quan tâm VCS nên đọc lại phân tích mấy trang đầu của chủ thớt,rất sâu sắc kỹ càng .lãi nhờ đi sâu vào công nghệ.chi phí ít nhưng lợi nhận rất cao, vẫn tăng trưởng đều 20%/năm trong 15 năm tới .
Nếu đá TQ bị trump áp thuế cao thì là mỏ vàng của VCS

TV2 kìa, cũng là doanh nghiệp đem lại lợi nhuận khủng, giá cũng giảm về vùng thấp, vợ chủ tịch TV2 đăng ký mua nhưng kết thúc thời hạn thì báo cáo chưa mua.

Mình ko còn VCS nữa nhưng blđ đúng là tuyệt vời, hiếm có. Sẽ xem xét để vào lại

Cái tầm và cái tâm của chủ doanh nghiệp như vậy thật là hiếm có khó tìm, không phải ai cũng làm được như vậy như ở VCS.
Về vấn đề căng thẳng thương mại Trung - Mỹ nếu thực sự nổ ra, thì lại là một lợi thế lớn cho VCS.