Việc cuối cùng anh Vũ làm cho HSG!

Đây cũng bài nhận định cuối cùng HSG!
Đa phần báo chí cũng không hiểu và nhà đâu tư cũng đa phần vậy!

Bản chất HSG hiện tại về sản xuất và kinh doanh
Thực chất HSG lên phải xếp vào gia công ty Tôn và sản xuất Nhựa (bản chất là công ty nhựa xốp mạnh nhất Đông Nam Á, cái này nhiều người biết). Vì vậy sao anh Vũ nói không tập trung vào làm sản xuất Thương Nguồn. Nó là sản xuất HRC đó mà cái đó thì tôi nghĩ với lực HSG ko làm nổi và đã thất bại.
Như anh Vũ sẽ bán bớt KCN, các loại tài sản không liên quan tới Nhà máy nhựa và Sen Home. Là đúng nó phục vụ mục đích chiến lược của HSG đâu.
Cơ bản HSG sản xuất như sau:

• Mua HRC về dập và cắt bán
• Mua HRC về dập - gia công ép nhựa xốp - bán
• Mua HRC về dập - mạ màu - mang bán

Bản chất HSG là gia công tạo thành phẩm.
Khi không đủ lực làm HRC lên HSG quay về bo ngành chính Tôn màu mạ, tôn xốp ==> bán trong nước và xuất khẩu là đúng.

Mục tiêu chiến lược là bán lẻ phân phối ngành Vật Liệu Xây Dựng và Nội Thất.
Hiện tại HSG có 90 Siêu Thị Vật Liệu -Nội Thất. Đã hoạt động và hiệu quả ra sao thì chỉ bạn Giám Đốc mới biết rõ.
Nhưng câu nói của anh Vũ " Đây là việc tôi làm cuối cùng với HSG"Thành công hay không thì bản thân người trong ngành biết? Tôi không nói thành công hay không thành công!
Bản chất là HSG đã làm Sen Home (HSH) đã làm vài năm rồi đến nay chỉ là thay tên thôi!
Các bạn để ý là khi hủy đại lý tỉnh nào thì ở tỉnh đó nó sẽ hình thành Siêu Thị Vậ Liệu xây dựng - Nội Thất.

• Đã có vị trí địa điểm, đã có người bán hàng am hiểu thành công tới 50%
• Đã có các đối tác để cung cấp hàng hóa đầu vào rồi để phát triển các đối tác mới thì tỷ lệ thành công tới 50%
• Có kinh nghiệm rồi tỷ lệ thành công 50%

Tại sao đặt mục tiêu 2023 có 550 Siêu Thị
Dựa vào đâu mà làm hệ thống nhanh vậy? Vì siêu thị loại này làm khó gấp 10 lần hệ thống siêu thị Điện Máy. Cần nhà xưởng, cửa hàng diện tích to, xây dựng phải cẩu trục....
Câu trả lời là: Nó chính là các đại lý phân phối cũ tu sửa nâng cấp, cộng các đối tác mới khi thấy làm ăn được nộp đơn xin.
Kế hoạch 2026 là 1200 Siêu Thị.
Trong cuộc họp đưa ra con số cụ thể là 50000 tỷ - trên 600 siêu thị. Tương đương với mỗi siêu thị 01 năm là 850 tỷ một siêu thị. Lợi nhuận là 3000 tỷ đồng ==> 50 tỷ trên 01 siêu thị 01 năm.
=======================================
Thông tin trên có thể không chuẩn 100% em dựa vào sự hiểu biết cá nhận.
Không chịu trách nhiệm mua bán HSG của bất kỳ cá nhân nào.
Còn về dai HSG sẽ đạt mộc 100k của năm 2023 khi đạt doanh thu cực khủng vào năm 2023 là 65000 tỷ.
Việc HSG tách Công ty nhựa và Sen Home thì HSG như VIC.
Công ty nhựa HSG về mảng nhựa xốp và ống nhựa cực khủng
Sen Home thì đế chế bán lẻ Vật Liệu Xây Dựng - Nội thất số 01
========================================
Tậm sự này của anh Vũ làm tất cả Cổ đông HSG yêu tâm vào một con người có tâm có tầm mà cầm cổ!
"Nếu 2 năm tới, điều kiện chín muồi thì Hoa Sen sẽ tiến hành IPO 2 công ty con này. Với nguồn thặng dư và lợi nhuận chưa phân phối hiện nay, công ty cứ tích lũy, đến lúc có thể IPO công ty nhựa và bán lẻ thì chia nguồn thặng dư cho cổ đông để mua cổ phiếu IPO. Khi Hoa Sen Home thành công, giá trị sẽ rất lớn và đây là nỗ lực cuối cùng của tôi cho cổ đông Hoa Sen trước khi tôi rời đi", ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HSG chia sẻ.

https://nhadautu.vn/chu-tich-le-phuoc-vu-hoa-sen-home-la...