VinHome - VHM - đường lên đỉnh $

https://f319.com/threads/16-4-xong-roi-nhe-ca-long.1868409/page-12
có cơ sở chứ ko đùa

So sánh thế này ko đúng bản chất. VRE giống như cái nhà đang cho thuê. Khi gia đình đang đẩy mạnh vào kinh doanh, cần vốn mà cứ trông chờ vào mấy đồng cho thuê thì ko giải quyết được vấn đề gì nên cần phải bán. Còn VHM giống như con gà đẻ trứng vàng. Bán trứng vàng đi để nuôi lớn con gà khác thay vì bán cả con gà.

VFS mỗi năm tiêu tốn > 2 tỷ USD, ko bán VHM lấy tiền đâu cho VFS đốt tiếp.

Vốn hóa VRE > 2 tỷ USD, đủ xài một năm.

Vốn hóa VHM 8 tỷ USD, VIC nắm 2/3 được 5.5 tỷ usd, cũng đủ xài có 2 năm nữa thôi.

Làm j có chuyện đó. Vfs 1-2 năm nữa ko hoà dc thic Vượng Cutloss, ko thì thu hẹp duy trì nhỏ. V ko ngu đến mức mỗi năm đốt 2-2,5 tỷ usd đến mức đi ăn mày đâu....
Tui thiên pa Vfs ko chết cũng ko thành công, nó sống nh mỗi năm lỗ 10-20k tỷ và V đủ sức duy trì.

Trước mắt xây nhà máy ở mẽo ấn in đô cần 6 tỷ đô thêm lỗ 2 tỷ nữa thì bán vhm cũng dc một năm, chưa xây xong nhà máy thì đã nghẻo vì hết tiền duy trì hoạt động, còn tiền nợ 20 tỷ đô của vic thì có bán hết tài sản cũng ko đủ trả một nửa, lúc đấy chỉ có phá sản và bị thế lực khác thâu tóm hết. Cho chết cái tội tham, làm mà ko biết tính toán

Bạn ngây thơ tin V à? Vinmart, Vin air, V Smartphone... cutloss đó
Sang usa tính pr, huy động usd, bán xe... thì mới xây NM. Giờ thất bại rõ nên Vfs vè 2.x rồi, có thể huỷ Ny.. mà nhà máy cũng tạm dừng rồi...
Mọi nơi cũng thế thôi. Bạn đừng nghĩ V nó nhiều tiền và ngu đốt đến ăn mày. Nó ko ngu, ko nhieu xeng vậy đâu
Cứ chờ đi

Thành công hoặc thất bại rõ ràng thì vhm có cửa sống
Chứ Vfs kiểu dặt dẹo như con nghiện, không chết mà cứ cần tiền hút thì bố, mẹ, anh em đứt hết. Tivi mua 1tr nó bán 100k để hút ấy chứ.

Tôi nghĩ việc đầu tư nhà máy mang nặng tính truyền thông.
6 tỷ thì cũng phải vay 5 tỷ Usd. Ông nào dám cho vay trong tình hình hiện tại?

Người ngoài nhìn vào thì chỉ nhìn được bức tranh tĩnh. Nhưng vai trò cầm cương, A V biết từng lộ trình rủi ro của nó.
Vấn đề của A V đang phải làm là cân bằng giữa rủi ro do lỗ và tối đa tăng trưởng. Nếu cơ hội tăng trưởng khó khăn, tài chính thực sự khó khăn, anh chỉ cần tiết giảm chi phí, đầu tư .... thì vấn đề lỗ có thể tiết chế trong khả năng chống chịu.
Rất nhiều trong phần lỗ của VF biến thành tài sản hữu hình hoặc vô hình mà ko thể thể hiện trên BCTC đc chứ ko phải mất đi hoàn toàn. Những thứ này hoàn toàn có thể thu lại trong những năm kế tiếp