VNI - nên chăng cách ly toàn XH trước khi quá muộn?

http://f319.com/threads/tphcm-phan-ung-qua-cham-nghiem-khac-phe-binh-lanh-dao-tphcm.1642731/

Tiếp luôn phần tới đi bác
- Dự báo với tỷ lệ tiêm 26% dân số, do sức ép kinh tế + an sinh quá lớn, đua đòi mở cửa
- Nhưng điều kiện mở cửa của các nước xung quanh khác xa ta: Sing, In, Malay, Thái đều tiêm khá cao > 50%. Ngay như thằng em Cam kém cỏi nó cũng tiêm trên 60% rồi
- Số lượng cung vacccin tới đây chỉ đủ phục vụ cho tiêm mũi 2 ( 26t liều ), còn mũi 1 mở rộng còn xa vời lắm
- Tôi dự báo tháng 10 mở - tháng 12 đóng toàn quốc. Lúc đó không có ông nào cứu ông nào vì ông nào cũng phải tự cứu mình
Và kết quả cứ nhìn SG sẽ biết
Giải pháp: học Cam sang xin thằng anh cả nó bán cho khoảng 50t liều thì chỉ 2 tháng phủ sóng > 50% dân số
Còn chờ Mỹ, Âu thì còn đến mùa quýt

Mình là con dân - ko thể đi trước thực tế cuộc sống đc bác ơi.
Những vấn đề thuộc về tương lai đã có cấp chiến lược lo. Họ phải:
1) Dự báo chiến lược
2) Hoạch định chiến lược
3) Thực thi chiến lược
4) Quản lý chiến lược
......

Mình mà đi trước vô tình mang tội đó bác - rất nhiều kiểu tội.
======================

Việc của cá nhân thực tiễn nhất by giờ là: đọc thông tin diễn biến và lo cho mình trước - tuân thủ quy định của Chính quyền + thực thi 5K - thiết thực bảo về gđ và xh.

Đồng ý !
Bác mở top này cũng đã đa số phản đối - ít người dám nhìn vào sự thật
Thôi thì mình xây dựng chiến lược cho cá nhân mình và gia đình mình là thành công rồi
Chuyện lớn cứ để các anh ý lo

Qua mấy lần dịch, em thực sự tâm phục, khẩu phục, bày tỏ lòng biết ơn đối với đội ngũ y bác sỹ, lực lượng c.ông a.n, quân đội và đội ngũ chống dịch: Họ đã tận tâm, tận lực, làm việc với công suất gấp nhiều lần để lo cho nhân dân.

Nhìn vào con số tử vong - phải thấy đc rằng thực tế dịch lần này đã mau chóng vượt quá năng lực chung của hệ thống (lưu ý: tỷ lệ bác sỹ/1 triệu dân của VN là con số thấp nha các bác).

Nếu để rút kinh nghiệm, thì em nghiêm khắc phê bình những người lập báo cáo hàng ngày của Bộ Y tế.
Báo cáo hàng ngày của Bộ Y tế viết theo format sao cho nổi bật thành tích, tự khen, tụ mãn - khiến cho cư dân hiểu nhầm, chủ quan - và là nguyên nhân chính của những người ko chấp hành nghiêm các biện pháp chống dịch của Chính Quyền.

Theo đó, format của bản báo cáo cần phải đưa mục thống kê lên đầu, trong đó tất cả các con số được đưa vào một bảng, trong đó có cả con số tử vong. Những diễn giải chi tiết đặt ở phía dưới.

Hình như công chức VN ko biết làm báo cáo???
Em mà làm Sếp của họ - em bắt họ thay lại cái format này hết ráo!

(EM mà làm sếp của mấy người viết báo cáo của Bộ Y Tế - em chỉ cho phép họ viết ko dài quá 1 trang A4 - tất cả phần diễn giải có thể tóm gọn trong duy nhất 1 bảng:
+ Những phần phân tích Nguyên Nhân, Hậu quả, Chỉ đạo, điều hành.... vv mới cần có chữ mà thôi).

Nếu mà bác làm sếp - tôi tặng bác bài này..ka.ka..
Làm ông chủ, nhất định phải làm SÓI

Điều đầu tiên mà người quản lý cần có, chính là sự "tàn nhẫn" của loài sói. "Thấm thía" 3 quy luật này, chắc chắn bạn sẽ hiểu được cách để trở thành một nhà lãnh đạo thành công.

• 
  
  Tôi tin rằng, đại đa số các bạn đều đã từng ở vị trí của một nhân viên. Khi ấy, chúng ta thường có thói quen than vãn rằng: giám đốc quá khắt khe, quản lí thì ghê gớm, không biết thương xót nhân viên.

"Nếu tôi mà là quản lí, nhất định sẽ không như vậy. Tôi sẽ lắng nghe ý kiến của nhân viên, cố gắng hết sức có thể đáp ứng nhu cầu của họ, để tạo nên môi trường làm việc thân thiện và vui vẻ".

Đây là tâm lý điển hình của đa số người làm nhân viên. Nhưng nếu những người họ thực sự ngồi lên được vị trí quản lí, tôi chắc chắn rằng tất cả đều sẽ lựa chọn làm một lãnh đạo "tàn nhẫn".

Bởi môi trường làm việc thoải mái, thực chất không thể tồn tại lâu dài. Người quản lý và người bị quản lí vừa là mối quan hệ hợp tác, cũng vừa là mối quan hệ chủ - tớ. Giữa mối quan hệ đó luôn tồn tại những mâu thuẫn lợi ích nhất định.

Vì lẽ đó, điều đầu tiên mà người quản lý cần có, chính là sự "tàn nhẫn" của loài sói. "Thấm thía" 3 quy luật này, chắc chắn bạn sẽ hiểu được cách để trở thành một nhà lãnh đạo thành công.


Hình minh họa


Bạn không làm sói, cấp dưới nhất định sẽ bắt nạt bạn
Tham vọng của con người luôn vô cùng vô tận. Khi đã đạt được mục đích của bản thân, con người ta lại thường đòi hỏi nhiều thứ hơn nữa.

Có thể hôm nay anh ta chỉ mong muốn mức lương 20 triệu, nhưng vài tháng sau chưa biết chừng lại muốn tăng thêm vài chục triệu nữa.

Một người quản lý mà có tính khí tốt, hiền lành, luôn thoải mái đáp ứng mọi nhu cầu cấp dưới đưa ra, nếu một ngày bạn làm trái ý họ, chắc chắn sẽ có những cơn sóng phẫn nộ xảy đến. Tập thể như vậy, sớm muộn gì cũng sẽ tan vỡ do xung đột nội bộ.

Giống như nhân vật Diệp Cẩn Ngôn trong bộ phim My Best Friend’s Story của Trung Quốc. Ông tuy là giám đốc của một công ty nhưng lại không hề kiêu ngạo, luôn đối xử rất tốt với nhân viên của mình.

Dương Kha và Đường Hân là những nhân viên cũ của Diệp Cẩn Ngôn, cũng nhờ có sự giúp đỡ của ông, hai người họ mới có được địa vị và chỗ đứng trong xã hội.

Tuy nhiên cũng chính vì tính cách nhượng bộ của ông đã khiến tham vọng của hai người kia ngày càng lớn, cuối cùng trở thành kẻ phản bội.

Trong cuộc sống hiện nay, đa số các nhà lãnh đạo đều hiểu rõ đạo lí "nuôi hổ trong nhà", thấm thía một điều rằng: thỏa mãn yêu cầu của nhân viên một cách mù quáng sẽ chỉ khiến họ ngày càng bất mãn mà thôi.

Do đó, chỉ khi bản thân trở thành "sói", bạn mới có thể đảm bảo tốt sự tồn tại và phát triển lâu dài của cả tập thể.

Tàn nhẫn như loài sói, bạn mới có khả năng giữ được vị trí của mình
Trong xã hội như hiện nay, có thể ngồi lên được vị trí quản lí, bạn nhất định phải có "thủ đoạn" của riêng mình. Chỉ giỏi trong kinh doanh thôi chưa đủ, năng lực quản lí sẽ quyết định bạn có phù hợp với vị trí lãnh đạo hay không.

Một nhà lãnh đạo tài giỏi thực sự sẽ hiểu rằng, làm việc dựa theo cảm xúc chỉ gây thêm trở ngại cho sự nghiệp của mình chứ không có bất kỳ một lợi ích nào khác. Chỉ có nhẫn tâm và tàn ác mới giữ được chỗ đứng trên thương trường khốc liệt.

Vị hoàng đế khai quốc của triều đại nhà Hán trong lịch sử Trung Quốc, Hán Cao Tổ Lưu Bang được coi là một nhân vật khét tiếng với tên gọi là "vị hoàng đế vô lại".

Mặc dù Hàn Tín, một "chiến thần bách chiến bách thắng" trong thiên hạ, đã lập được nhiều công lớn giúp Lưu Bang. Tuy nhiên, vị hoàng đế này đã từng 3 lần "hèn hạ" đoạt binh quyền trong tay Hàn Tín. Vì ông muốn củng cố và giữ vững vị trí của mình, lo sợ Hàn Tín sẽ sinh ý đồ tạo phản.

Lưu Bang muốn dùng hành động của mình cảnh cáo Hàn Tín rằng, bản thân có thể cho hắn binh quyền thì cũng có khả năng cướp lại, hắn mãi mãi không phải đối thủ của ông.


Hán Cao Tổ, húy Lưu Bang, vị hoàng đế khai quốc của triều đại nhà Hán (ảnh minh họa)

Hàn Tín cũng vì thế mà kính sợ Lưu Bang, chỉ có thể đứng bên cạnh làm trợ thủ đắc lực cho ông.

Có thể nhiều người sẽ nghĩ rằng, Lưu Bang là một kẻ nhẫn tâm, lòng lang dạ sói, không quan tâm đến sống chết của người khác. Nhưng trong bối cạnh loạn lạc lúc bấy giờ, muốn giữ vững được vị thế của mình, bắt buộc ông phải tự biến mình trở thành kẻ tàn nhẫn.

Cuộc sống hiện đại ngày nay cũng vậy, một người lãnh đạo, nếu muốn bản thân trở nên thật xuất sắc mà không ai có thể thay thế được, bắt buộc họ phải trở thành con người "máu lạnh".

Chỉ có tàn nhẫn mới có thể mang tới nhiều lợi ích cho nhân viên của mình
Tôi tin rằng trên đời vẫn tồn tại rất nhiều nhà lãnh đạo có tính khí tốt. Tuy nhiên, nhân viên của anh ta liệu có giành được những lợi ích mà mình muốn?

Chỉ có những người từng trải mới hiểu được sự đắng cay trong đó. Nếu một nhà lãnh đạo yếu kém, phúc lợi mà đáng lẽ nhân viên được hưởng chắc chắn sẽ bị những phòng ban khác cướp mất; và câu chuyện bị nhân viên bộ phận khác coi thường, cười nhạo chắc chắn không phải chuyện lạ gì.

Cậu bạn Tiểu Trương của tôi có một lãnh đạo rất hiền lành. Cũng chính vì thế mà họ trở thành bộ phận bị coi thường nhất công ty. Tiền thưởng cũng như hỗ trợ cho các hoạt động của nhóm luôn thấp nhất; quà tặng ngày lễ tết cũng chỉ là phần thừa của những bộ phận khác. Mỗi lần nghe đồng nghiệp của bộ phận khác khoe khoang phúc lợi, Tiểu trương chỉ biết bực bội khóc ròng mà không làm được.

Tiểu Trương cũng đã cùng các đồng nghiệp nhiều lần ý kiến lên lãnh đạo nhưng đều bị phớt lờ. Bộ phận của cậu trở thành nơi có tỷ lệ đổi nhân sự cao nhất công ty.

Có thể thấy rằng, những lãnh đạo hiền lành chưa chắc đã khiến người khác hài lòng.

Ngược lại, những người mà nhìn có vẻ hà khắc, yêu cầu cao lại là người có tố chất làm lãnh đạo hơn, giúp nhân viên của mình không thua kém những người khác.

Một nhà lãnh đạo tàn nhẫn chưa chắc đã là chuyện xấu, một nhà lãnh đạo hiền lành cũng chưa chắc đã là tốt. Nhân viên với lãnh đạo suy cho cùng vẫn là mối quan hệ hợp tác. Chỉ có đồng tâm hiệp lực, làm tốt công việc mới có thể nhận được sự đền đáp xứng đáng.

OK bác!

Nhưng viết báo cáo giỏi là thể hiện năng lực của người viết - trong đó đề cao giá trị "biết nói" của những con số. Người viết báo cáo giỏi luôn luôn tiến xa trên con đường sự nghiệp.
Người đọc báo cáo giỏi - chắc chắn là người biết phân tích con số - và là người biết chỉ ra cách viết báo cáo như nào cho đầy đủ mà ngắn gọn, súc tích - có giá trị cao trong chỉ đạo điều hành - tiếp cận thực tiễn chính xác nhất, khả thi nhất.

Viết báo cáo mà như viết văn - chỉ khiến người đọc trở thành Nghệ Sỹ mà thôi!

Bó đũa chọn cột cờ mà bác !

Nhiều quốc gia mở cửa nhờ vắc-xin Trung Quốc
13-09-2021 - 15:24 PM | Tài chính quốc tế

Chia sẻ

Bằng việc tận dụng nguồn vắc-xin dồi dào từ Trung Quốc, Campuchia đã biến Phnom Penh thành thủ đô có tỉ lệ tiêm chủng cao nhất thế giới, với khoảng 99% người trưởng thành được tiêm đủ hai mũi.

• 21-06-2021 Trung Quốc vừa đạt được mốc đáng kinh ngạc: Tiêm hơn 1 tỷ liều vắc xin Covid-19
• 17-05-2021 Chạy đua với phương Tây, Trung Quốc lập kỷ lục khi tiêm 14 triệu liều vắc xin...
• 13-05-2021 Dùng lượng lớn vắc xin Trung Quốc, 4 nước có tỷ lệ mắc Covid-19 cao hơn cả Ấn...

Phủ vắc-xin để nhanh mở cửa

Campuchia là một trong những quốc gia đầu tiên nhận viện trợ vắc-xin COVID-19 từ Trung Quốc vào đầu năm 2021. Tính đến tuần trước, quốc gia Đông Nam Á này đã nhận tổng cộng gần 30 triệu liều vắc-xin thông qua mua và tài trợ, phần lớn trong số đó là vắc-xin của Trung Quốc (Sinopharm và Sinovac, hai loại vắc-xin sử dụng công nghệ bất hoạt truyền thống).

Sau bảy tháng triển khai chương trình chủng ngừa COVID-19 trên toàn quốc, đã có hơn 11,4 triệu dân Campuchia (tương đương gần 70% dân số) được tiêm ít nhất một liều vắc-xin, và gần 57% được tiêm đủ liều. Đáng chú ý, chỉ sau 42 ngày triển khai tiêm chủng cho nhóm 12-17 tuổi, đã có tổng cộng 1,7 triệu trẻ em và trẻ vị thành niên ở Campuchia (trên tổng số gần 2 triệu em) được tiêm vắc-xin COVID-19 của Trung Quốc để chuẩn bị đi học trở lại từ 15/9. Campuchia dự kiến sẽ hoàn thành chương trình phủ vắc-xin của nước này tám tháng trước kế hoạch, theo Khmer Times. Trong vòng một tuần trở lại đây, số ca mắc mới COVID-19 hằng ngày ở Campuchia dao động ở khoảng 500-600 ca, với khoảng dưới 20 ca tử vong/ngày.

Hồi tháng Bảy, Trung Quốc đã phê duyệt sử dụng khẩn cấp vắc-xin Sinopharm cho nhóm 3-17 tuổi. Đầu tháng Tám, UAE đưa ra quyết định tương tự. Tại Thái Lan, Cơ quan Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm mới đây đã nhận được đơn đề xuất mở rộng độ tuổi tiêm vắc-xin Sinopharm từ “trên 18 tuổi” xuống “trên 3 tuổi”, và sẽ đưa ra quyết định cuối cùng trong vòng 30 ngày.

Một đối tác thân thiết khác của Trung Quốc trong việc phát triển vắc-xin COVID-19 là Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất (UAE), hiện có tỷ lệ tiêm chủng đủ liều cao nhất thế giới (77,1%), theo số liệu thống kê từ Our World in Data của Đại học Oxford. UAE bắt đầu chiến dịch tiêm chủng nhanh nhất thế giới bằng loại vắc-xin do Sinopharm phát triển. Đây là quốc gia đầu tiên cung cấp miễn phí vắc-xin Trung Quốc cho công dân vào tháng 12/2020, đồng thời là nước đầu tiên trên thế giới có dây chuyền vắc-xin Trung Quốc. Hiện mỗi ngày UAE ghi nhận khoảng 700-800 ca mắc mới COVID-19, nhưng số ca tử vong chỉ dao động ở mức một con số.

Trong giai đoạn đầu của chiến dịch tiêm chủng, Thái Lan chủ yếu sử dụng hai loại vắc-xin là Sinovac và AstraZeneca (của Anh). Đến thời điểm hiện tại, khoảng 38% dân số Thái Lan đã được tiêm ít nhất một mũi vắc-xin ngừa COVID-19, và 17% được tiêm đủ hai mũi. Trong bối cảnh số ca mắc COVID-19 giảm mạnh, Thái Lan ngày 1/9 bắt đầu dỡ bỏ hầu hết các lệnh hạn chế phòng COVID-19, cho phép tụ tập lên đến 25 người ở Bangkok và các khu vực có nguy cơ cao khác.

Từ tháng Mười, Thái Lan dự kiến mở cửa trở lại nhiều điểm du lịch nổi tiếng như Chiang Mai, khu nghỉ mát bãi biển Pattaya, Cha-Am và Hua Hin. Chính quyền Bangkok cho biết, việc điều chỉnh các biện pháp hạn chế là cần thiết để khôi phục kinh tế một cách an toàn, theo Bangkok Post.

Tăng cường chia sẻ vắc-xin

Tính đến 10/9, Trung Quốc tiêm hơn 2,13 tỷ liều vắc-xin COVID-19. Nhờ tận dụng nguồn vắc-xin nội địa, tình hình dịch bệnh ở quốc gia 1,3 tỷ dân nhanh chóng được kiểm soát với chỉ khoảng vài chục ca mắc mới mỗi ngày và gần như không có thêm ca tử vong.


Từ quốc gia đứng đầu thế giới về số ca mắc COVID-19 khi đại dịch bắt đầu bùng phát, Trung Quốc hiện đang xếp thứ 109 về tổng số ca bệnh (hơn 95.000 ca), theo Wordometers. Các chuyên gia dự đoán Trung Quốc có thể đạt miễn dịch cộng đồng vào cuối năm nay khi tỉ lệ tiêm chủng đạt 80%.

Không chỉ đẩy mạnh tốc độ tiêm chủng trong nước, Trung Quốc cũng tăng cường chia sẻ vắc-xin với hơn một tỷ liều vắc-xin COVID-19 đã được chuyển đến các quốc gia khác trên thế giới. Tổng cộng, có 105 quốc gia và bốn tổ chức quốc tế đã và đang nhận vắc-xin từ Trung Quốc.

Ngày 9/9, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình cho biết sẽ viện trợ thêm 100 triệu liều vắc-xin COVID-19 cho các nước đang phát triển trong năm nay.

Mới đây, các nguyên liệu thô cần thiết để sản xuất vắc-xin Sinopharm của Trung Quốc đã được chuyển đến Belgrade, đưa Serbia trở thành quốc gia đầu tiên ở châu Âu sản xuất vắc-xin do Trung Quốc phát triển.

Nhiều chuyên gia đánh giá loại vắc-xin bất hoạt của Trung Quốc đóng vai trò quan trọng trong cuộc chiến chống COVID-19 ở các quốc gia nghèo, bởi vắc-xin có thể được bảo quản trong tủ lạnh tiêu chuẩn ở 2-8 độ C mà không cần đến tủ lạnh âm sâu.

Việc triển khai vắc-xin bất hoạt cũng giúp các quốc gia mở rộng đối tượng tiêm chủng thay vì chỉ tập trung vào nhóm trên 18 tuổi. Chuyên gia dịch tễ học người Sri Lanka, Giáo sư Tissa Vitarana nhận định vắc-xin Sinopharm là lý tưởng cho trẻ em vì đây là vắc-xin bất hoạt, giống với các vắc-xin phòng những bệnh phổ biến khác như ho gà, bại liệt, cúm, viêm gan A, theo Global Times.