VNM chuẩn bị vào bệ phóng !

Nhiều nick vãi!

Thủy sản Cafatex có gì để SCIC chào bán với giá 101,100 đồng/cp?

Ngày 07/10 tới đây, Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) sẽ thực hiện bán đấu giá trọn lô 286,548 cp của CTCP Thủy sản Cafatex với giá khởi điểm 101,100 đồng/cp (mệnh giá 100,000 đồng/cp). Đây là số tiền không nhỏ dành cho một doanh nghiệp có doanh thu liên tục sụt giảm trong 3 năm gần đây và vẫn còn đang lỗ lũy kế.
Mặc dù vậy, theo thông báo mới nhất từ Sở GDCK TPHCM thì đã có 2 nhà đầu tư cá nhân trong nước muốn mua trọn lô cổ phần của Cafatex do SCIC chào bán nói trên. Trước đó, hồi cuối năm 2015, buổi đấu giá của Cafatex đã phải hủy do không có nhà đầu tư đăng ký tham gia. Câu hỏi đặt ra là nhà đầu tư nhìn thấy tiềm năng gì ở Cafatex để sẵn sàng trả giá hơn 100,000 đồng/cp cho đơn vị này?

Doanh thu giảm liên tục, vẫn còn lỗ lũy kế

Tiền thân Cafatex là Xí nghiệp đông lạnh thủy sản II (thành lập tháng 5/1987). Tháng 03/2004, Công ty này đã được cổ phần hóa và chính thức đổi tên thành CTCP Thủy sản Cafatex với vốn điều lệ khi đó là 49 tỷ đồng (năm 2008 tăng vốn lên 98.8 tỷ).

Tại thời điểm 30/06/2016, Cafatex có 4 cổ đông lớn nắm giữ hơn 95% vốn, trong đó SCIC đang sở hữu 29% và cổ đông lớn nhất là ông Nguyễn Văn Kịch (Chủ tịch kiêm TGĐ Cafatex) với hơn 40% vốn.

Cơ cấu cổ đông lớn của Cafatex tại thời điểm 30/06/2016

Cafatex hoạt động chính trong lĩnh vực nuôi trồng khai thác, thu mua, chế biến, đóng gói nông sản, thủy sản, súc sản xuất khẩu; kinh doanh xuất nhập khẩu và phân phối sản phẩm nông sản, thủy sản qua chế biến đóng gói thực phẩm, hàng tiêu dùng... Hiện nay, hai mặt hàng xuất khẩu chủ đạo của Cafatex là tôm và cá với các thị trường chủ lực là Nhật, EU, Hồng Kông, Thái Lan, Singapore, Hàn Quốc…

Song, hoạt động kinh doanh của Cafatex trong những năm gần đây không đạt như kỳ vọng khi mà doanh thu liên tục sụt giảm. Cụ thể, từ mức doanh thu gần 620 tỷ đồng vào năm 2013 thì đến năm 2015 chỉ còn gần 429 tỷ đồng. Riêng trong nửa đầu năm 2016 chỉ đạt 178 tỷ đồng doanh thu, giảm 13% so với cùng kỳ năm 2015.

Riêng trong năm 2015, Cafatex sản xuất được 3,333 tấn sản phẩm, trong đó sản lượng tôm là 1,722 tấn, giảm 23% so với năm 2014 và cá thì đạt 1,611 tấn, tăng 62%. Sản lượng tiêu thu tôm tương ứng năm 2015 đạt 995 tấn, giảm 22% và cá đạt 2,184 tấn, chỉ tăng 5%.

Do đó mà lợi nhuận ròng của Cafatex trong năm 2015 chỉ đạt 3.9 tỷ đồng, giảm khoảng 25% so với năm 2014. Và theo BCTC quý 2/2016, Cafatex đạt lãi ròng chưa đến 500 triệu đồng, lũy kế 6 tháng đạt 813 triệu đồng, bằng một nửa so cùng kỳ năm trước.

Đáng chú ý hơn, tính đến 30/06/2016 thì Cafatex còn lỗ lũy kế hơn 21 tỷ đồng.

Trong kế hoạch kinh doanh 2016 đến 2018, Cafatex đặt kế hoạch sản lượng xuất khẩu tăng từ 3,800 tấn lên 4,600 tấn. Kim ngạch xuất nhập khẩu tương ứng tăng từ 22.5 triệu USD lên 28 triệu USD. Kế hoạch lợi nhuận sau thuế năm 2016 đạt 6 tỷ đồng, năm 2017 đạt 6.6 tỷ và 2018 là 8 tỷ đồng.

Hệ số nợ gấp 5 lần vốn chủ giai đoạn 2013 – 2015

Do đặc thù kinh doanh của những doanh nghiệp xuất khẩu mặt hàng thủy sản nên khoản phải thu của Cafatex từ năm 2013 đến nay luôn ở mức cao. Tại thời điểm cuối năm 2015, giá trị phải thu của Cafatex hơn 80 tỷ đồng, tăng đáng kể so với thời điểm cuối năm 2014, trong đó phải thu khách hàng chiếm hơn 80%, ở mức 63 tỷ đồng.

Song, đó chưa phải là điểm đáng chú ý của Cafatex bởi cơ cấu vốn của đơn vị này đang phụ thuộc quá nhiều vào nợ vay. Từ năm 2013 đến nay, nợ phải trả của Cafatex luôn duy trì trên 500 tỷ đồng trong khi vốn chủ sở hữu còn chưa đến 100 tỷ đồng. Đáng nói hơn là nợ vay ngắn hạn của Cafatex luôn chiếm tỷ trọng trên 84% tổng nợ phải trả và luôn vượt tài sản ngắn hạn tại cùng thời điểm.

Nếu xét hệ số nợ/vốn chủ sở hữu thì liên tục trong 3 năm 2013-2015, tỷ lệ này luôn giữ trên 500% và nợ/tổng tài sản xấp xỉ 85%.

Xét về tài sản ngắn hạn của Cafatex, tại thời điểm cuối quý 2/2016 đạt hơn 494 tỷ đồng, trong đó gần 90% là hàng tồn kho với 442 tỷ đồng (chủ yếu là thành phẩm thủy hải sản đã chế biến chờ để bán). Đối với tài sản dài hạn, giá trị chủ yếu là các tài sản nhà cửa, máy móc thiết bị và phương tiện vận tải… Tính đến 30/06/2016 thì giá trị còn lại các tài sản này đạt hơn 118 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, Cafatex còn được giao cho sử dụng gần 35,000 m2 đất, chủ yếu tập trung ở Hậu Giang và Sóc Trăng với mục đích kinh doanh và nuôi trồng thủy sản.

--- Gộp bài viết, Oct 5, 2016, Bài cũ: Oct 5, 2016 ---

Bác có thông tin gì mới thì update cho mọi người tham khảo, không nên post những cmt linh tinh nhé

Tìm hiểu thêm về công cụ hỗ trợ bán hàng mới của VNM :

Ngày 4/10/2016, Vinamilk công bố một thông tin gây bất ngờ cho mọi người: ra mắt website thương mại điện tử Vinamilk eShop - Giấc Mơ Sữa Việt. Có thêm website này đồng nghĩa với việc Vinamilk phát triển thêm kênh kinh doanh thương mại điện tử nhằm phục vụ nhu cầu mua sắm của khách hàng.

Nhưng, khách hàng có thể vui. Còn cổ đông Vinamilk chưa thể vui ngay vì họ chưa nhìn thấy "cửa" thành công của kênh phân phối này và đã nhìn thấy lù lù 2 chữ chi phí sẽ tăng lên.

Vinamilk không phải là doanh nghiệp mới vào nghề. Mấy chục năm trong nghề và mười mấy năm cổ phần hóa, Vinamilk chưa từng mất ngôi vị dẫn đầu ngành sữa của mình. Họ đã luôn đứng đầu và có những bộ óc siêu phàm về chiến lược thì không thể không có lý do cho những hành động của mình. Ít nhất sẽ có những lý do sau thuyết phục bạn rằng, hành động của Vinamilk là đúng.

Thứ nhất, hãy nhìn vào hệ thống phân phối hiện hữu của Vinamilk. Đây cũng chính là điểm bạn lăn tăn nhất. Bạn sẽ nghĩ ngay: siêu thị, cửa hàng bán lẻ...bây giờ có chỗ vài trăm mét đã có, tiện lợi thế thì bán hàng online làm gì. Đầy mô hình kinh doanh online phải phá sản vì chi phí quá cao đấy thôi. Bạn đúng.

Nhưng, bạn quên một điều. Sản phẩm của Vinamilk cũng đã phủ kín các hệ thống siêu thị, điểm bán lẻ. Tính đến hết năm 2015, Vinamilk có đến 243 nhà phân phối độc quyền, 212 nghìn điểm bán lẻ, 1.609 siêu thị có sản phẩm của Vinamilk, 575 cửa hàng thực phẩm tiện lợi có sản phẩm của Vinamilk nên câu chuyện khách hàng dễ tiếp cận sản phẩm Vinamilk đến mức độ nào sẽ không cần phải nói thêm. Thế nhưng, siêu thị sẽ không bao giờ bán một mình sản phẩm của Vinamilk. Người tiêu dùng có hàng trăm lựa chọn khác từ mức giá đến chất lượng. Dù Vinamilk có ở vị trí số 1 đi chăng nữa thì cũng không phủ nhận được rằng những hãng sữa khác vẫn có doanh thu tương đối. Hay nói dễ hiểu hơn, khi bạn là một trong số những sản phẩm được đem ra bày bán thì mức độ cạnh tranh nhiều hay ít sẽ có.

Còn, với kênh phân phối online, một khi khách hàng đã lựa chọn bạn là nhà cung ứng cho họ, bạn là duy nhất.

Thứ hai, khi bạn là duy nhất, bạn rất dễ có khách hàng trung thành. Một khi chạm đến được người tiêu dùng ở vị trí duy nhất, bạn rất dễ lấy lòng họ. Riêng sản phẩm của Vinamilk, không cần quảng cáo nhiều về chất lượng thì nó cũng đã đi vào trái tim của nhiều người tiêu dùng Việt. Một khi Vinamilk có được khách hàng qua khâu phân phối online, khách hàng đó rất dễ trung thành với sản phẩm của công ty vì vấn đề chất lượng sản phẩm không phải là điều họ quan ngại.

Và cũng phải nhắc thêm rằng, nó cũng giống như thói quen đặt báo ngày xưa, một khi đã quen và nhu cầu tiêu dùng thường xuyên, đơn đặt hàng từ những khách hàng này sẽ đều như vắt chanh hàng ngày hay hàng tuần sẽ đặt vậy. Thậm chí, nhiều người sẽ đặt lịch cố định để việc giao sữa đến tay họ cũng giống như việc họ nhận báo đặt tại nhà hàng ngày vậy. Ở nhiều nước, hình ảnh người đi giao sữa hàng sáng đến các gia đình rất quen thuộc.

Thứ ba, đừng quá lo về chi phí vận chuyển. Thực tế, xu hướng mua hàng theo nhóm người để được giá rẻ hơn và tiện lợi hơn rất thịnh hành. Nhóm vài ba hộ gia đình, vài ba bà mẹ trẻ em làm việc văn phòng cùng chung nhau mua đơn hàng sữa là chuyện rất dễ hiểu. Theo thông báo của Vinamilk, khi đơn hàng chạm mức 300.000 đồng thì khách hàng sẽ được miễn phí vận chuyển. Mà, thực tế những gia đình có con nhỏ thì đơn hàng 300 nghìn đồng tiền sữa là chuyện rất bình thường. Bằng cách bán hàng online và ưu đãi lớn cho đơn hàng khá lớn thì Vinamilk sẽ chạm được đối tượng khách hàng này.

Ngoài ra, xu thế bây giờ có nhiều cụm dân cư, nhiều khu nhà cao tầng, chung cư...Một khi đã có khách hàng ở kênh online này, việc "ship" hàng đến cho bạn không có nghĩa là chỉ bạn ở khu vực đó mua hàng. Nhiều người có thể đang hành động giống bạn và cùng một công "ship" hàng, doanh nghiệp đã có được nhiều khách hàng có đơn hàng tương đối lớn.

Thứ tư, có một lý do mà người tiêu dùng cẩn trọng là người hiểu rõ nhất vì sao họ nên chọn kênh online nếu có nhu cầu mua thường xuyên. Với mặt hàng sữa, thông thường với sữa tươi hay tiệt trùng thì hạn sử dụng chỉ tầm 3-6 tháng đổ về. Việc được sử dụng sản phẩm ở giai đoạn đầu vừa sản xuất luôn khiến người tiêu dùng vui sướng hơn là một sản phẩm nửa tháng nữa là hết "date". Tại các siêu thị, không phải siêu thị nào cũng có mức độ tiêu dùng sữa nhanh nên có những sản phẩm không còn "mới cứng" dù vẫn còn hạn sử dụng khá lâu nhưng với những khách hàng khó tính thì họ sẵn sàng nói không, chờ lô hàng mới về thì mua một thể hoặc qua siêu thị, cửa hàng khác mua. Đó là chưa kể đến, không phải lúc nào việc kiểm soát quà tặng mà người dùng hay gọi vui là "file đính kèm" có thể bị vô tình biến mất khi khách hàng mua lẻ ở các cửa hàng.

Kênh online có thể là một kênh khiến những người tiêu dùng cẩn trọng nhất yên tâm về sản phẩm nhất là khi mà chính nhà sản xuất phân phối sản phẩm này đến người tiêu dùng. Vấn nạn hàng giả, hàng nhái, hàng "không còn mới cứng" hay tình trạng mất "file đính kèm" sẽ rất hiếm gặp.

Thứ năm và cũng không quá quan trọng đối với người dùng nhưng chắc cổ đông sẽ quan tâm. Thực tế thì chi phí vận chuyển của Vinamilk lâu nay không hề là khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn trên tổng chi phí hàng kỳ mà Vinamilk phải trả. Tính 6 tháng đầu năm 2016, chi phí cho vận chuyển của Vinamilk chỉ hơn 90 tỷ đồng trên tổng số 1.370 tỷ đồng chi phí của Vinamilk. Khoản "nặng đô" mà Vinamilk phải trả lại là khoản hỗ trợ bán hàng, khuyến mại và chi phí quảng cáo.

Vinamilk bất ngờ tiên phong trong ngành tiêu dùng nhanh, bán sữa online
Phương Chi

Trước Vinamilk, một doanh nghiệp lớn tại Việt Nam trong lĩnh vực thương mại là Thế giới di động cũng triển khai hệ thống bán hàng online và thu được kết quả khá ấn tượng. Nếu nhìn vào doanh thu online của Thế giới di động, chắc hẳn ban lãnh đạo Vinamilk cũng không muốn bỏ qua thị trường màu mỡ này.

Theo nghiên cứu độc lập của Euromonitor International thì Thế giới di động chiếm 10% thị phần bán lẻ trực tuyến tại Việt Nam trong năm 2015 và là doanh nghiệp có thị phần online lớn nhất tại Việt Nam.

Năm 2015, doanh thu từ mảng online của Thế giới di động đạt 1.650 tỷ đồng, chiếm 6,5% doanh thu toàn công ty, tăng trưởng 94% so với năm trước đó. Trong 8 tháng đầu năm 2016, doanh thu từ mảng online tiếp tục tăng trưởng ấn tượng 74% so với cùng kỳ 2015 lên 1.877 tỷ đồng, vượt qua doanh thu online trong cả năm 2015.

VNM muốn đẩy doanh thu quý 4!

Sau 5 năm, Sabeco đã tụt hậu quá xa so với Vinamilk.

Một công ty có 45% vốn nhà nước, ban lãnh đạo ổn định. Công ty còn lại có 90% vốn nhà nước, ban lãnh đạo biến động.Cùng thành lập vào những năm sau giải phóng, CTCP Sữa Việt Nam- Vinamilk (VNM) và Tổng CTCP Bia- Rượu- Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) là những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực thực phẩm, đồ uống (F&B).

Theo số liệu từ các công ty nghiên cứu thị trường, dù đang chịu cạnh tranh mạnh từ các hãng sữa ngoại nhưng Vinamilk vẫn là doanh nghiệp sữa lớn nhất Việt Nam, đặc biệt trong phân khúc sữa nước. Trong khi đó, Sabeco cũng là doanh nghiệp bia lớn nhất khi chiếm lĩnh tới 45% thị phần.

Mỗi năm, Vinamilk và Sabeco đều tạo ra doanh thu hàng chục nghìn tỷ đồng. Tại Việt Nam, số lượng doanh nghiệp tạo ra doanh thu lớn hơn 2 "đại gia" ngành F&B này có lẽ chỉ đếm được trên đầu ngón tay.

Vinamilk đẩy mạnh xuất khẩu, doanh thu ngày càng bỏ xa Sabeco

Trước năm 2011, doanh thu Sabeco thường cao hơn Vinamilk nhưng mức chênh lệch là không quá lớn. Tuy vậy, kể từ sau thời điểm này, Vinamilk đã bứt tốc, vượt qua doanh thu Sabeco và khoảng cách ngày càng được nới rộng.

Doanh thu của Sabeco tăng chậm một phần do sản lượng tiêu thụ hàng năm khá thấp, bên cạnh đó còn chịu tác động không nhỏ từ tăng thuế tiêu thụ đặc biệt. Nếu như năm 2010, mức thuế TTĐB được áp 45% thì đến năm 2013 đã lên 50%. Bắt đầu từ năm 2016, mức thuế TTĐB sẽ tăng lên 55% và đến năm 2018 sẽ là 65%.

Theo báo cáo tài chính năm 2015 được công bố, doanh thu thuần Vinamilk đạt 40.808 tỷ đồng, bỏ xa con số 27.144 tỷ đồng của Sabeco.

Nếu tính cả thuế TTĐB, doanh thu năm 2015 của Sabeco sẽ lên tới 33.657 tỷ đồng, không thấp hơn quá nhiều so với Vinamilk.

Kết quả tích cực mà Vinamilk đạt được có sự đóng góp quan trọng của thị trường nước ngoài khi mang về doanh thu gần 8.000 tỷ đồng, tương đương 20% doanh thu toàn công ty. Hiện tại, Vinamilk đã xuất khẩu sản phẩm ra 40 quốc gia, vùng lãnh thổ và mục tiêu trong 5 năm tới, doanh thu thị trường quốc tế sẽ bằng 50% doanh thu nội địa.

Trong khi đó, Sabeco cũng đã tiến hành xuất khẩu bia sang khá nhiều quốc gia nhưng doanh thu từ các thị trường này vẫn khá khiêm tốn với chỉ 2 triệu USD trong năm 2015, tương đương hơn 40 tỷ đồng.



Với doanh thu tỷ đô đạt được, lợi nhuận mà các “ông lớn” này tạo ra cũng không hề nhỏ. Kết thúc năm 2015, “vua sữa” Vinamilk đạt 9.367 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Trong khi đó, lợi nhuận “vua bia” Sabeco chỉ là 4.470 tỷ đồng.

Cần lưu ý, lợi nhuận Vinamilk đã vượt Sabeco từ rất lâu, ngay cả trong giai đoạn trước năm 2011 khi mà doanh thu Vinamilk vẫn thấp hơn Sabeco.



Bạo chi cho hoạt động quảng cáo

Để tạo ra doanh thu khổng lồ, không thể không nhắc tới vai trò của hoạt động quảng cáo. Những năm gần đây, cả Vinamilk và Sabeco đều khá bạo chi cho hoạt động này.

Năm 2012, Vinamilk chi 587 tỷ đồng cho hoạt động quảng cáo, còn với Sabeco là 434 tỷ đồng. Đến năm 2015, số tiền mà 2 doanh nghiệp này dành cho quảng cáo đã tăng gấp 3 lần lên gần 1.777 tỷ đồng và 1.269 tỷ đồng, tương đương 4,5% doanh thu của mỗi doanh nghiệp.

Mặc dù chi nhiều cho hoạt động quảng cáo, nhưng dường như hiệu quả từ hoạt động này tới kết quả kinh doanh đang có phần giảm sút do áp lực cạnh tranh mạnh mẽ trong ngành F&B. Cụ thể, năm 2012, mỗi đồng chi ra cho quảng cáo mang về cho Vinamilk 45,21 đồng, Sabeco là 50,21 đồng. Tuy nhiên, đến năm 2015, hiệu quả đã giảm hơn một nửa khi Vinamilk chỉ còn tạo ra 22,55 đồng doanh thu, còn với Sabeco là 21,39 đồng.



Vinamilk tinh gọn, Sabeco cồng kềnh

Cơ cấu hoạt động của Vinamilk nhìn chung khá đơn giản với 6 công ty con, 2 công ty liên kết, bao gồm các công ty đặt tại Campuchia, New Zealand, Mỹ, Ba Lan. Trong khi đó, bộ máy hoạt động của Sabeco khá cồng kềnh với 23 cty con, 22 cty liên kết.

Yếu tố này khiến chi phí quản lý doanh nghiệp của Sabeco thường ở mức khá cao, tương đương Vinamilk dù doanh thu thấp hơn khá nhiều. Tất nhiên, chi phí bán hàng Sabeco cao một phần đến từ việc dự phòng thuế tiêu thụ đặc biệt. Tuy vậy, cơ cấu bộ máy cồng kềnh vẫn là nguyên nhân then chốt khiến chi phí tăng cao.

Trong cơ cấu doanh thu của Sabeco, công ty mẹ chỉ tạo ra hơn 8.000 tỷ đồng trong năm 2015, tương đương 1/3 doanh thu hợp nhất. 2/3 doanh thu còn lại của Sabeco được ghi nhận từ các công ty liên doanh, liên kết.



Thoái vốn- Yếu tố nhà đầu tư đang chờ đợi

Trong con mắt nhà đầu tư, đặc biệt nhà đầu tư nước ngoài thì Vinamilk hay Sabeco chắc hẳn là những lựa chọn hàng đầu. Tuy vậy, để sở hữu cổ phần tại những doanh nghiệp này cũng không phải là điều dễ dàng với các tổ chức bởi room khối ngoại đã ở mức tối đa và tỷ lệ sở hữu của nhà nước vẫn còn quá lớn.

Sabeco dù đã IPO từ năm 2008, tuy nhiên hoạt động tại doanh nghiệp này vẫn khá giống với các doanh nghiệp nhà nước khi Bộ công thương vẫn nắm giữ tới 90% cổ phần. Theo kế hoạch, Bộ công thương sẽ giảm tỷ lệ sở hữu tại Sabeco xuống 36% và đã có khá nhiều nhà đầu tư “ngỏ lời” như Heineken (Hà Lan), ThaiBev (Thái Lan), SAB Miler (Mỹ), Asahi (Nhật Bản)…

Trong năm 2015, ThaiBev từng “đánh tiếng” chi 1 tỷ USD để mua 40% cổ phần từ Bộ công thương. Tuy vậy, cho đến nay vẫn chưa có động thái cụ thể nào từ Bộ công thương về việc tiến hành thoái vốn.



Còn với Vinamilk, doanh nghiệp này đang là tâm điểm trên thị trường với những thông tin thoái vốn của SCIC. Hiện tại, SCIC đang nắm giữ 45% cổ phần, khối ngoại nắm giữ 49% cổ phần và chỉ còn khoảng 6% dành cho nhà đầu tư trong nước. Theo kế hoạch, SCIC sẽ tiến hành thoái toàn bộ vốn khỏi Vinamilk và khi điều này diễn ra chắc hẳn sẽ có cuộc “chạy đua” sở hữu cổ phần VNM.

Năm 2015, từng có thông tin tập đoàn đồ uống Singapore Fraser & Neave (F&N)- cổ đông lớn thứ 2 của Vinamilk sẵn sàng chi 4 tỷ USD để sở hữu 45% cổ phần từ SCIC. Mặc dù chỉ là tin đồn nhưng điều này phần nào đã cho thấy sức hấp dẫn của Vinamilk với giới đầu tư.



Hoàng Anh

Theo Trí thức trẻ

Chuẩn bị tiền múc và nắm giữ các cổ phiếu trụ nhé các bác!

Cuối tuần này: 3 sự kiện sẽ làm bùng nổ TTCK ASEAN
Đó là Hội nghị TGĐ các Sở GDCK ASEAN (ASEAN CEO meeting) lần thứ 25, chương trình kết nối các CTCK ASEAN (ASEAN Brokers networking) lần thứ 3 và Hội nghị thành viên 2016.
Trong 2 ngày 7-8/10/2016, tại Hà Nội, Sở GDCK Hà Nội (HNX) đăng cai tổ chức Hội nghị TGĐ các Sở GDCK ASEAN (ASEAN CEO meeting) lần thứ 25, chương trình kết nối các CTCK ASEAN (ASEAN Brokers networking) lần thứ 3 và Hội nghị thành viên 2016.

Đây là lần thứ 2 HNX đăng cai tổ chức hội nghị TGĐ các Sở GDCK ASEAN. Hội nghị có sự tham dự của 10 Sở đến từ 9 nước trong khu vực ASEAN: Malaysia, Indonesia, Philippines, Thái Lan, Việt Nam, Singapore, quan sát viên: Lào, Campuchia, Myanmar.

Chủ đề chính của hội nghị lần này là “Công ty chứng khoán khu vực ASEAN hướng tới hội nhập Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC)”. Tại phiên họp lần này, các Tổng Giám đốc các SGDCK ASEAN sẽ tập trung thảo luận chiến lược hợp tác sắp tới và các kế hoạch hợp tác quảng bá chung của các SGDCK ASEAN.

Sở GDCK Hà Nội chính thức tham gia chương trình hợp tác với các SGDCK ASEAN từ tháng 9/2009 và tham dự các Phiên họp thường niên các TGĐ SGDCK ASEAN 2 lần/năm từ năm 2009 đến nay. Với mục tiêu ban đầu là kết nối các thị trường chứng khoán ASEAN, phát triển sản phẩm đầu tư đồng nhất trên TTCK ASEAN, các Sở đã triển khai nhiều hoạt động hợp tác thiết thực thông qua các chương trình quảng bá hình ảnh, kết nối các CTCK và DNNY trên các thị trường ASEAN.

Trên cơ sở hợp tác tích cực giữa 7 Sở ASEAN, tháng 4/2011 các SGDCK ASEAN đã chính thức khai trương trang web chung ASEAN tại địa chỉ www.aseanexchanges.org . Trang web bằng tiếng Anh bao gồm các nội dung giới thiệu về 7 Sở ASEAN, 30 cổ phiếu lớn có mức thanh khoản cao của mỗi quốc gia ASEAN, chỉ số chứng khoán các thị trường ASEAN và nhiều thông tin phân tích chuyên sâu về TTCK các quốc gia ASEAN.

Các Sở GDCK ASEAN cũng hợp tác phát triển bộ chỉ số ASEAN FTSE, trong đó có các cổ phiếu của tất cả 7 SGDCK ASEAN (tỷ trọng cổ phiếu Việt nam chiếm 21,6% trong chỉ số ASEAN FTSE All-shared Index (247/1147 cổ phiếu tính đến hết 30/11/2015). Tháng 8/2014, HNX cùng các Sở ASEAN đã công bố bộ chỉ số ASEAN FTSE trên website của Sở và các phương tiện thông tin đại chúng tại Việt nam. Việc lần đầu tiên các cổ phiếu của Việt nam cùng hiển thị trong rổ cổ phiếu ASEAN FTSE Indices không chỉ là một thành công lớn về mặt hình ảnh của 2 SGDCK Việt Nam, đồng thời mở rộng cơ hội cho các nhà đầu tư quốc tế tiếp cận TTCK Việt Nam thông qua bộ chỉ số ASEAN-FTSE này.

Đồng thời, các Sở ASEAN cũng đang hợp tác phát triển chỉ số ASEAN MSCI Indices. Tại cuộc họp các TGĐ các Sở GDCK ASEAN lần thứ 23 tổ chức tại Tp. Hồ Chí Minh tháng 8/2015, đại diện của MSCI đã tham dự và đề xuất lộ trình hợp tác trong 3 năm với các Sở ASEAN, bắt đầu từ 2016. Trên cơ sở đồng thuận của các Tổng Giám đốc, Nhóm công tác đang xúc tiến làm việc với MSCI để xây dựng kế hoạch hợp tác chi tiết.

Hiện nay, Sở GDCK Hà Nội tham gia Đề án kết nối ASEAN ở mức độ nắm bắt thông tin. Ngoài ra, HNX cũng tham gia các hoạt động quan hệ công chúng chung của các Sở GDCK ASEAN phù hợp điều kiện của HNX và sẽ nghiên cứu trình Bộ khả năng tham gia kết nối các Sở GDCK ASEAN.

Một sự kiện quốc tế có ý nghĩa lớn với TTCK Việt Nam mà HNX sẽ tổ chức trong đợt này là chương trình kết nối các CTCK ASEAN. Đây là một sáng kiến trong khuôn khổ hợp tác các SGDCK ASEAN (2009) với mục tiêu kết nối các CTCK trong khu vực ASEAN để giao lưu, trao đổi kinh nghiệm cũng như tìm kiếm cơ hội hợp tác, thúc đẩy tiến trình hội nhập các thị trường chứng khoán ASEAN trong khuôn khổ hội nhập AEC.

Sự kiện này đã được tổ chức 2 lần tại Thái Lan (2011) và Indonesia (2015) và đã đạt được những thành công nhất định với 62 CTCK trong khu vực tham gia sự kiện do Thái Lan tổ chức năm 2011 và 116 CTCK (93 CTCK của Indonesia và 23 CTCK của các nước khác trong khu vực) tham gia sự kiện do Indonesia tổ chức năm 2015. Sự kiện này đã nhận được sự phản hồi khá tích cực từ phía các thành viên với mong muốn sự kiện được thường xuyên tổ chức và có nhiều nội dung hơn. Với sự kiện năm nay do HNX đăng cai tổ chức, đã có 28 công ty chứng khoán ASEAN và 42 công ty chứng khoán Việt Nam đăng ký tham dự sự kiện.

Trong khuôn khổ chuỗi sự kiện quốc tế quan trọng này, HNX cùng các CTCK cũng tổ chức Hội nghị thành viên 2016 cùng với chương trình kết nối ASEAN Broker Networking - sự kiện giao lưu kết nối giữa các CTCK trong khu vực ASEAN lần thứ 3 do HNX đăng cai tổ chức. Việc kết hợp 2 sự kiện tạo thuận lợi cho các CTCK thành viên của HNX và tăng cơ hội giao lưu, trao đổi giữa các CTCK Việt Nam và quốc tế.

Chương trình Hội nghị không chỉ tập trung thảo luận kế hoạch và các nội dung triển khai thị trường phái sinh tại HNX; phương án tổ chức cơ chế tạo lập thị trường trên thị trường cổ phiếu HNX, các biện pháp nhằm phát triển quy mô và chất lượng của các thị trường mà còn mang lại cái nhìn tổng quan về triển vọng hợp tác các SGDCK ASEAN.

.Nhân dịp này, HNX sẽ tổ chức chương trình vinh danh các CTCK thành viên tiêu biểu để ghi nhận sự đóng góp và nỗ lực của các CTCK thành viên đối với HNX nói riêng và thị trường chứng khoán Việt Nam nói chung.

Trả lời một hãng thông tấn nước ngoài, ông Lê Hồng Xanh - Tổng Giám đốc Tổng công ty Rượu - Bia - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) khẳng định, Sabeco có thể niêm yết trên sàn chứng khoán TPHCM (HOSE) vào cuối tháng 11 hoặc đầu tháng 12 tới.

Ông Xanh cũng cho biết, về các kế hoạch thoái vốn cũng đang được Chính phủ xem xét và chưa “chốt” phương án cụ thể nào.

Thông điệp này được đưa ra trong bối cảnh ngay trong phiên họp báo Chính phủ diễn ra trước đó 1 ngày, Thứ trưởng Bộ Công Thương Hoàng Quốc Vượng cho biết, khả năng lên sàn của Sabeco trong năm nay là “rất khó khăn”.

“Mặc dù Bộ Công Thương kỳ vọng ngay trong năm nay có thể đưa hai doanh nghiệp này “lên sàn”, tuy nhiên, trên thực tế, việc niêm yết doanh nghiệp phải qua nhiều thủ tục và tốn kém thời gian (lên tới 12-14 tuần). Khả năng lên sàn ngay trong năm nay là rất khó khăn, song nếu chậm thì cũng phải trong quý I/2017”, ông nói.

Thông tin Sabeco chuẩn bị niêm yết trên sàn nhận được sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư trong thời gian qua. Trên thị trường OTC, cổ phiếu Sabeco cũng được nhiều nhà đầu tư săn lùng. Đặc biệt, kể từ ngày 20/9, cổ phiếu Sabeco được chào bán với giá tăng chóng mặt sau khi thông tin Sabeco chủ động gửi văn bản xin niêm yết trên HOSE.

Cụ thể, giá chào bán đã tăng lên trên 100.000 đồng/cổ phiếu. Đặc biệt, các lệnh với số lượng lớn, giá chào bán có thể lên 110.000 đồng/cổ phiếu.

Trong khi đó, giá chào mua dao động ở mức 80.000 - 100.000 đồng. Khối lượng chào bán cũng khá nhỏ giọt, có giao dịch chỉ vỏn vẹn 1.000 cổ phiếu, lượng cung không đủ lượng cầu cho thị trường khiến cuộc chạy đua mua cổ phiếu trước khi lên sàn càng khốc liệt.

Việc tăng giá mạnh của cổ phiếu Sabeco được cho là nhằm đón sóng trước khi cổ phiếu này lên sàn. Đây là mức tăng khá mạnh, tăng trên 30% bởi trước đó hơn 1 tháng giá cổ phiếu này chỉ ở mức hơn 60.000 đồng.

Diễn biến này khá giống với thời điểm năm 2009 - 2010 khi những thông tin úp mở về việc cổ phiếu Sabeco sắp sửa lên sàn. Tại thời điểm đó, cổ phiếu Sabeco đang giao dịch tại vùng giá 30.000 đồng nhưng đã được đẩy lên vùng giá 80.000 đồng. Đặc biệt, có lúc giá cổ phiếu này được giao dịch với mức giá gần 300.000 đồng/cổ phiếu.

Phương Dung

Pic tự kỷ!

Bác có thông tin gì mới hơn không?