VRE- Cổ phiếu cho những nhà đầu tư giá trị phần 3

Cứ lên từ từ mới bền, lên 1 lèo 36 thì rất nhiều người sẽ trở thành ndt bất đắc dĩ nhưng chắc tuần sau sẽ lên 34 do báo mạng tràn ngập tin tốt về ngành bán lẻ và vinfast cháy hàng

Ngành bán lẻ hàng hóa đạt quy mô 2,7 triệu tỷ đồng
Doanh thu bán lẻ hàng hóa đã đạt con số 2,7 triệu tỷ đồng trong 10 tháng năm nay, tăng 12,2% so với cùng kỳ năm trước

Doanh thu của ngành bán lẻ đạt gần 287 nghìn tỷ đồng trong tháng 10/2018, tăng 14,2% so với cùng kỳ năm ngoái, cho thấy đà tăng trưởng tốt và đầy tiềm năng của thị trường bán lẻ Việt Nam.

Doanh thu bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng tiếp đà tăng trưởng

Theo số liệu từ Tổng cục Thống kê, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tháng 10/2018 ước tính đạt 378,6 nghìn tỷ đồng, tăng 1,3% so với tháng trước và tăng 12,4% so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó, doanh thu bán lẻ hàng hóa đạt 286,9 nghìn tỷ đồng; doanh thu dịch vụ lưu trú, ăn uống đạt 44,3 nghìn tỷ đồng; doanh thu du lịch lữ hành đạt 3,3 nghìn tỷ đồng; doanh thu dịch vụ khác đạt 44,1 nghìn tỷ đồng.

Tính chung 10 tháng năm 2018, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng ước tính đạt 3,6 triệu tỷ đồng, tăng 11,4% so với cùng kỳ năm trước, nếu loại trừ yếu tố giá tăng 9,31% (cùng kỳ năm 2017 tăng 8,79%).

Xét theo ngành hoạt động, doanh thu bán lẻ hàng hóa 10 tháng năm nay đã đạt con số 2,7 triệu tỷ đồng, chiếm 75,3% tổng mức và tăng 12,2% so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó, ngành hàng lương thực, thực phẩm tăng 13%; may mặc tăng 12,6%; đồ dùng, dụng cụ, trang thiết bị gia đình tăng 12%; vật phẩm văn hoá, giáo dục tăng 11,6%; phương tiện đi lại tăng 11,6%.

Doanh thu dịch vụ lưu trú, ăn uống 10 tháng ước tính đạt 440,1 nghìn tỷ đồng, chiếm 12,2% tổng mức và tăng 8,3% so với cùng kỳ năm trước.

Doanh thu du lịch lữ hành 10 tháng năm nay ước tính đạt 33,5 nghìn tỷ đồng, chiếm 0,9% tổng mức và tăng 15,6% so với cùng kỳ năm trước.

Doanh thu dịch vụ khác 10 tháng ước tính đạt 420 nghìn tỷ đồng, chiếm 11,6% tổng mức và tăng 9,3% so với cùng kỳ năm 2017.

Doanh nghiệp nội nỗ lực giành thị phần

Tháng 10/2018, ngành bán lẻ chứng kiến vụ mua bán, sáp nhập quy mô lớn trên thị trường. Theo đó, Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại VinCommerce, đơn vị thành viên của Tập đoàn Vingroup đã hoàn tất thương vụ mua lại toàn bộ chuỗi Fivimart gồm 23 siêu thị từ Công ty Cổ phần Nhất Nam.

Mặc dù giá trị thương vụ không được tiết lộ, song động thái này của Vingroup cho thấy quyết tâm không nhỏ của ông lớn này trong cuộc đua giành thị phần với các nhà bán lẻ khác. Bởi theo ước tính của Hiệp hội Siêu thị Hà Nội, khoảng 50% thị phần bán lẻ Việt Nam đang thuộc về doanh nghiệp nước ngoài.

Hãng tư vấn A.T. Kearney cũng đánh giá, Việt Nam nằm trong số các thị trường bán lẻ hấp dẫn nhất khu vực Đông Nam Á và là miếng mồi béo bở đối với các nhà đầu tư. Trên thực tế, đã có rất nhiều ông lớn nước ngoài đã đầu tư hoặc đang xúc tiến đầu tư vào lĩnh vực bán lẻ tại Việt Nam.

Riêng chuỗi Family Mart của Nhật Bản hiện đã có tới 130 cửa hàng tại Việt Nam, và dự định mở thêm 700 cửa hàng nữa vào năm 2020. Hay 7-Eleven cũng đã đổ bộ vào Việt Nam vào tháng 6 năm ngoái với kế hoạch phát triển 100 cửa hàng trong vòng 3 năm và 1.000 cửa hàng trong vòng 1 thập kỷ tới.

Thương hiệu Lotte Mart của Hàn Quốc lên kế hoạch mở 60 cửa hàng tại Việt Nam đến năm 2020. Thêm vào đó, chuỗi cửa hàng tiện lợi lớn nhất Hàn Quốc cũng đã bắt đầu "tấn công" thị trường Việt, với tham vọng mở 2.500 cửa hàng trên toàn quốc trong 10 năm tới...

Với việc mua lại hệ thống siêu thị Fivimart, sau khi sáp nhập, Vingroup sẽ sở hữu hệ thống bán lẻ với khoảng 100 siêu thị VinMart và 1.400 cửa hàng tiện lợi VinMart+ trên toàn quốc, một con số không hề nhỏ và khiến các doanh nghiệp ngoại đều phải "dè chừng".

"Nhìn vào thị trường bán lẻ hiện nay có thể thấy không có nhiều doanh nghiệp trong nước thực sự nổi bật. Bên cạnh đó, hoạt động của các doanh nghiệp bán lẻ nội có khả năng bị thu hẹp hơn do thiếu kinh nghiệm, quy mô đầu tư và nguồn nhân lực.

Trong khi đó, các doanh nghiệp nước ngoài luôn kinh doanh một cách bài bản, cẩn trọng. Họ có chiến lược, tầm nhìn dài hạn, cho nên để thực sự có thể cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường thì đòi hỏi doanh nghiệp trong nước phải có chiến lược tốt hơn trong việc giữ gìn thương hiệu", một chuyên gia nói với VnEconomy.

Với việc sử dụng big data thông qua thẻ Vinid thì AV hiện tại đang nắm ưu thế trong ngành bán lẻ, chỉ cần AV trau chuốt thêm cho thằng adayroi về AI thì anh sẽ nắm thị phần số 1 trong nhiều năm nữa bất chấp nhiều dn bán lẻ nước ngoài nhảy vào tt Việt Nam.

Am hiểu thị trường - Quân bài chiến lược của các nhà bán lẻ nội

Am hiểu khách hàng cùng chất lượng hàng hóa tốt và phù hợp với tâm lý người tiêu dùng chính là những yếu tố mấu chốt để doanh nghiệp bán lẻ Việt giữ chân khách.
Ngoài việc phải có vị trí thuận tiện, nhân viên phục vụ tận tình..., theo ông Phạm Hồng Thái (Tổng giám đốc công ty CP Intimex Việt Nam), thành viên Tập đoàn BRG cho rằng sự am hiểu khách hàng cùng chất lượng hàng hóa tốt, đa dạng và phù hợp với tâm lý người tiêu dùng chính là những yếu tố mấu chốt, quan trọng để doanh nghiệp bán lẻ Việt giữ chân khách hàng.

Phóng viên: Thị trường bán lẻ trong nước hiện nay đang có sự tham gia mạnh mẽ của các nhà bán lẻ nước ngoài. Việc này đã tạo ra sức ép như thế nào tới các doanh nghiệp bán lẻ nội địa nói chung, thưa ông?Sự am hiểu sâu sắc văn hóa, nhu cầu và thói quen của khách hàng là lợi thế lớn nhất của những nhà bán lẻ trong nước.

Ông Phạm Hồng Thái: Đúng là thị trường bán lẻ Việt Nam hiện nay đang thu hút mạnh mẽ các nhà bán lẻ nước ngoài tham gia đầu tư.

Sự xuất hiện ồ ạt của các “đại gia bán lẻ” nước ngoài đã tạo ra sức ép lớn tới các doanh nghiệp bán lẻ nội địa nói chung và Intimex nói riêng.

Phải nói rằng các doanh nghiệp nước ngoài có tiềm lực lớn về vốn. Họ lại quản trị doanh nghiệp tốt, tính chuyên nghiệp cao.

Bên cạnh đó, họ cũng có phương thức kinh doanh linh hoạt và hiệu quả; luôn nghiên cứu kỹ thị trường trước khi tổ chức hệ thống bán lẻ tại các vùng/ miền tại Việt Nam.

Ngoài ra, các nhà đầu tư nước ngoài còn mở rộng sang hệ thống cửa hàng tiện lợi, tiện ích, mở cửa 24/24. Điều này cũng gây ảnh hưởng không nhỏ tới doanh nghiệp Việt Nam.

Vậy theo ông, làm sao để các siêu thị Việt giữ khách, tận dụng lợi thế cạnh tranh, phát triển được trong tình hình các doanh nghiệp ngoại không ngừng nhòm ngó vào thị trường bán lẻ Việt Nam?

Ông Phạm Hồng Thái: Tôi cho rằng sự am hiểu sâu sắc văn hóa, nhu cầu và thói quen của khách hàng là lợi thế lớn nhất của những nhà bán lẻ trong nước.

Từ sự hiểu biết, các siêu thị Việt có thể đem đến chất lượng hàng hóa tốt, đa dạng và quan trọng nhất là phù hợp đến với người tiêu dùng.

Đó chính là những điều mấu chốt, quan trọng để siêu thị Việt giữ chân khách hàng,vì nói gì thì nói, với khách hàng đi mua hàng, điều họ cần nhất vẫn là sự phù hợp với tâm lý mua sắm, chất lượng sản phẩm đảm bảo, sau nữa là mua được cái họ cần mua ở nơi thuận tiện.

Hệ thống Intimex đã hình thành và phát triển hơn 15 năm trong lĩnh vực bán lẻ nói chung và siêu thị nói riêng. Xin ông cho biết Intimex đã tận dụng cụ thể những lợi thế cạnh tranh nào để giữ chân khách hàng?

Ông Phạm Hồng Thái: Chính việc am hiểu thị trường để đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong từng thời kỳ khác nhau, chúng tôi đã và đang chuyển đổi từ mô hình kinh doanh cũ sang mô hình Home&Food.

Hệ thống Intimex Home&Food không chỉ chú trọng cải thiện không gian mua sắm để mang đến cảm giác thân thiện, thoải mái tới người tiêu dùng mà còn tập trung nâng cao chất lượng hàng hóa, gia tăng sự đa dạng của sản phẩm - đặc biệt là nhóm ngành thực phẩm tươi sống.

Với thế mạnh là hệ thống sản xuất và cung cấp hàng Việt Nam trải dài khắp đất nước của Intimex nói riêng và Tập đoàn BRG nói chung, Intimex có thể đảm bảo được chất lượng nguồn cung đa dạng với chất lượng cao và nguồn gốc rõ ràng, đảm bảo đem đến những sản nội địa ưu việt nhất đến tận tay khách hàng.

Intimex cũng đẩy mạnh việc nhập khẩu và phân phối trực tiếp các sản phẩm hàng hóa cao cấp từ nước ngoài để đáp ứng nhu cầu mua sắm các sản phẩm tốt, chất lượng cao của người tiêu dùng Việt Nam (có thể kể đến các sản phẩm trái cây cao cấp như táo Aomori, hay các dòng sản phẩm nước chấm, nước tương, nước táo ép từ Nhật Bản...).

Bên cạnh đó, Intimex cũng liên tục đưa ra những chương trình khuyến mãi đặc sắc phù hợp với tâm lý tiêu dùng.

Đồng thời, các chương trình tích lũy, thẻ thành viên cũng được chúng tôi tập trung phát triển nhằm đem lợi ích cao nhất tới khách hàng nhất.

Và còn việc mở rộng hệ thống siêu thị để người dân thuận tiện mua sắm nữa?

Ông Phạm Hồng Thái: Đúng vậy. Điểm mấu chốt nữa để chúng tôi có thể thu hút được khách hàng, đó là liên tục mở rộng hệ thống siêu thị tại các khu vực có mật độ dân cư đông đúc.

Không chỉ thu hút khách hàng trong giai đoạn đầu, mục đích của chúng tôi là để các siêu thị này dần thay thế các chợ cóc, chợ dân sinh nhỏ lẻ, cửa hàng tạp hóa...

Đương nhiên trước khi mở siêu thị, chúng tôi luôn có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, từ việc nghiên cứu địa lý khu vực hay thói quen và hành vi mua sắm của người dân trong khu vực, từ đó mang đến những chương trình khuyến mãi hấp dẫn, thu hút khách hàng.

Đặc biệt, với việc bùng nổ các hình thức kinh doanh tiện tới như hiện nay thì Intimex cũng sẽ tập trung vào việc nghiên cứu và phát triển các mô hình các cửa hàng tiện lợi và siêu thị mini nhằm hiện đại hóa và thay thế dần các mô hình bán lẻ đã cũ và lạc hậu.

Nói chung, tôi cho rằng, trước “sức ép” cạnh tranh, không chỉ Intimex mà các doanh nghiệp Việt nói chung cần chủ động cải cách mạnh mẽ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, đẩy mạnh việc phát triển thương hiệu và cửa hàng bán lẻ.

Khi chúng ta mang lại lợi ích tốt nhất tới người tiêu dùng thì một lẽ tự nhiên, sẽ có sự gắn kết chặt chẽ giữa mối quan hệ khách hàng - doanh nghiệp.

Bán dần thôi em

Đặt bán 32 thôi

Lại lắm ông hô treo mua giá này, giá kia vài trăm K. Nghe kinh vãi
Dự là nó xả xuống 30 thì lại bay vào kêu như này, như kia

Để bán 100 cổ mở hàng 31.9 trước cho nó suông sẻ

Shophouse Hà Nội giá chục tỷ đồng/căn vẫn “đắt khách”

Trong hai năm trở lại đây, nhà phố thương mại (shophouse) được xem là kênh có sức thanh khoản cao hơn biệt thự, liền kề tại Hà Nội.

Shophouse vốn là mô hình khá phổ biến trên thế giới, đặc biệt là tại nhiều quốc gia phát triển tại châu Á như Singapore (dãy phố mua sắm Geylang), Malaysia (shophouse ở Penang, Malacca). Tuy mới xuất hiện ở Việt Nam những năm gần đây, shop house cũng nhanh chóng tạo nên xu hướng đầu tư mạnh mẽ.

Theo thống kê của Savills, trong quý 2/2016 tổng nguồn cung biệt thự, liền kề của thị trường Hà Nội đạt 42.609 căn. Trong đó chiếm đến 38% là sản phẩm shophouse còn số này tăng mạnh mẽ so với 10-20% cách đây vài năm.

Còn báo cáo về thị trường BĐS Hà Nội quý 2 của CBRE cũng chỉ rõ trong quý 2/2018, thị trường nhà đất tại Hà Nội đã ghi nhận 4 dự án mới ở phân khúc biệt thự, liền kề, cung cấp thêm 142 căn cho toàn thị trường. Trong đó, nhà phố chiếm 50% nguồn cung mới.

Bà Đỗ Thu Hằng– Phó giám đốc bộ phận nghiên cứu Savills Việt Nam cho biết: "Thị trường BĐS Hà Nội vài năm trở lại đây đang chứng kiến loại hình nhà phố thương mại shophouse phát triển nở rộ. Trong thời gian tới, mô hình này sẽ tiếp tục áp đảo phân khúc biệt thự và liền kề".

"Dựa trên số liệu của Tổng cục Thống kê, Savills ước tính, số lượng các gia đình khá giả với thu nhập hơn 20.000 USD/năm sẽ tăng lên gấp đôi, lên 530.000 hộ vào năm 2020. Như vậy, có tới hàng chục nghìn gia đình có khả năng mua shophouse", bà Hằng nhấn mạnh.

Cùng quan điểm với bà Hằng, bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc Bộ phận nghiên cứu và tư vấn CBRE Việt Nam cho biết, đối với loại hình sản phẩm nhà phố thương mại, khả năng cho thuê để kinh doanh đi kèm với yếu tố sinh lời chính là yếu tố quan trọng khiến các nhà đầu tư xuống tiền.

"Hầu hết các dự án shophouse hiện nay đều được đặt tại các vị trí dân cư sẵn có, quy mô dân số trong và xung quanh dự án cao, đến từ hạng mục chung cư hay nhà dân xung quanh. Do đó, các sản phẩm này luôn có lợi thế rất lớn về tiếp cận khách hàng, giúp tăng giá trị của bất động sản", bà An cho biết.

Khảo sát thực tế cho thấy, trong 6 tháng đầu năm qua mặc dù thị trường khá trầm lắng nhưng phân khúc nhà phố thương mại vẫn có sự sôi động nhất định. Cụ thể, 40% giỏ hàng đợt 1 của shophouse The Manor Central Park (nằm trên đường Nguyễn Xiển) dù có giá lên tới 16 tỷ đồng nhưng đã được đặt mua gần hết.

Hay Shophouse Athena Fulland (Đại Kim, Hoàng Mai) có giá từ 11 tỷ đồng/căn diện tích từ 75 - 127m2 mở bán hồi tháng 4 đã ngay lập tức ghi nhận 39 giao dịch thành công. 100% căn T&T DC complex (Hoàng Mai) đã có chủ. 34 căn nhà phố thương mại thuộc dự án Shophouse 124 Vĩnh Tuy (quận Hai Bà Trưng) đều đã hết hàng ngay khi vừa mở bán đợt đầu năm.

Trong khi đó, các dự án shophouse đã mở bán trong năm 2017 đều đã hết hàng nhanh chóng, giá trên thị trường thứ cấp tăng khá mạnh. Đơn cử như Vinhomes Gardeina hiện chỉ còn hàng trên thị trường thứ cấp. Tương tự, khoảng 20 căn shophouse Mễ Trì Vinhomes Greenbay hiện giá chênh trên thị trường đang ở mức 2-3 tỷ/căn, những căn ở vị trí đẹp giá chênh lên tới 5 tỷ/căn.

Với sức thanh khoản cao của phân khúc shophouse trong 6 tháng đầu năm, dự kiến trong 6 tháng cuối năm thị trường sẽ đón nhận thêm hàng loạt dự án mới đến từ phía Đông Hà Nội, khu vực đang có sức thanh khoản về nhà phố cao nhất hiện nay.

Các dự án điển hình có thể kể đến như Dự án SG Lotus Sai Dong tại số 190 phố Sài Đồng (Long Biên) do Tập đoàn TSG Việt Nam làm chủ đầu tư. Các căn shophouse tại đây nằm trong quần thể khu chung cư cao cấp sát ngay mặt phố Sài Đồng rộng 40m2 đang phát triển mạnh mẽ, nằm ngay cạnh các tiện ích trọng yếu của quận như: trung tâm thương mại AEON Mall, sân golf Long Biên, bệnh viện Vinmec và khu đô thị Vinhomes Riverside.


Theo thông tin từ chủ đầu tư, dù mới giới thiệu ra thị trường nhưng với vị trí đắc địa nằm tại cửa ngõ khu Đông Hà Nội, những căn nhà phố thương mại SG Lotus Sai Dong đã thu hút một lượng lớn khách hàng quan tâm. Được biết, các căn shophouse tại đây có giá dự kiến từ 9-15 tỷ đồng/căn.

Ngoài SG Lotus Sai Dong, tại khu vực phía Đông Hà Nội còn phải kể đến shophouse tại dự án khu đô thị Tân Hoàng Mai do Tập đoàn Tân Hoàng Minh làm chủ đầu tư dự định ra ra mắt thị trường vào cuối năm nay. Xa hơn một chút là dự án shophouse Vincity Gia Lâm do Tập đoàn Vingroup làm chủ đầu tư hiện cũng đang tạo sức nóng trên thị trường.

Theo đánh giá của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, phân khúc shophouse đang ngày càng trở nên nở rộ trên thị trường bởi có tỷ suất lợi nhuận khá cao và khá đa năng khi vừa có thể dùng để ở vừa có thể kinh doanh hoặc cho thuê.

"Năm 2017, phân khúc shophouse có mức lợi nhuận từ cho thuê lên tới 8 - 12%/năm, trong khi tính thanh khoản cũng cao hơn so với một số phân khúc khác, khiến shophouse được nhiều nhà đầu tư, nhất là các nhà đầu tư có tiềm lực tài chính săn đón, đẩy mức giá lên cao", thống kê của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) khẳn

Có thêm pic mới cho vre, lại chuẩn bị thêm đu bám r

Pic mới đông mới ngon

Chuẩn, càng đông càng giảm. Mình mới ngon