VTGI: học anh Hùng nghĩ lớn... em ngưng chốt lời Viettel Global

Tóm lại là năm nay vẫn chưa lên sàn hả bác?

Quan trọng gì việc nó lên sàn hay ko á bác?
Vấn đề là nó phải tăng được thuê bao tại các TT mà nó kinh doanh.
Đạt được "điểm hòa vốn", thì khi đó, bác đang sở hữu một công ty giống như tập đoàn Viettel rồi đó.

Chơi con hàng này, ko nên chỉ mong chờ "sóng lên sàn" á bác.

Trong 10 năm qua, VND cũng mất giá "kha khá". So sánh sự mất giá của các đồng tiền khác với USD, đặc biệt tính cả rổ tiền gồm các đồng tiền của các thị trường mà Viettel Global đang kinh doanh, thì ta thấy nó cũng vẫn tương đương với VND. Vì trong rổ ấy, có những đồng tiền gần như "đi ngang" - không mất giá so USD như đồng Riel của Cabodia, đồng Kip của Lào...

Khi phải chuyển rổ tiền khác ra USD, mang về chuyển lại ra VND, thì sự mất giá đó gần như tương đương nhau. Tức là giá trị LN tính trên VND gần như .......... không mất giá.

Vậy, tỷ giá ở đây không có gì phải xoắn!

Tân thủ tướng (giờ là Nguyên Thủ tướng) Thái Lan từng gỡ bí cho Viettel

Ít ai biết, năm 2004, Viettel ngấp nghé cái ngưỡng hết tiền, phá sản. Trong những ngả túa đi tha phương cầu vốn thời điểm ấy có chuyến bay trực chỉ đến Băng Cốc...

Bà giám đốc xinh đẹp

Tôi chỉ biết có 4 người của Viettel trong chuyến bay: Bí thư Đảng ủy Dương Văn Tính, Phó Tổng GĐ Nguyễn Mạnh Hùng, GĐ Viettel Telecom Hoàng Sơn và Đỗ Minh Phương (nay là phụ trách kinh doanh của Viettel). Bài toán mà họ phải giải là hết tiền cạn vốn. Lưng vốn vài triệu USD từ lãi làm VoIP, Viettel mua và lắp được 150 trạm BTS thì cạn. Mọi vận hành của guồng máy Viettel cho cái đích điện thoại di động như dừng lại.

Người đẹp thoắt lặng đi. Bà GĐ hỏi lại: “Ông có biết thế giới hiện nay có bao nhiêu công ty viễn thông?”“Khoảng năm sáu trăm”.“Chính xác là 650 công ty. Ông có biết còn bao nhiêu công ty cần mua thiết bị không?”“Tôi không biết”.“Chỉ còn khoảng vài chục công ty như Viettel các ông cần mua thiết bị thôi”.

Tới Băng Cốc, được mách phải cố gắng tìm đến Tập đoàn viễn thông AIS của Thái Lan. Cái tên Yingluck Shinawatra, Tổng Giám đốc Tập đoàn AIS không gợi cho họ một ý niệm lẫn cảm giác nào. Một cái tên đặc Thái! Có chăng biết chút chút, đó là cô em gái của đương kim Thủ tướng Thái Lan Thaksin.

Ông thủ tướng Thaksin từng sáng lập ra công ty rồi Tập đoàn AIS nhưng hình như theo luật Thái không được phép điều hành quản lý nên giao công việc ấy cho cô em gái mới hơn 30 tuổi này...

Khách đã yên vị, một người đẹp với dáng thướt tha có những sải bước hơi điệu xuất hiện. Người ta nói, riêng sắc đẹp đã là một thứ tài năng. Những người đàn ông Việt trong đó có chàng Phó Tổng Nguyễn Mạnh Hùng chưa vợ từng du học ở nước ngoài về không khó khăn gì để nhận ra điều đơn giản ấy. Nhưng đẹp thì đẹp vậy thôi. Dường như nhiều thứ may mắn bề bề đã vây bọc lấy người đẹp trong đó có những quyền hành không nhỏ lây từ vị thủ tướng đương kim sang người em ruột. Đột ngột khi tới cũng như khi lui, người đẹp TGĐ cười tươi ấn định ngay là mời đoàn cứ làm việc cụ thể và đi tham quan tập đoàn với ông phó Tổng điều hành. Cuối buổi cô sẽ gặp lại có gì trao đổi thêm.

... Một chút rụt rè và có chi hơi kém tự tin (điều này phải tinh ý thì chủ mới nhận ra?), ông Phó tổng Nguyễn Mạnh Hùng hướng cái nhìn về phía người đẹp có dáng thướt tha nhỏ nhắn nhưng đang điều hành cả một Tập đoàn khổng lồ! Khổng lồ bởi quy mô bởi công nghệ. Nội việc Viettel khi ấy đang thử nghiệm có mấy chục cái máy di động nhưng AIS đang là chủ thuê bao của 18 triệu điện thoại di động phủ sóng khắp đất Thái. Bây giờ, Viettel chúng tôi mới bắt đầu làm di động, xin bà cho tôi một lời khuyên? Nụ cười vẫn sáng bừng trên môi người đẹp: Có hai việc ông phải làm to làm nhanh... Ông Phó Tổng hiểu ngay quy mô lẫn quy trình tốc độ của lời khuyên ấy nhưng cũng cười thành thực bộc bạch cái điều ít khi người đàn ông trên thế gian này chả nên thốt ra chứ đừng nói gì đến vị thế của một doanh nhân. Câu ấy là hiện Viettel không có tiền!

Người đẹp thoắt lặng đi. Bà GĐ hỏi lại: “Ông có biết thế giới hiện nay có bao nhiêu công ty viễn thông?”. “Khoảng năm sáu trăm”.“Chính xác là 650 công ty. Ông có biết còn bao nhiêu công ty cần mua thiết bị không?”. “Tôi không biết”. “Chỉ còn khoảng vài chục công ty như Viettel các ông cần mua thiết bị thôi. Vì 650 công ty này đầu tư hơn 10 năm, 20 năm trước rồi, thị trường bão hòa. Không mấy doanh nghiệp đầu tư để đi mua thiết bị nữa đâu. Bây giờ, chưa nói là mua rẻ; các ông xin họ cũng cho. Nếu ông không xin được thì trả chậm bốn năm sau, họ cũng bán”.

Ban lãnh đạo Viettel đã nghe theo lời khuyên này. Tất nhiên theo lời khuyên ấy còn năm tao bảy tiết những là đàm phán về giá về phương thức, thời gian trả chậm vv... Nhưng khi ấy thật sự là việc gỡ bí để Viettel sau này làm nên những bí ẩn về doanh thu về những kỷ lục trong đó có con số hơn 40 triệu thuê bao di động!

Sau này, có người đã cật vấn Thạc sĩ đại tá Nguyễn Mạnh Hùng về thời điểm may mắn ấy rằng, có thể người đẹp em gái Thaksin do nhỡ miệng nên đã bộc bạch những thông tin vô giá, mà lẽ ra với doanh nghiệp thời cạnh tranh khốc liệt rất không nên tiết lộ? Ông Phó Viettel cười, tôi không nghĩ như thế! Tôi cho rằng buổi nói chuyện thân mật đã gây thiện cảm chung. Vả lại tôi nghĩ: Doanh nghiệp Việt Nam mới chỉ cạnh tranh ở trong nước, chưa đủ sức cạnh tranh ở Thái Lan. Công ty của bà ấy quá lớn, không phải đề phòng với Viettel nhỏ bé cách xa về không gian, địa lý. Tưởng bà Yngluck chỉ đẹp thôi, hóa ra lại có tài. Mà hình như người tài thường hay truyền bá tư tưởng và kiến thức?


(Viết đến đây, chợt nhớ bữa đảng của bà Yingluck kiếm thừa số ghế trong Quốc hội để bà có thể trở thành Thủ tướng Thái, tôi có gọi cho ông Phó Tổng Viettel hỏi có lưu lại cái ảnh nào buổi gặp thời gian khó ấy không thì đại tá Nguyễn Mạnh Hùng chỉ ừ hử rằng nếu bà ấy mà làm Thủ tướng thì cũng độc đáo đấy anh nhỉ?).

Chuyện đàn bà không sắc, nhà văn không tài

Thi thoảng gặp bộ ba của Viettel, tôi hay chợt nghĩ đến chữ may! Mỗi người một tính nhưng may hợp cạ! Tổng GĐ Thiếu tướng Hoàng Anh Xuân cố hữu với cái nhìn lừ lừ và thường xồn xồn những khó khăn. Đang khó khăn lắm. Đang phải tìm cách mà vượt đây... Khó khăn ấy là của Viettel của chuyện kinh doanh. Còn thiếu tướng Bí thư Đảng ủy Dương Văn Tính lại cố hữu với nụ cười cởi mở... Người ta nói ông là người tạo ra chất kết dính nội bộ kiểu nói khác đi của hạt nhân đoàn kết.

Còn ông phó Nguyễn Mạnh Hùng thì luôn không để hai ông kia yên với những dự định táo bạo này khác... Tôi nghe vậy thì chỉ biết vậy bởi trộm nghĩ, ai cũng đọc được những phẩm chất tính cách luôn phát lộ của ba ông như thế thì bí quyết phồn thịnh của Viettel hơi bị đơn giản và lại nghĩa lộ nữa? Dứt khoát là bộ ba ấy đang tiềm ẩn những mưu chước nào đó? Có điều những thứ ấy thuộc về bí ẩn và bí quyết mất rồi?


Người đẹp Yingluck (trái).

Nghe nhà thơ Hồng Thanh Quang nói lại, ông bạn Nguyễn Mạnh Hùng (hai người cùng học bên Liên Xô cũ) có cái thú (không biết ưu hay nhược?) là khoái viết những nhận xét bình luận dạng suy ngẫm. Chẳng hạn khi đối diện với khó khăn hay gặp nạn (của cá nhân hay Viettel?) ông Phó ghi lại đại loại thế này Những lời khuyên đúng lúc sẽ giúp ta không phải trả một giá quá đắt. Hoặc Càng gần những điều khốn nạn, con người càng mãnh liệt vươn đến cái đẹp vv... và vv... Rồi lần ấy, tôi cũng được cầm trên tay một tập giấy dày khổ A4 ghim lại mà ông Phó xâu chuỗi những suy ngẫm ấy! Không xuất bản. Chỉ cho mình và chia sẻ với người thân bạn bè. Ông Phó cười bộc bạch ra nguyên tắc ấy...

Không biết ông phó Viettel kiếm đâu ra thời gian mà đọc khá nhiều? Một lần ngồi với nhau, tình cờ biết được nhà văn Nguyễn Địch Dũng là chú của Hùng. Một nhà văn viết về phong tục về mảng nông thôn được nhiều người yêu mến. Trai làng Quyền là thứ nổi trội. Rồi một phần đêm chúng tôi vèo đi với cái làng Quyền có tài đánh bạc lẫn hành vợ. Tuổi thơ của Hùng lặng lẽ qua đi ở hai nơi là vùng đất trung du Phú Thọ lẫn Bắc Giang. Hình như hai xứ ấy nó sinh lẫn dưỡng cái thú đọc và viết... suy ngẫm của Hùng? Thế mà lại nẩy nòi ra cái anh có tài kinh doanh này cũng là sự lạ?

Một bận kháo nhau về những cuốn sách viết về chiến tranh, nhận xét của ông phó Viettel này cũng không hơn giới phê bình là quá ít những tác phẩm xứng tầm với cuộc chiến tranh vệ quốc ghê gớm của nước mình. Nhưng ông phó Viettel ấy đã làm chúng tôi choáng khi đưa ra một ý tưởng mà chẳng phải là viển vông mà như ông nói là trong tầm tay. Viettel sẽ đặt ra một giải đặc biệt cho tác phẩm nào xứng tầm (na ná như Nỗi buồn chiến tranh của Bảo Ninh chẳng hạn) với giá vài... tỷ VNĐ! Thậm chí là 10 hoặc 15 tỷ!

Ông Phó cho biết có nhiều cách làm, chẳng hạn như tập hợp những nhà văn chuyên viết về mảng chiến tranh đang độ chín trả họ nhiều triệu mỗi tháng để họ không chia lòng chia trí vào những việc khác mà chỉ chăm chắm vào việc sáng tác mà thôi! Chao ôi, có nên ngơ ngác lẫn cười xòa trước khẩu khí trước đề nghị hơi bị khủng từ cửa miệng Viettel nhà sang có gang có thép ấy không? Cười xòa lẫn ngơ ngác bởi biết bao nhiêu khê của những định chế này khác không dễ vượt qua lẫn cởi bỏ ngay được? Ngơ ngác lẫn cười bởi sao thế kỷ này văn tài nước Nam ta thấy vắng thấy thưa quá đi mất? Thấy dằng dặc mãi cái bi kịch đàn bà không có nhan sắc lẫn nhà văn không có tài?

Lên sàn hay hơn ở rất nhiều điểm bác ạ, k phải là chờ sóng đâu

Vừa qua TCT Viettel có chủ trương đưa 4 con lên sàn ngay một lúc, gồm: CTR, VTPO, VTCD, VTGI.
Nhưng về thủ tục thì chỉ mỗi CTR "đã trình ĐHCĐ năm 2017", 3 con còn lại thì .... chưa.

Chính vì vậy, đợt tới đây, mới chỉ CTR lên sàn.

Các con khác vẫn "án binh bất động".

Nhưng "đi tắt, đón đầu" mà chờ đến khi nó có thông tin "lên sàn" thì giá nó đã tăng gấp 3, gấp 4 lần.

VPB là một ví dụ: Trên OTC nó mãi quẩn quanh giá dưới mệnh, nhưng chỉ trong mấy tháng đầu năm 2017, nó tăng vù từ vùng 8 lên 45, thậm chí có lúc lên 50 trên sàn OTC, để đến khi lên sàn, nó giao dịch với tham chiếu phiên đầu là 39k/cp (gấp hơn 4 lần lúc chưa có thông tin lên sàn).

Khi Mytel chính thức cung cấp dịch vụ di động, Viettel sẽ mở rộng chính sách gọi nội vùng giữa 4 nước là Việt Nam, Lào, Campuchia, Myanmar. Người dùng tại các quốc gia trên gọi cho nhau như gọi nội địa. Điều này thể hiện vai trò của Việt Nam cũng như Viettel trong việc xây dựng cộng đồng kinh tế tự do giữa các nước ASEAN.

Dự án biểu tượng hợp tác Việt Nam – Myanmar có gì đặc biệt?

Myanmar là thị trường thứ 10, và là thị trường có quy mô lớn nhất, dân số đông nhất trong tất cả các thị trường mà Viettel đã đầu tư. Ngày 8/9/2016, Viettel và hai đối tác của Myanmar ký hợp đồng liên doanh, chính thức đặt nền móng cho các hoạt động của dự án. Tên chính thức của Liên doanh là Telecom International Myanmar (tên thương hiệu là Mytel).

Đây là liên doanh giữa Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế (Viettel Global) và 2 đối tác địa phương là Star High Public Company và Myanmar National Telecom Holding Public (MNTH).



Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel Nguyễn Mạnh Hùng trao tặng bảng ghi nhận đặt tên thương hiệu Mytel cho Thống tướng Min Aung Hlaing, Tổng tư lệnh các lực lượng vũ trang Myanmar.

Tổng vốn đăng ký đầu tư của dự án chiếm 66% vốn đăng ký đầu tư của Việt Nam vào Myanmar. Với dự án này, Việt Nam, từ vị trí số 10 vươn lên đứng thứ 7 trong số 49 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư vào Myanmar và là nhà đầu tư lớn thứ 2 của khu vực ASEAN tại Myanmar (tính đến hết tháng 6/2017).

Đến ngày 12/1/2017, Mytel nhận giấy phép triển khai hạ tầng và cung cấp dịch vụ viễn thông, chính thức trở thành nhà mạng thứ 4 tại thị trường Myanmar. Tháng 8/2017, vào đúng dịp Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng có chuyến thăm chính thức Myanmar, Mytel cũng bắt đầu cung cấp dịch vụ viễn thông đầu tiên – dịch vụ cho thuê kênh.

Dự kiến, trong quý 1/2018, dự án đầu tư ra nước ngoài lớn nhất của công ty Việt Nam sẽ khai trương dịch vụ di động, tức là sau 1 năm từ ngày nhận giấy phép viễn thông.

Với tiến độ này, Mytel trở thành dự án có tốc độ triển khai xây dựng hạ tầng và đưa vào kinh doanh nhanh nhất trong tổng số 10 thị trường nước ngoài của Tập đoàn Viettel.

Để đạt được mục tiêu đề ra, Viettel đã áp dụng nhiều giải pháp giúp đẩy nhanh tiến độ xây dựng và tối ưu chi phí hiệu quả. Cùng với việc đấu thầu cạnh tranh và điều chỉnh thiết kế mạng lưới cho phù hợp thực tế, Mytel tổng cộng tiết kiệm được 38% tổng đầu tư năm đầu (năm 2017) so với dự kiến.

Phân tích về cơ hội tại thị trường Myanmar, Tổng giám đốc Mytel Nguyễn Thanh Nam nói: “Myanmar là nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng lớn nhất trong tất cả các thị trường nước ngoài của Viettel cho tới nay (với tốc độ tăng trưởng đạt 7%). Khi đầu tư tại một thị trường, tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế là một trong những yếu tố đảm bảo cho khả năng thành công”.

Hiện tại, thị trường viễn thông Myanmar đang được chiếm lĩnh bởi 3 nhà mạng: Nhà mạng thuộc sở hữu của Nhà nước là MPT – chiếm 42% thị phần ; cùng với 2 nhà mạng nước ngoài là Telenor từ Nauy – chiếm 35% và Ooredoo từ Qatar – chiếm 23%. Mytel là nhà mạng thứ 4 nhưng được đầu tư bằng công nghệ hiện đại nhất ngay từ đầu – công nghệ 4G.


Mytel – dự án của Tập đoàn Viettel, chiếm tới 66% tổng số vốn đầu tư nước ngoài của Việt Nam tại Myanmar.

Ông Nguyễn Thanh Nam khẳng định, tại thời điểm khai trương, Mytel sẽ là nhà mạng có hạ tầng lớn nhất Myanmar với gần 7.200 trạm phủ sóng tới 90% dân số Myanmar, và 33.000km cáp quang. Với số lượng cáp quang này, Mytel sẽ trở thành công ty có mạng cáp quang lớn nhất Myanmar, gấp 2 lần đối thủ lớn nhất.

Mytel cũng triển khai mạng cáp quang Cổng kết nối Quốc tế qua Lào và Thái Lan về Việt Nam. Việc kết nối với Việt Nam – quốc gia có tới 10 đường cáp quang quốc tế, rất ý nghĩa đối với Myanmar. Myanmar hiện nay chủ yếu là dùng cáp đồng và viba, tỷ lệ cáp quang thấp, chỉ đạt dưới 1.000km/triệu dân (mạng cáp của Mytel sẽ góp phần tăng tỷ lệ này lên 50%).

Nhờ hạ tầng viễn thông mới được xây dựng, Mytel sẽ giúp cải thiện chất lượng và tăng tính ổn định của kết nối quốc tế; giúp góp phần giảm giá thành thuê kênh hiện đang rất cao tại Myanmar.

Khi Mytel chính thức cung cấp dịch vụ di động, Viettel sẽ mở rộng chính sách gọi nội vùng giữa 4 nước là Việt Nam, Lào, Campuchia, Myanmar. Người dùng tại các quốc gia trên gọi cho nhau như gọi nội địa. Điều này thể hiện vai trò của Việt Nam cũng như Viettel trong việc xây dựng cộng đồng kinh tế tự do giữa các nước ASEAN./.

Sau 3 năm "ngậm trái đắng" ở thị trường châu Phi, Viettel Global bắt đầu hái quả ngọt

Hà My | 26-09-2017 - 14:55 PM



Thị trường châu Phi từng lỗ 5.242 tỷ đồng trong năm 2016 và là năm thứ 3 liên tiếp thua lỗ, nhưng sang nửa đầu năm 2017 đã có lãi trở lại. Điều này giúp Viettel Global có lợi nhuận sau khi trải qua năm 2016 đầy khó khăn vì biến động tỷ giá.


Tổng công ty cổ phần đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất 6 tháng đầu năm 2017. Viettel Global là đơn vị được thành lập để thực hiện định hướng đầu tư ra nước ngoài của Tập đoàn Viettel và đang gây dựng tiếng tăm trên nhiều quốc gia trên thế giới, như Lào, Campuchia, Haiti, Mozambique, Đông Timor, Cameroon, Burundi...

Sau khi lỗ tới 3.115 tỷ đồng trong năm 2016 do gánh nặng tỷ giá, báo cáo mới đây cho thấy Viettel Global đã có lãi trở lại, đạt 652 tỷ đồng.

Doanh thu sau 6 tháng của Viettel Global là 8.729 tỷ đồng. Hiệu quả hoạt động của công ty đã tăng mạnh, khi lợi nhuận gộp gần 1.700 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận 19,4% trong khi cùng kỳ năm trước là 11,2%.

Bên cạnh đó, tỷ giá nửa đầu năm nay cũng không biến động mạnh như năm trước, nên Viettel Global có lãi 621 tỷ đồng từ chênh lệch tỷ giá, trong khi năm 2016 chịu lỗ tỷ giá hơn 2.700 tỷ đồng.




Trong số các thị trường của Viettel Global, thị trường Châu Phi là nơi gặp nhiều khó khăn nhất và ảnh hưởng lớn nhất đến kết quả kinh doanh của công ty. Sau khi có lãi năm 2013, liên tiếp các năm 2014-2016, thị trường Châu Phi đều thua lỗ và mức lỗ ngày càng lớn. Năm 2016, số lỗ tại châu Phi lên tới 5.242 tỷ đồng.

Tuy nhiên, tín hiệu khởi sắc đã trở lại trong 6 tháng đầu năm nay, khi châu Phi có lãi 221 tỷ. Bên cạnh đó, các thị trường châu Mỹ-Latinh và thị trường Đông Nam Á cũng có lãi, lần lượt là 173 tỷ và 189 tỷ.




Tính đến cuối tháng 6/2017, Viettel Global có tổng tài sản gần 48.700 tỷ đồng, vốn điều lệ 22.438 tỷ đồng. Công ty hiện vay nợ gần 21.000 tỷ đồng.

http://ttvn.vn/kinh-doanh/sau-3-nam...bal-bat-dau-hai-qua-ngot-5201726915913630.htm

Tự quay tay thôi.

Em đang tự làm cho nó quay dòng tiền về tay em thôi - đầy đủ 4 từ của bác á.
Hãy chờ 5 năm nữa nhé bác, khoản đầu tư của em sẽ cho LN ... khổng lồ!

Đầu tháng 10, em sẽ nhờ MOD khóa hết các pic của em về Viettel Global.
Em để đó, không nói gì thêm, để 5 năm sau, các bác vẫn "móc cống" khui nó lên được á.