VTP- Hàng vip đang sale 30%

Để xem hôm nay NN còn bao nhiêu hàng để bán
Hàng vip cô đặc bị gom hết rồi, ko chạy mới lạ
Rất nhiều người xấu tính mua giá cao cắt lỗ xong qua chim lợn

Tham vọng lớn

Nói thêm về tham vọng phát triển Viettel Post, đại diện công ty chia sẻ với các quĩ đầu tư, tổ chức tài chính: "Chúng tôi đã đầu tư rất mạnh vào thương mại điện tử và đương nhiên Amazon sẽ là mục tiêu mà chúng tôi hướng tới, đặc biệt về các nghiệp vụ xử lí đơn hàng.

Như đã chia sẻ, Viettel Post không những cung cấp dịch vụ cho các đơn vị chuyển phát nhỏ, mà chúng tôi hướng đến cung cấp cả một hệ sinh thái cho tất cả các doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn".

"Chúng tôi hướng đến hệ thống vận hành logistic giống Amazon. Chúng ta sẽ xây dựng nền tảng số để vận chuyển xử lí đơn hàng. Về tầm cỡ thì hướng tới mức doanh thu 25.000 tỉ đồng, tương đương tỉ USD", đại diện công ty nói thêm về tầm nhìn.
https://vietnambiz.vn/tham-vong-doa...n-la-amazon-cua-viet-nam-2020101510573879.htm

--- Gộp bài viết, Apr 15, 2021, Bài cũ: Apr 15, 2021 ---

Thế giờ tôi mua 82-83 có ngon chưa
Giá ngon mà chê thì đến chịu

--- Gộp bài viết, Apr 15, 2021 ---

Sao nay nó tăng mạnh thế

Ngon thì mừng cho bác, còn t không sân si bắt đáy, chẳng có j phải lao đầu vào nhưng cp dạng này cả, trong khi rất cp tốt

Đúng hơn là phong cách của b là mua cp tốt đang trên đường tăng giá , chứ VTP là của viettel thì tất nhiên là tốt rồi. nói chung nhiều kiểu đầu tư, miễn sao thấy phù hợp là được, không có gì chắc chắn và ưu tú nhất, cái nào cũng có ưu nhược điểm.

--- Gộp bài viết, Apr 15, 2021, Bài cũ: Apr 15, 2021 ---

Bắt đáy nguy hiểm với người ko có chiến lược, chứ tuân thủ tốt không vấn đề gì, mua 30% tài sản, cp giảm thêm 50% cắt lỗ thì thiệt hại 15%...
VTP giảm là do KQKD Q4 ko tốt, và khối ngoại bán thu hồi vốn, chứ không phải vấn đề gì quá nghiêm trọng ảnh hưởng đến HĐKD và tiềm năng dài hạn ( tất nhiên đây là yếu tố đánh giá chủ quan, người khác có thể nghĩ khác).
Cứ chờ thời gian trả lời thôi ( dự phòng giảm giá chiết khấu thêm 10% còn mua thêm)

VTP: Mảng chuyển phát và e-fulfillment diễn biễn tích cực – Báo cáo gặp gỡ nhà đầu tư



Chúng tôi đã tham cuộc họp gặp gỡ NĐT của (VTP) diễn ra vào ngày 15/04/2021. Cuộc họp xoay quanh nhiều chủ đề, bao gồm kế hoạch kinh doanh cho năm 2021, các sáng kiến nâng cao năng lực cạnh tranh, kế hoạch chi tiết cho các phân khúc logistics mới như fulfillment và kế hoạch niêm yết trên sàn HOSE. Với biên lợi nhuận tốt hơn dự kiến trong quý 1/2021 và những diễn biến tích cực mới liên quan đến khả năng cạnh tranh của công ty, chúng tôi nhận thấy tiềm năng điều chỉnh tăng dự báo hiện tại của chúng tôi, dù cần thêm đánh giá chi tiết. Dưới đây là những ghi nhận chi tiết hơn của chúng tôi từ cuộc họp.

1. KQKD quý 1/2021 và kế hoạch cho năm 2021

* Theo ban lãnh đạo, doanh thu của VTP tăng 106% YoY và LNTT tăng 10% YoY trong quý 1/2021. Tăng trưởng doanh thu cao hơn so với tăng trưởng LNTT một phần do doanh thu từ mảng bán thẻ cào điện thoại vốn có biên lợi nhuận thấp từ 300.000 điểm bán mà VTP nhận được từ Viettel Telecom vào cuối quý 1/2021. Trong khi đó, tăng trưởng lợi nhuận chủ yếu đến từ mảng chuyển phát cốt lõi và các dịch vụ logistics khác của công ty. Ban lãnh đạo cho biết sản lượng chuyển phát của công ty đã tăng 16% YoY trong quý 1/2021.

* Trong cả năm 2021, VTP đặt mục tiêu doanh thu tăng trưởng 24% YoY và LNTT tăng trưởng 29% YoY. Theo ban lãnh đạo, mục tiêu tăng trưởng LNTT của công ty dựa theo tăng trưởng chuyển phát hàng hóa, và ở một mức độ thấp hơn là gia tăng đóng góp từ các mảng ngoài chuyển phát như e-fulfillment. Khi VTP đã vượt 7% mục tiêu lợi nhuận quý trong quý 1/2021, ban lãnh đạo tự tin sẽ hoàn thành mục tiêu cả năm 2021.

2. Các trung tâm logistics thông minh

* Tháng 1/2021, VTP đã đưa vào hoạt động trung tâm logistics thông minh đầu tiên tại TP. HCM, bao gồm trung tâm phân loại tự động với công suất mỗi giờ là 42.000 kiện hàng (so với công suất 36.000 kiện hàng/giờ tại trạm phân loại hiện hữu của VTP tại Hà Nội) và 1 trung tâm fulfillment được trang bị công nghệ mới như robot và trí tuệ nhân tạo. Ban lãnh đạo cho biết trung tâm logistics thông minh mới tại TP. HCM có hiệu suất hoạt động 100% trong các giờ cao điểm và giúp giảm chi phí phân loại 60% trong khi giảm thời gian phân loại từ 6 giờ còn 2 giờ.

* Trong tương lai, VTP có kế hoạch mở các trung tâm logistics thông minh tại 17 tỉnh thành vào năm 2025. Trong năm 2021, VTP sẽ đầu tư thêm vào 2 trung tâm logistics thông minh tại Đà Nẵng và Cần Thơ. Ban lãnh đạo cho biết nhờ khả năng Nghiên cứu & Phát triển (R&D) của chính công ty, chi phí đầu tư của VTP thấp hơn ít nhất 40% so với các đối thủ khác. Trong khi đó, công ty đang hợp tác chặt chẽ với công ty mẹ – Tập đoàn Viettel – để có quỹ đất cho các trung tâm logistics này, với mỗi trung tâm cần quỹ đất khoảng 4 ha.

3. E-fulfiillment và logistics hàng hóa lớn

* Nhờ các trung tâm logistics mới, VTP có kế hoạch gia tăng đóng góp doanh thu từ mảng efulfillment và logistics hàng hóa lớn từ mức thấp hơn 10% trong năm 2020 lên khoảng 50% trong năm 2025. Theo ban lãnh đạo, trung tâm logistics của công ty có thể tự động phân loại hàng hóa tối đa lên đến 50 kg, lợi thế mà các đối thủ cạnh tranh chưa sở hữu. Mặt khác, tại từng trung tâm logistics, khu vực fulfillment được trực tiếp kết nối với hệ thống phân loại tự động, giúp rút ngắn thời gian xử lý đơn hàng.

* VTP có kế hoạch nhắm đến các khách hàng là nhà bán hàng hiện hữu với khối lượng chuyển phát lớn và từ đó mở rộng sang các nhà sản xuất và nhập khẩu. Theo ban lãnh đạo, nhờ công nghệ vượt trội, hệ thống bưu cục rộng lớn và kinh nghiệm giao nhận chặng cuối, VTP có thể phục vụ các nhà sản xuất và nhập khẩu tốt hơn so với các công ty logistics truyền thống khi cung cấp dịch vụ trọn gói. Theo quan điểm của ban lãnh đạo, xu hướng bán hàng trực tiếp cho khách hàng (D2C), trong đó các nhà sản xuất bán sản phẩm trực tiếp cho người tiêu dùng trên kênh bán hàng của riêng các nhà sản xuất, là cơ hội cho VTP.

* Ban lãnh đạo chia sẻ rằng VTP sẽ hợp tác chiến lược với Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn (SNP) – nhà vận hành cảng lớn nhất Việt Nam thuộc sở hữu của quân đội – trong năm 2021 để mở rộng năng lực logistics của công ty. Theo VTP, năng lực cảng và kho bãi lớn của SNP sẽ bổ trợ tương hỗ với mảng kinh doanh e-fulfillment và chuyển phát chặng cuối của của VTP.

4. Các sáng kiến cải thiện khả năng cạnh tranh về chi phí và chất lượng dịch vụ

* VTP có kế hoạch gia tăng việc chuyển đổi 800 cửa hàng của Viettel Telecom và 300.000 điểm bán là các điểm nhận gửi hàng trong năm 2021. Theo ban lãnh đạo, việc tích hợp các cửa hàng à điểm bán này vào mảng chuyển phát của VTP sẽ cần vài năm để hoàn thành và VTP sẽ bắt đầu gặt hái các hiệu ứng tích cực từ năm 2021.

* VTP tiếp tục tập trung vào giảm cơ cấu chi phí. Ví dụ, VTP đã giảm chi phí chặng giữa, chiếm 30% tổng chi phí chuyển phát, ít nhất 5% mỗi năm trong vài năm qua. Đối với chi phí chặng cuối và chặng đầu tiên – vốn chủ yếu là chi phí lao động, VTP có kế hoạch triển khai các ý tưởng công nghệ nhằm cải thiện năng suất chung.

* Trong năm 2021, VTP cũng có kế hoạch triển khai các bưu cục số (cụ thể, không có giấy tờ và thực hiện quét hình ảnh tự động) nhằm giảm thời gian xử lý, điều này giúp giảm chi phí chặng đầu và cải thiện hình ảnh thương hiệu.

* VTP dự kiến triển khai dịch vụ “thanh toán khi nhận hàng” trong năm 2021 khi hợp tác với ví điện tử và mobile money của Viettel Pay. Theo ban lãnh đạo, nếu người dùng cuối thanh toán thông qua các phương thức không dùng tiền mặt, VTP có thể giảm chi phí xử lý COD các rủi ro liên quan.

5. Niêm yết trên sàn HOSE

* VTP sẽ đề xuất kế hoạch chuyển niêm yết từ sàn UPCoM sang sàn HOSE tại ĐHCĐ sắp tới của công ty, diễn ra ngày 24/04/2021. Ban lãnh đạo kỳ vọng việc chuyển niêm yết sẽ được hoàn tất vào cuối năm 2021 hoặc năm 2022 sau khi ĐHCĐ thông qua đề xuất này.
Tổng hợp


Mở tài khoản ưu đãi: 097.522.8813
Skype :quantran0211

B hay cập nhật tin tức liên quan đến các cp, cảm ơn b, chúc b và gd sức khỏe
VTP được cả hệ thống Viettel hỗ trợ thì không ngại gì đối thủ mới, cái này không có đối thủ cạnh tranh nào ở VN có. Mỗi cty đều có thế mạnh riêng.
Cái trở ngại hiện tại là từ việc bán ra của khối ngoại, tính ra từ đầu năm đến giờ tôi thống kê được nước ngoài bán cũng khoảng 6tr cp qua khớp lệnh rồi. Theo Báo cáo thường niên chốt đến ngày 31/12/2020 thì cổ đông nước ngoài có 275 cổ đông, sở hữu 17.1 triệu cp VTP, trong đó có 4.8tr cp mới mua đấu giá 2020 giá 106k thì số lượng còn bán ra sẽ còn ít ( vì có nhiều cổ đông khác nhau, không phải tất cả đều bán hết)
Với sự tăng trưởng trở lại từ Q1 và với tiềm năng, tăng trưởng của ngành logistics ở VN thì sớm muộn VTP sẽ tăng giá trở lại

Nhìn kĩ thuật thì down-trend nặng quá bác a, nói thật chẳng biết đâu là đáy




Mở tài khoản ưu đãi: 097.522.8813
Skype :quantran0211

Mỗi người 1 trường phái. Tôi ko theo PTKT. Mỗi phương pháp có ưu nhược điểm riêng.
Chỉ cần giá rẻ, cho rằng KQKD tốt thì sẽ lên KH mua, rủi ro được đặt trong giới hạn.
Ai giỏi gì thì sử dụng cái đó

Gãy rồi bán thôi ae, hết kỳ vọng cho một cty lớn.!

PTKT quá khứ rất là đúng nhưng tương lai vẫn chỉ là 50-50 nha
Giá mua công khai 82-83, trung bình 82.x đó, chờ mua giá 76 mua lần nữa. Mua giá thấp, cộng thêm chút tính toán, dự phòng giá thấp hơn thì sẽ ổn. Cứ chờ xem thế nào , xem chốt lãi 120k hay cut lỗ 66 ( lỗ chưa đến 20% khoản mua, chưa đến 10% tổng tài sản), chỉ có những ai mua 83, giảm chút 82 mua, giảm chút 81 mua thì mới lỗ
Đến lúc chốt lãi xem, sẽ đưa hết chim lợn vào Danh sách đen hết, lần sau phím hàng rẻ ko cho xem