_____ SHI _____ Khuyến nghị mua của HSC giá mục tiêu ____ 18,000 ____

DN có thương hiệu và thị phần như SHI
mà mỗi tháng có 10 tỷ LNTT
=> vứt BLD đi, để tổ chức pro thâu tóm xong tổ chức lại kinh doanh và cơ cấu ra nhiều sản phẩm hơn,
LN mỗi tháng ít gì cũng phải 30-50 tỷ , mới xứng đánh chứ....

Chít, thế thì chít ..... ôm chặt ......

Nói M&A thì hơi quá , các nhà tư bản Việt nam cùng ngành nghề nên bỏ bớt cái tôi ra , ngồi lại với nhau , cùng nhau nhìn về một hướng ....thì sẽ lớn mạnh hơn .

Nhìn xuôi về phía Nam sẽ thấy 2 đại gia ( hình như đều của Hoa kiều ) là Tân Á và Đại Thành bỏ bớt cái tôi cùng về với nhau 1 nhà .

Nếu SHI với Sunhouse hoặc vài thằng tương tự thế sát nhập với nhau thì VN sẽ thực sự có doanh nghiệp lớn nhanh hơn .

Anh Phú Sunhouse từng ước mơ đưa doanh nghiệp mình có doanh thu tỷ USD ....chỉ có con đường M&A mới làm nhanh dc điều đó.

(85/39)*10

--- Gộp bài viết, 19/11/2015, Bài cũ: 19/11/2015 ---

Dùng thép inox SH khâu vừa đẹp vừa an toàn!!

nhìn nhầm ko thấy cái p/e=10/// nên viết ngay là làm sao tính ra cái công thức đó hi vọng lời bác @songchung đúng thì mọi người đều vui

SHC không phải là trường hợp duy nhất ông Phú mua lại khi đang khó khăn. Đầu tháng 9.2013, ông đã chi khoảng 7,7 tỉ đồng để mua hơn 2,6 triệu cổ phiếu của Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà (SHI), với giá 3.400 đồng/cổ phiếu, trở thành cổ đông của SHI.

Theo ông, kết quả kinh doanh của SHI không tốt là do đầu tư dàn trải, cả vào những lĩnh vực không phải thế mạnh, nên kết quả kinh doanh bị ảnh hưởng, giá cổ phiếu bị định giá thấp hơn giá trị thực. “Tuy nhiên, Sơn Hà là một công ty có tiềm lực về tài chính, công nghệ và con người, có nền tảng phát triển bền vững. Họ cũng sản xuất các mặt hàng gia dụng nên có thể hỗ trợ cho Sunhouse”, ông cho biết.

Vậy là thâu tóm thật rồi, ai tóm ai đây???

Giá TTF lên thể này có thể do VIC thâu tóm TTF thật để làm sân sau sx các mặt hàng gỗ cung cấp cho các dự án BDS của VIC .

Cách đây 3 năm VIC từng lên KH thâu tóm 1 doanh nghiệp sản xuất gạch không nung nhưng không thành công .

Nếu SHI "về " dc với VIC thì cung cấp dàn inox từ ban công , đồ trang trí , bồn nước , chậu rửa , muỗn nĩa , bồn nhựa thậm chí ống nhựa cho các dự án BDS VIC . Xa hơn nữa cung cấp các SP cho chuỗi siêu thị của VIC đang bành trướng . Đội xe vận tải hơn trăm chiếc của SHI sẽ chạy 2 chiều , chiều đi chở bồn inox , chiều về chở rau của quả vào nội thành cung cấp cho hệ thống siêu thị.

Chi phí logisctics mà làm tốt thì LN là cực khủng .


Túm cái váy lại nếu các anh lớn bỏ ra 20 triệu USD lúc này mua 51 % SHI thì có lẽ chả mắc tý nào đâu .

Lúc đó anh Vượng anh Sơn ăn cả gốc lẫn ngọn mà cổ đông lại happy . Sơn Hà thì công nhân làm không hết việc , mở thêm nhà máy mới .

Vì SHI vốn còn nhỏ nên dễ bị thâu tóm