Đặt giá nào cho VCB?

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi Dao_Duy_Anh, 22/12/2007.

793 người đang online, trong đó có 317 thành viên. 17:31 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 0 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 0)
Chủ đề này đã có 5737 lượt đọc và 67 bài trả lời
  1. mmxhung

    mmxhung Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    01/01/2005
    Đã được thích:
    220
    Theo mình thì giá BQ là 120k, giá thấp nhất là 109k, các bác cứ theo thế mà đặt thì mới có khả năng trúng. VCB quá ngon đừng tiếc rẻ và đồng.
    Thông tin thêm cho các bạn rằng trước khi có kết quả đăng ký mua, rất nhiều dự đoán VCB vào khoảng 140k-150k. Bây giờ có kết quả đăng ký rồi thì mới có giá rẻ như vậy.
    Nhắc lại, đừng tiếc vài đồng kẻo hối tiếc về sau
  2. ngn5k

    ngn5k Thành viên tích cực

    Tham gia ngày:
    18/07/2005
    Đã được thích:
    4
    Cứ như theo Bác dự đoán thì tuần sau STB sẽ leo dốc lên 90, ACB leo dốc lên 2xx.
    Chẹp, thứ 2 em phải mua nhanh kẻo không kịp lên tàu.
  3. Rivaldo_bra

    Rivaldo_bra Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    18/06/2002
    Đã được thích:
    0
    Giá trúng thầu thấp nhất là 104.100 Đ/CP VCB
  4. Rivaldo_bra

    Rivaldo_bra Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    18/06/2002
    Đã được thích:
    0
    iem bỏ giá 104.200

    Được rivaldo_bra sửa chữa / chuyển vào 17:38 ngày 23/12/2007
  5. hugncom

    hugncom Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    15/09/2003
    Đã được thích:
    0
    Đồng ý Ta bỏ giá 100 nhé bác Tây nào cần tư vấn bỏ giá kô
  6. hazi

    hazi Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    15/03/2002
    Đã được thích:
    0
    Ủng hộ giá 100.100đ/cp VCB. Đề nghị các bác đấu 100 nghìn ra lộc cho em nó 100 đồng và khuyến nghị các bác không nên bỏ giá cao, tránh thiệt hại cho anh em. VCB số lượng đăng ký thế này thì chỉ bỏ 100.100 là trúng rồi. Sau đó tiền còn lại dồn lên sàn để nuôi sống TTCK nhé......
    Ối giời ơi!!! Ít nhất mười ngàn tỷ của em nó chạy theo thằng Vẹt Cơm Beng mất rồi...
  7. nguyengd

    nguyengd Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    25/03/2007
    Đã được thích:
    0
    Bỏ giá 102.000 chắc chắn trúng.
  8. chuyengia9

    chuyengia9 Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    21/03/2007
    Đã được thích:
    0
    Nhiều chuyên gia dự báo giá đấu cổ phiếu (CP) Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) sẽ xoay quanh giá khởi điểm 100.000 đồng/CP.
    Theo Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM (HOSE), có tổng cộng 9.473 nhà đầu tư (NĐT) đăng ký tham gia mua CP Vietcombank với số lượng đăng ký 122.217.200 CP. Trong đó 252 NĐT nước ngoài đăng ký mua 40.667.700 CP, phần còn lại là các NĐT trong nước. Ông Huy Nam - chuyên gia tài chính chứng khoán - nhận xét so với khối lượng chào bán là 97,5 triệu CP, khối lượng đăng ký mua không chênh lệch nhiều lắm. Do đó sẽ không có cạnh tranh lớn về giá giữa các NĐT. Tuy nhiên có điểm đáng chú ý là NĐT nước ngoài khá quan tâm đến IPO Vietcombank khi khối lượng NĐT có tổ chức lên đến 45 NĐT với khối lượng đặt mua 39.863.000 CP. Trong khi đó, lượng CP Vietcombank mà NĐT nước ngoài được phép mua trong đợt IPO lần này khoảng 29,25 triệu CP. Điều này cho thấy khả năng NĐT nước ngoài sẽ bỏ giá cao hơn so với NĐT trong nước. Tuy vậy, khả năng NĐT trong nước có thể sẽ bỏ giá thấp, nên nếu các NĐT nước ngoài bình tĩnh, không cạnh tranh quá mức thì cũng có thể bỏ giá mua Vietcombank ở mức thấp.

    Trả lời câu hỏi giá Vietcombank ở mức nào là hợp lý, ông Huy Nam cho rằng tất cả những thông tin về Vietcombank đã được ?ophơi bày? ra cả nên dự đoán giá Vietcombank rất khó. Những NĐT tham gia đấu giá Vietcombank là tìm mua cơ hội sở hữu CP của một ?ođại gia? lớn. Giá CP Vietcombank sẽ xoay quanh mức 100.000 đồng/CP, không cao hơn 150.000 đồng/CP.

    Theo Công ty cổ phần chứng khoán Rồng Việt (VDSC), mức giá đấu của Vietcombank ở khoảng 103.000 - 113.000 đồng/CP là hợp lý. Quan điểm của VDSC cho rằng CP Vietcombank chỉ phù hợp cho các NĐT có chiến lược dài hạn bởi mức giá khởi điểm đưa ra khá sát với giá trị thực. Bên cạnh đó, vốn chủ sở hữu sau cổ phần hóa của Vietcombank khá lớn, khả năng tạo ra khoản lợi nhuận tương xứng với quy mô mới ngay trong năm 2008 là không phải dễ. Sau khi cổ phần hóa, hiệu quả kinh doanh của Vietcombank phụ thuộc rất lớn vào tính năng động của hệ thống trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

    Điều này đòi hỏi khá nhiều thời gian, công sức và quan trọng nhất là thay đổi về tư duy và phương thức làm việc. Theo VDSC, phương pháp P/E áp dụng để định giá đối với Vietcombank là không phù hợp vì có sự khác biệt quá lớn giữa Vietcombank và các ngân hàng khác về hoạt động, quy mô, thương hiệu... Đặc biệt là xét đến yếu tố hiệu quả kinh doanh của Vietcombank liệu có điều chỉnh tăng tương ứng với sự tăng trưởng gấp nhiều lần của quy mô vốn chủ sở hữu ngay trong năm 2008.

    Chính vì vậy, khi định giá Vietcombank, VDSC đã dùng phương pháp P/BV với sự tham khảo từ 3 ngân hàng TMCP tiêu biểu là Á Châu, Sacombank và Techcombank. Giá trị của Vietcombank được xác định tương ứng với 30% thặng dư được giữ lại theo phương pháp P/BV nên giá của Vietcombank được VDSC xác định từ 103.000 đồng đến 113.000 đồng/CP. Dù vậy, VDSC cũng đưa ra một số điểm các NĐT cần lưu ý là giá trị thương mại của các bất động sản Vietcombank đang sở hữu và quản lý chưa xác định và phản ánh trong kết quả định giá. Có khả năng sau cổ phần hóa, Vietcombank sẽ chủ động chuyển đổi chức năng để khai thác có hiệu quả hơn các diện tích đất đang sử dụng. Ngoài ra, đối với các khoản đầu tư tài chính, ước tính giá trị thị trường hiện tại tối thiểu 4.500 tỉ đồng. Đó là chưa kể đến giá trị phần vốn tại các công ty liên doanh.
  9. sieuthiotc

    sieuthiotc Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    05/12/2006
    Đã được thích:
    10
    Bài này viết đúng lúc thế ... VCB liệu giá bao nhiêu?

    Chạy đua giành thị phần: các ngân hàng Nhà nước hụt hơi
    17:39'' 23/12/2007 (GMT+7)
    (VietNamNet) - Trong cuộc cạnh tranh phân chia thị phần hoạt động ngân hàng ở TP.HCM - trung tâm kinh tế tài chính lớn nhất và sôi động nhất của cả nước: Khối ngân hàng thương mại Nhà nước đang bị hụt hơi. Ưu thế đang thuộc về khối ngân hàng thương mại cổ phần đầy nhanh nhẹn.

    >> Cổ phần hóa DNNN: Nợ xấu là lực cản chính
    >> DNNN: Ưu đãi dễ dãi khó phát triển lành mạnh
    >> DN quốc doanh: Thắt túi tiền Nhà nước lại để phát triển
    >> Cần sòng phẳng hơn trong chính sách đối với DNNN yếu kém

    Tại TP.HCM, trung tâm tài chính - tiền tệ lớn nhất và sôi động nhất của cả nước, nếu như cách đây 4 năm, các Ngân hàng thương mại cổ phần (NHTM CP) còn ở yếu thế, thị phần hoạt động chỉ bằng 1/2 so với các NHTM Nhà nước, thì đến nay đã vượt lên trên. Nếu như các NHTM CP có tốc độ tăng trưởng bền vững từ 60% - 120% mỗi năm thì các NHTM Nhà nước dường như đang bị hụt hơi, tăng trưởng ì ạch với tốc độ bình quân chỉ khoảng dưới 20% mỗi năm.

    Quy mô vốn chủ sở hữu ngày càng lớn


    Các ngân hàng cổ phần tỏ ra nhanh nhẹn trong cuộc đua giành thị phần. Ảnh chỉ có tính chất minh họa

    Tại TP.HCM, tính đến nay có 18 NHTM CP, tức là các ngân hàng có hội sở chính và đăng ký kinh doanh theo giấy phép được cấp. Bên cạnh đó còn hàng trăm chi nhánh NHTM CP của các tỉnh, thành phố khác đang hoạt động, tham gia cạnh tranh ở đây.

    Chỉ tính riêng 18 NHTM CP có trụ sở chính tại TP.HCM, ước tính đến hết tháng 12/2007, có tổng số vốn chủ sở hữu, bao gồm vốn điều lệ và các quỹ đạt 24.407 tỷ đồng, tăng 43,1% so với cuối năm 2006; trong đó riêng vốn điều lệ đạt 18.766 tỷ đồng, tăng 94,6% so với năm trước và gấp hơn 2 lần các NHTM CP ở Hà Nội.

    Trong số đó, Sacombank hiện đang dẫn đầu các NHTM CP trong cả nước với số vốn điều lệ là 4.445 tỷ đồng; tiếp đến là Eximbank đạt 2.800 tỷ đồng, ACB đạt 2.530 tỷ đồng,?Eximbank hiện đang có quỹ thặng dư vốn lớn nhất lên tới 9.000 tỷ đồng, cộng với các quỹ và vốn điều lệ thì tổng số vốn chủ sở hữu lên tới 12.700 tỷ đồng, dẫn đầu các NHTM trong cả nước, kể cả các NHTM Nhà nước.

    Dẫn đầu về thị phần huy động vốn

    Ước tính đến hết tháng 12/2007, tổng số vốn huy động của các NHTM CP tại TP.HCM đạt 204.411 tỷ đồng, chiếm 46,9% tổng thị phần huy động vốn của các ngân hàng trên địa bàn. Trong khi đó các NHTM Nhà nước vốn cách đây 4 năm còn chiếm trên 50% thị phần thì nay chỉ còn chiếm 35,09%. Các chi nhánh Ngân hàng nước ngoài trước đây thường chỉ chiếm 12 ?" 13% thì đến nay chiếm 15,85%. Các Ngân hàng liên doanh chỉ chiếm 2,48%; tỷ trọng thị phần còn lại các Công ty tài chính, Công ty tài chính và Quỹ tín dụng nhân dân.

    Trong khi đó cách đây 1 năm, tức là tính đến hết năm 2006, tổng nguồn vốn huy động của khối NHTM Nhà nước đạt 112.947 tỷ đồng, chiếm 43,49% so với tổng nguồn vốn huy động của ngành ngân hàng trên địa bàn, giảm khoảng 4% so với năm 2005; khối NHTM cổ phần đạt 99.013 tỷ đồng, chiếm 38,13% và tăng thêm tỷ trọng thị phần 4,21% so với năm 2005 và tăng trên 10%so với năm 2004; khối Ngân hàng liên doanh đạt 6.655 tỷ đồng, chiếm 2,56%; khối chi nhánh Ngân hàng nước ngoài đạt 39.560 tỷ đồng, chiếm 15,23%; các công ty tài chính và cho thuê tài chính đạt 1.530 tỷ đồng, chiếm 0,59%.

    Thị phần huy động vốn trong năm 2007 của các NHTM CP tăng lên nguyên nhân hàng đầu là lãi suất và chính sách khuyến mại hấp dẫn hơn, mạng lưới được mở rộng, hoạt động quảng bá thương hiệu được triển khai hiệu quả. Đặc biệt là uy tín, lòng tin của người dân, của khách hàng đối với các NHTM CP tăng lên.

    "Cổ phần" lên ngôi - "Nhà nước" hụt hơi

    Cũng ước tính đến hết tháng 12/2007, dư nợ cho vay của các NHTM CP ở TP.HCM đạt 159.354 tỷ đồng, chiếm 45,93% tổng thị phần cho vay trên địa bàn. Trong khi đó thị phần của các NHTM Nhà nước chỉ chiếm 29,39%.

    Thị phần của các chi nhánh Ngân hàng nước ngoài cũng tăng mạnh, từ tỷ lệ 12% - 14% các năm trước đây, đến nay tăng lên 19,02%. Các Ngân hàng liên doanh chiếm tỷ trọng 2,90%, tỷ trọng thị phần còn lại thuộc về các Tổ chức tín dụng khác. Một số NHTM CP mới chuyển từ nông thôn lên thành NHTM CP đô thị, như An Bình,? có tốc độ tăng trưởng tín dụng tới 400% - 800% so với năm trước.


    Kém linh hoạt, bị khống chế bởi tăng trưởng dư nợ, chất lượng tín dụng kém.v.v. khối NHTM Nhà nước phát triển mờ nhạt trước tăng trưởng như vũ bão của khối NHTM CP. Ảnh chỉ có tính chất minh họa

    Nhìn lại 1 năm trước đây, tức là tính đến hết năm 2006, khối NHTM CP đạt tổng dư nợ cho vay là 82.978 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng thị phần là 37,77%, tăng gần 3,8% thị phần so với năm trước; trong khi đó khối NHTM Nhà nước dư nợ chỉ đạt 77.560 tỷ đồng, chỉ chiếm 35,5% thị phần cho vay trên địa bàn và giảm hơn 3,0% so với tỷ trọng thị phần cuối năm 2005; khối chi nhánh Ngân hàng nước ngoài đạt dư nợ 44.998 tỷ đồng, chiếm 20,48% và tăng tới 2,1% tỷ trọng thị phần; khối Ngân hàng liên doanh chiếm 3,3%. Thị phần cho vay còn lại thuộc về Công ty tài chính và Công ty cho thuê tài chính.

    Nguyên nhân là cho thị phần tín dụng của các NHTM CP tăng mạnh trong năm 2007 đó là cùng với lợi thế nói trên đã phân tích ở phần huy động vốn của các NHTM CP, thì sự năng động tìm kiếm khách hàng, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, linh hoạt trong cho vay, đa dạng hoạt động tín dụng tiêu dùng, đổi mới quản trị điều hành tín dụng,?là những nguyên nhân quan trọng làm cho thị phần cho vay của khối ngân hàng này tăng vững chắc.

    Trong khi đó các NHTM Nhà nước thì kém linh hoạt, bị khống chế tăng trưởng dư nợ, một số chi nhánh có nợ xấu cao tập trung cho nâng cao chất lượng tín dụng, cơ chế tiền lương và thu nhập không có tính chất khuyến khích cho vay,?đang làm cho khối ngân hàng này dường như ?o bị hụt hơi? trong cạnh tranh trên thị trường tín dụng.

    Bên cạnh đó thì môi trường đầu tư ở TP.HCM và khu vực lân cận ngày càng hấp dẫn, các nhà đầu tư đến đây ngày càng đông,?đã thúc đẩy các chi nhánh Ngân hàng nước ngoài mở rộng cho vay.

    Ưu thế cả về mở rộng nhanh mạng lưới

    Cũng tính đến hết tháng 12/2007, các ngân hàng trên địa bàn có tổng số 917 chi nhánh, phòng giao dịch và điểm giao dịch, thì riêng các NHTM CP có 515 chi nhánh và phòng giao dịch, chiếm tới 56,2%. Các NHTM Nhà nước chỉ có 331 chi nhánh và phòng giao dịch. Trong năm 2007, một số NHTM Nhà nước không mở thêm được chi nhánh nào, còn phòng giao dịch thì cũng rất hiếm hoi được thành lập.

    Chiếm gần 50% thị phần lợi nhuận trên cơ sở nhiều lợi thế về cạnh tranh

    Tạm thời lấy số liệu đến hết tháng 9-2007, tổng lợi nhuận trước thuế của các Ngân hàng trên địa bàn TP HCM đạt 9.013 tỷ đồng, bằng 142,6% so với năm 2006; trong đó khối NHTM Nhà nước chỉ chiếm 34,2%, khối NHTM CP chiếm 48,1%, chi nhánh Ngân hàng nước ngoài chiếm 14,2% và Ngân hàng liên doanh chiếm 3,5%.



    Không chỉ chiếm thị phần lớn về cạnh tranh trong lĩnh vực huy động vốn, cho vay, mở rộng màng lưới, khối NHTM CP còn chiếm thị phần lớn về hiệu quả kinh doanh, tức là tổng lợi nhuận trước thuế trong toàn khối ngân hàng. Kết quả đó do nhiều nguyên nhân:

    Nguyên nhân thứ nhất đó là kết quả về mở rộng và đa dạng hoá các dịch vụ ngân hàng bán lẻ tiện ích, như dịch vụ thẻ, kiều hối, thanh toán, chuyển tiền, kinh doanh vàng,?.

    Nguyên nhân thứ hai đó là đa dạng hoá danh mục tài sản có, đa dạng hoá danh mục đầu tư, tăng tỷ trọng đầu tư vào giấy tờ có giá, đầu tư chứng khoán, đầu tư mua cổ phần của các doanh nghiệp khác, đầu tư trên thị trường tiền gửi quốc tế, đầu tư trên thị trường liên ngân hàng,?

    Nguyên nhân thứ ba là thành lập các Công ty trực thuộc. Những công ty này hạch toán độc lập, kinh doanh có hiệu quả.

    Nguyên nhân thứ tư là đầu tư vào thị trường bất động sản, đặc biệt là văn phòng cho thuê.

    Nguyên nhân thứ năm là hiện đại hoá công nghệ ngân hàng, tăng tốc độ xử lý công việc, tự động hoá nhiều khâu nghiệp vụ, nên tiết kiệm được chi phí lao động và tiết kiệm được nhiều chi phí khác.

    Nguyên nhân cuối cùng đó là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao năng suất lao động, làm cho doanh số thu nhập của ngân hàng tăng nhanh hơn chi phí về nguồn nhân lực. Đây cũng chính là các lợi thế cạnh tranh của các NHTM CP so với các NHTM Nhà nước.

    Trong khi đó các NHTM Nhà nước thì "bận rộn" và "loay hoay" mất quá nhiều thời gian, công sức và chờ đợi triển khai cổ phần hoá, lo xử lý nợ xấu và chờ đợi sắp xếp lại chi nhánh, mạng lưới. Trong quản trị điều hành bị lệ thuộc quá nhiều vào hội sở chính ở Trung ương thiếu quyền chủ động. Cơ chế tiền lương và thu nhập không khuyến khích tính năng động, sáng tạo trong kinh doanh. Bộ máy cồng kềnh, chất lượng nguồn nhân lực hạn chế? Đó cũng chính là điểm yếu, điểm bất lợi của các NHTM Nhà nước trong cạnh tranh.

    Với xu hướng nói trên trong năm 2008 và một số năm tới, các NHTM CP tiếp tục có sự bứt phá, vươn lên mạnh mẽ trong cạnh tranh, còn các NHTM Nhà nước tiếp tục bận bịu quá nhiều với việc cổ phần hoá cũng như những lực cản khác, nên sẽ tiếp tục bị "hụt hơi" trong cuộc đua trên thị trường tài chính ?" tiền tệ, ít nhất là ở địa bàn TP.HCM.

    Nguyễn Hà
  10. wall

    wall Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    29/03/2001
    Đã được thích:
    174
    Các bác lưu ý, hiện nay có nhiều tổ chức cá nhân muốn bà con nhỏ lẻ bỏ giá VCB thật cao để:
    1. Bỏ cọc sau khi trúng giá cao, và khi đó nó sẽ hớp nốt số bỏ cọc này.
    2. Nếu bà con đặt giá cao, tổ chức và diều hâu đặt giá thấp, thì họ sướng và cười vào mũi chúng ta. Nếu họ trúng giá thấp hơn giá bình quân chỉ cần 5 giá, 10 giá, là họ sẽ bán lúa non ngay
    3. Chúng ta không cần mua đắt VCB làm gì, còn rất nhiều hàng ngon và cực ngon cho chúng ta sau này như ICB, BIDV, Mobifone, Vinaphone và đặc biệt ngay Quý 1 2008 2 chú cực ngon là Haseco và Sabeco sẽ IPO

    Chắc chắn bà con nhỏ lẻ , tiền là hữu hạn, không thể vô hạn, ném hết vào VCB sau này hàng ngon mà ko ăn tiếp thì chả khác giải ngân vào VNI lúc 1100 và đến lúc 911 thì HẾT TIỀN....

    Tớ luôn nói sự thật, không sợ ảnh hưởng đến cá nhân. Mong bà con chú ý.

    Đặc biệt: Nếu bỏ gía VCB cao, sẽ không thể bán được lúa non nhé, chẳng ai dám ôm vì nếu dám đã đi đấu giá rồi..

Chia sẻ trang này