1. THÔNG BÁO TẠM BIỆT F319.COM Kính gửi những người bạn đã từng đồng hành cùng chúng tôi, Có những nơi sinh ra không chỉ để tồn tại như một website. Mà là nơi để gặp gỡ. Để sẻ chia. Để thức cùng nhau qua những phiên giao dịch dài. Để vui vì một mã xanh trần, để lặng im trước một ngày đỏ lửa. Để đôi khi, giữa vô vàn biến động của thị trường và cuộc sống, chúng ta vẫn tìm thấy nhau qua vài dòng bình luận giản đơn. F319.com đã đi qua một hành trình rất dài như thế. Ở nơi đây, đã từng có biết bao cuộc tranh luận sôi nổi, những góc nhìn sắc bén, những lời động viên chân thành và cả những tình bạn bước ra từ thế giới ảo để trở thành một phần của đời thật. Chúng tôi hiểu rằng, điều quý giá nhất chưa bao giờ là một diễn đàn hay một tên miền. Điều quý giá nhất chính là những con người đã làm nên linh hồn của nơi này. Và rồi, mọi hành trình đều sẽ đến lúc phải khép lại. Kể từ ngày 11/06/2026, F319.com sẽ chính thức dừng hoạt động. Quyết định này không dễ dàng. Nhưng chúng tôi chọn dừng lại khi những ký ức đẹp vẫn còn nguyên vẹn, để nơi đây mãi được nhớ đến như một phần thanh xuân đáng trân trọng của rất nhiều người. Trước thời điểm website đóng lại, mong quý thành viên chủ động lưu giữ những dữ liệu cá nhân, những bài viết hay những điều mà mình muốn cất giữ — như cách chúng ta lưu lại một góc ký ức của tuổi trẻ đã từng rất nhiệt thành. Cảm ơn vì đã ở đây. Cảm ơn vì đã tin tưởng. Cảm ơn vì đã cùng nhau tạo nên một cộng đồng đặc biệt suốt từng ấy năm. Dẫu mai này mỗi người sẽ tiếp tục những hành trình riêng, chúng tôi vẫn tin rằng đâu đó trong lòng mình, sẽ luôn còn một góc nhỏ dành cho F319. Tạm biệt — không phải để quên, mà để nhớ về nhau theo một cách đẹp nhất. Trân trọng và biết ơn!

Hành trình 10k tỷ của ELCOM (ELC) - Số 1 về công nghệ ITS, camera AI và hưởng lợi NQ 79

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi thaind, 18/01/2026.

103 người đang online, trong đó có 41 thành viên. 01:35 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 0 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 0)
Chủ đề này đã có 35177 lượt đọc và 286 bài trả lời
  1. Duc6

    Duc6 Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    09/11/2019
    Đã được thích:
    59
    Quan trọng là có nghiệm thu → có doanh thu
    thaind thích bài này.
  2. XT66

    XT66 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    12/06/2018
    Đã được thích:
    261
    Đầu tư công + số hóa hạ tầng đúng pha 2026
  3. TPngoc

    TPngoc Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    08/09/2018
    Đã được thích:
    116
    Ai thích trung hạn chắc sẽ để ý con này hehee
  4. LO82

    LO82 Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    25/11/2018
    Đã được thích:
    84
    Vấn đề là thị trường chung tạo điều kiện nữa, mới đánh được
  5. thaind

    thaind Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    29/05/2014
    Đã được thích:
    208
    Cái công nghệ thì có vẻ thi công cũng nhanh, sớm hạch toán doanh thu
    qhatxi thích bài này.
  6. qhatxi

    qhatxi Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    08/02/2006
    Đã được thích:
    947
    Cơ bản là các gói thầu ITS thì đều đã thi công xong đường rồi nên là cần cam sớm
  7. qhatxi

    qhatxi Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    08/02/2006
    Đã được thích:
    947
    Nay FOX đánh cũng bốc đấy chứ
  8. thaind

    thaind Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    29/05/2014
    Đã được thích:
    208
    Một bài viết rất hay của bác Tuấn Đông Tà mình chia sẻ lại cho mọi người để hiểu vì sao hạ tầng công nghệ rất quan trọng.


    Góc nhìn chiến lược Hạ Tầng Việt Nam giai đoạn 2025-2030!

    Việt Nam đang bước vào một giai đoạn then chốt, trong đó đầu tư hạ tầng không chỉ đóng vai trò kích thích tăng trưởng ngắn hạn, mà đã trở thành công cụ chiến lược nhằm định vị lại vị thế quốc gia trong chuỗi giá trị toàn cầu. Bối cảnh thương mại thế giới bị phân mảnh bởi cạnh tranh địa chính trị, đặc biệt là thương chiến Mỹ – Trung, đang tái định hình dòng vốn, dòng hàng và cấu trúc chuỗi cung ứng. Trong bối cảnh đó, chiến lược hạ tầng của Việt Nam cần được hiểu như một phản ứng chủ động trước các thay đổi cấu trúc của kinh tế toàn cầu, chứ không đơn thuần là chính sách tài khóa mở rộng.



    I. BỐI CẢNH TRONG NƯỚC: HẠ TẦNG NHƯ NỀN TẢNG TĂNG TRƯỞNG DÀI HẠN

    Sau giai đoạn tăng trưởng dựa nhiều vào lao động giá rẻ và hội nhập thương mại, Việt Nam đang đối mặt với giới hạn của mô hình phát triển cũ. Năng suất lao động tăng chậm, chi phí logistics cao, năng lực cung ứng điện và hạ tầng đô thị – công nghiệp chưa theo kịp yêu cầu của làn sóng FDI mới.

    Trong bối cảnh đó, việc đẩy mạnh đầu tư hạ tầng được xác định là đòn bẩy chiến lược để:
    • duy trì động lực tăng trưởng trong ngắn hạn,
    • đồng thời tạo nền móng cho quá trình chuyển đổi mô hình tăng trưởng trong trung và dài hạn.

    Đầu tư công được sử dụng như “vốn mồi”, tập trung vào các dự án có tính lan tỏa cao, qua đó dẫn dắt đầu tư tư nhân và FDI. Trọng tâm không chỉ nằm ở quy mô đầu tư, mà ở khả năng lựa chọn đúng dự án và triển khai hiệu quả.



    II. TRỤ CỘT HẠ TẦNG TRONG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

    Chiến lược hạ tầng hiện nay của Việt Nam xoay quanh bốn trụ cột chính:

    Thứ nhất, hạ tầng giao thông và logistics.
    Mục tiêu là giảm chi phí logistics, tăng kết nối liên vùng và nâng cao độ tin cậy của chuỗi cung ứng. Cao tốc Bắc – Nam, các vành đai đô thị, cảng biển và sân bay cửa ngõ không chỉ phục vụ giao thông, mà là nền tảng để Việt Nam tham gia sâu hơn vào mạng lưới sản xuất khu vực.

    Thứ hai, hạ tầng năng lượng và lưới điện.
    An ninh năng lượng đã trở thành điều kiện tiên quyết để thu hút và giữ chân các ngành công nghiệp quy mô lớn và công nghệ cao. Việc phát triển đồng bộ nguồn điện và lưới truyền tải, đặc biệt là lưới 220–500kV, có ý nghĩa chiến lược không kém phát triển giao thông.

    Thứ ba, hạ tầng số.
    Trong nền kinh tế hiện đại, hạ tầng số – bao gồm dữ liệu, viễn thông, nền tảng số và chính phủ số – đã trở thành hạ tầng thiết yếu, tương đương với điện và đường. Đây là nền tảng để nâng cao hiệu quả quản trị, giảm chi phí giao dịch và tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

    Thứ tư, hạ tầng liên vùng và đô thị – công nghiệp.
    Hạ tầng không chỉ phục vụ tăng trưởng, mà còn tái cấu trúc không gian phát triển, giảm áp lực lên các cực tăng trưởng truyền thống và mở ra các vùng động lực mới.



    III. BỐI CẢNH VĨ MÔ TOÀN CẦU: THƯƠNG CHIẾN MỸ – TRUNG VÀ SỰ PHÂN MẢNH CHUỖI CUNG ỨNG

    Kinh tế toàn cầu đang chuyển từ mô hình toàn cầu hóa tự do sang mô hình toàn cầu hóa có điều kiện, trong đó địa chính trị, an ninh quốc gia và tiêu chuẩn môi trường – xã hội đóng vai trò ngày càng lớn.

    Thương chiến Mỹ – Trung không còn chỉ là xung đột thuế quan, mà đã mở rộng sang:
    • kiểm soát công nghệ,
    • an ninh chuỗi cung ứng,
    • tiêu chuẩn xuất xứ và phát thải carbon.

    Hệ quả là chuỗi cung ứng toàn cầu tái cấu trúc theo hướng China+1 và friend-shoring, tạo ra cơ hội lớn cho các nền kinh tế trung gian như Việt Nam, nhưng cũng đi kèm rủi ro mới.



    IV. VIỆT NAM TRONG CUỘC TÁI CẤU TRÚC CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU

    Việt Nam đang hưởng lợi rõ rệt từ làn sóng dịch chuyển sản xuất, thể hiện qua dòng FDI ổn định và vai trò ngày càng lớn trong xuất khẩu toàn cầu. Tuy nhiên, lợi thế này không còn mang tính tự động.

    Các đối tác lớn ngày càng chú trọng đến:
    • truy xuất nguồn gốc,
    • chống gian lận xuất xứ,
    • tuân thủ ESG và các cơ chế như CBAM của EU( ESG : Environmental, Social, and Governance , CBAM :Carbon Border Adjustment Mechanism - Cơ chế Điều chỉnh Biên giới Carbon)
    Trong bối cảnh đó, hạ tầng không chỉ là hạ tầng vật chất, mà còn bao gồm hạ tầng tuân thủ thương mại: hải quan số, hệ thống dữ liệu chuỗi cung ứng, năng lực giám sát và thực thi chính sách thương mại.



    V. HÀM Ý CHIẾN LƯỢC CHO VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2025–2030

    Từ đó thể rút ra ba hàm ý lớn:

    Một là, hạ tầng là công cụ nâng cấp vị thế quốc gia.
    Việt Nam không chỉ xây hạ tầng để tăng trưởng, mà để chuyển vai trò trong chuỗi giá trị – từ điểm sản xuất chi phí thấp sang trung tâm sản xuất, logistics và năng lượng của khu vực.

    Hai là, chiến lược hạ tầng phải mang tính hệ thống.

    Hạ tầng cứng cần đi cùng hạ tầng số, hạ tầng tuân thủ và hạ tầng xanh. Thiếu một trong các yếu tố này sẽ làm suy giảm hiệu quả tổng thể.

    Ba là, giai đoạn 2025–2030 là cửa sổ chiến lược mang tính quyết định.
    Nếu tận dụng tốt giai đoạn này, Việt Nam có thể tạo bước nhảy vọt về năng lực cạnh tranh. Ngược lại, chậm trễ hoặc đầu tư dàn trải sẽ khiến lợi thế từ dịch chuyển chuỗi cung ứng bị xói mòn.

    Và 3 chữ cái ngành là : BDS KCN, Năng Lượng+ Dầu khí , Logistic, Bank, Tech
    xuangiangkr thích bài này.
  9. qhatxi

    qhatxi Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    08/02/2006
    Đã được thích:
    947
    Thấu đáo đó chứ
  10. thaind

    thaind Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    29/05/2014
    Đã được thích:
    208
    Cơ bản là nếu để tuột mất cơ hội lần này thì sẽ rất uổng, nên bắt buộc phải hành động thôi

Chia sẻ trang này