HVG doanh thu tỷ đô , Lợi nhuận ngàn tỷ giai đoạn 2016-2018!

Cứ mạnh tay kiểm soát thì sẽ loại dần các DN yếu kém, làm ăn chụp giật, canh tranh không lành mạnh. Còn lại các ông lớn HVG, VHC, MPC, ABT, FMC, Biển Đông làm ăn bài bản, quy trình khép kín, kiểm soát chất lượng hàng ngày theo tiêu chuẩn chứng nhận về chất lượng : Global Gap, HACCP, BRC, IFS, GMP, ISO 9001:2008, ISO 22000:2005, HALAL, ISO/IEC17025:2005, ASC, BAP, VietGap .... sẽ lấp chỗ Quota của bọn kia

Úc tăng cường kiểm soát hàng thuỷ sản Việt Nam
Theo Bộ công thương cho biết, Bộ Nông nghiệp và Nguồn nước Úc đã thông báo qui định mới của Úc về việc tăng cường tần suất kiểm tra hàng thuỷ sản nhập khẩu vào nước này.
Theo đó, Cơ quan Tiêu chuẩn Thực phẩm Úc – New Zealand đã phân loại thực phẩm nhập khẩu vào Úc theo nhóm sản phẩm, bao gồm nhóm sản phẩm rủi ro và nhóm sản phẩm giám sát, đồng thời ban hành chế độ kiểm tra nhập khẩu tương ứng theo từng nhóm.
Cụ thể, đối với các cơ sở chế biến thuỷ sản Việt Nam có lô hàng bị cảnh báo và đã có các biện pháp khắc phục và được Cục Quản lý Chất lượng Nông lâm sản và Thuỷ sản (Nafiqad) thẩm tra phù hợp, thì theo phía Úc, việc dỡ bỏ chế độ kiểm tra tăng cường đối với các lô hàng thuỷ sản của các doanh nghiệp này hoàn toàn phụ thuộc vào kết quả kiểm tra nhập khẩu đối với các lô hàng tiếp theo của doanh nghiệp.
Đối với nhóm sản phẩm thuỷ sản rủi ro gồm: NT2MV, giáp xác luộc/tôm, cá thu/cá ngừ, cá đã chế biến và ăn liền, thuỷ sản phối trộn… tỷ lệ kiểm tra ban đầu của nhóm này là 100% các lô hàng. Nếu 5 lô hàng liên tiếp đạt yêu cầu, tỷ lệ kiểm tra sẽ giảm xuống còn 25%. Nếu 20 lô hàng tiếp sau đó đạt yêu cầu, tỷ lệ kiểm tra sẽ giảm xuống còn 5%. Nếu có bất kỳ lô hàng nào không đạt yêu cầu thì sẽ quay lại tỷ lệ kiểm tra 100% như lúc đầu.
Cuối cùng, nhóm sản phẩm thuỷ sản giám sát gồm cá, bột cá tươi, ướp lạnh, đông lạnh, khô, ướp muối, cà mòi, cá hồi và sản phẩm dạng mắm từ cá đã sơ chế, bảo quản hoặc đóng hộp. Nhóm sản phẩm thuỷ sản cần giám sát thứ hai là cá/giáp xác (tươi, ướp lạnh, đông lạnh) có nguồn gốc nuôi trồng. Tần suất kiểm tra nhóm thuỷ sản trên sẽ theo tỷ lệ kiểm tra ban đầu là 5%. Nếu có lô hàng vi phạm, tỷ lệ kiểm tra sẽ là 100%. Nếu 5 lô hàng liên tiếp đạt yêu cầu, tỷ lệ sẽ giảm xuống còn 5%./.

Hai năm qua HVG đã phải hi sinh LN ngắn hạn để chiếm lĩnh thị trường TATS ?

Tương tự như Masan là thủy sản Hùng Vương (HVG). Được biết đến với hoạt động chế biến thủy sản, Hùng Vương hiện sở hữu 6 nhà máy sản xuất thức ăn, công suất 905.000 tấn/năm. Năm 2015, nhiều khả năng HVG sẽ đạt sản lượng 1,2 triệu tấn thức ăn thủy sản dành cho cá tra, vượt xa mục tiêu 1 triệu tấn đề ra hồi đầu năm và chính thức trở thành doanh nghiệp nắm thị phần lớn nhất mãng thức ăn thủy sản tại Việt Nam.

Thủy sản Hùng Vương cũng đang thực hiện chiến lược “đánh chiếm” này khá thành công. Thay vì lệ thuộc vào đại lý, gần đây Hùng Vương “rót” thức ăn trực tiếp xuống các Farm cá tra. Thị phần của Con cò, C.P Việt Nam, Cargill, Uni president lần lượt mất vào tay Hùng Vương. Theo tính toán, việc rót thức ăn trực tiếp từ nhà máy xuống farm giúp người nuôi tiết kiệm ít nhất 10-15% giá thành nhờ cắt giảm các công đoạn bao bì, huê hồng đại lý, vận chuyển lòng vòng....

--- Gộp bài viết, 19/08/2016, Bài cũ: 19/08/2016 ---

............
............
...........
..........

[".... Thị phần của Con cò, C.P Việt Nam, Cargill, Uni president lần lượt mất vào tay Hùng Vương. ..."

HVG đánh bại dc MSN ( Con Cò ) , Mỹ ( Cargill ) , Đài Loan ( Uni ) Thai Land - TQ ( C.P Việt Nam ) ....cũng đáng nể đấy chứ .

Khi các Hiệp định FTA thi hành, các thị trường NK thủy sản VN ngoài mặt tăng cường NK thủy sản do thuế suất ưu đãi, họ cũng luôn đề cao chất lượng, yêu cầu kiểm tra gắt gao hơn. Lúc ấy, các DN đầu tư bài bản, chu trình khép kín sẽ trụ vững và chiếm lĩnh thị phần. Như HVG hiện tại

1. HVG tự đầu tư ao nuôi, tự mở MNTACN, TATS, thú ý, con giống để kiểm soát trọn vẹn chất lượng, cụ thể là dư lượng kháng sinh từ bất cứ nhân tố nào có thể ảnh hưởng đến cá, tôm. Nên nhớ là nhà máy TATS, TACN của HVG theo tiêu chuẩn Châu Âu, không có chất kháng sinh.
2. HVG thuê hàng chục ksư thủy sản túc trực tại các ao nuôi của DN, ao nuôi liên kết để xét nghiệm nước, cá hàng giờ, hàng ngày để xử lý các trường hợp bệnh kịp thời.
3. HVG đã đạt giấy chứng nhận về chất lượng : Global Gap, HACCP, BRC, IFS, GMP, ISO 9001:2008, ISO 22000:2005, HALAL, ISO/IEC17025:2005, ASC, BAP, VietGap đáp ứng môi tiêu chuẩn khắc khe nhất.

Nói chung là thị trường , thị phần và nội tại đang đều dần tốt lên và ủng hộ HVG , trừ giá CP và media .

Ba kiến nghị nâng hình ảnh, giá trị cá tra

(1). Chiến dịch marketing và phát triển thị trường

Khởi động lại Quỹ phát triển thị trường do Bộ Thủy Sản thành lập năm 2002

Cho chủ trương Vasep trình phương án hoàn thiện Điều lệ và Quy chế tài chính của Quỹ phát triển thị trường trình Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn và Bộ Tài chính phê duyệt

Quỹ có các cơ chế thu, mức thu và mục đích sử dụng cụ thể theo từng giai đoạn và cho từng thị trường:

* Đấu tranh gỡ bỏ các rào cản thương mại;

* Thực hiện chiến dịch marketing để cải thiện hình ảnh cá tra và thủy sản Việt Nam một cách tổng thể; xây dựng sự hiện diện trên mạng để mạnh mẽ chống lại các nội dung tuyên truyền bôi xấu, tạo ra tiếng nói của Việt Nam qua các kênh truyền thông khác nhau.

(2) Tạo xu hướng và nhu cầu thị trường cho sản phẩm cá tra chất lượng cao, làm lực đẩy cho Nghị định cá tra phát huy tác dụng tối đa và thực hiện đề án sản phẩm quốc gia của Bộ NN và PTNT, Bộ KH&CN

* Đề án Liên minh sản phẩm vá Tra chất lượng cao (“Premium Pangasius Consortium”)

* Chọn một số doanh nghiệp đại diện cho ngành làm sáng lập viên

* Vận động các doanh nghiệp tham gia trên cơ sở đóng góp tài chính và cùng giám sát thực hiện chất lượng cao

* Marketing cho nhãn hàng riêng, là thương hiệu của Liên minh

* Tương lai sẽ là thương hiệu quốc gia của cá tra Việt Nam

* Nafiqad giữ vai trò đối tác giám sát chất lượng cho Liên minh

* Các cơ quan và trường đại học giữ vài trò đối tác nghiên cứu khoa học để xây dựng chất lượng sản phẩm mới

(3). Tăng cường xây dựng chương trình hợp tác với cơ quan kiểm tra chất lượng tại nước nhập khẩu để kiểm soát chất lượng chặt chẽ, hỗ trợ tối đa cho các chiến dịch marketing và sự thực thi của Nghị định cá tra

* Kiến nghị có chương trình và sự đầu tư để Nafiqad tăng cường hợp tác kiểm soát với các cơ quan của nước nhập khẩu:

* Hợp tác kiểm soát vấn đề nghi nhãn sản phẩm đặt biệt là ở Châu Âu, là cơ chế để Nghị định cá tra thật sự phát huy tác dụng

* Hợp tác kiểm soát để một số nước không vì tự vệ thương mại mà áp đặt kiểm soát quá mức (ví dụ như những gì đang xảy ra ở các nước Trung Mỹ).

Chuận:

* Đề án Liên minh sản phẩm cá Tra chất lượng cao (“Premium Pangasius Consortium”)

* Chọn một số doanh nghiệp đại diện cho ngành làm sáng lập viên

* Vận động các doanh nghiệp tham gia trên cơ sở đóng góp tài chính và cùng giám sát thực hiện chất lượng cao

* Marketing cho nhãn hàng riêng, là thương hiệu của Liên minh

* Tương lai sẽ là thương hiệu quốc gia của cá tra Việt Nam

* Nafiqad giữ vai trò đối tác giám sát chất lượng cho Liên minh

Tôi đánh giá cao kế hoạch này "Lập Premium List cho DN cá tra, tôm". Chắc chắn các DN đầu ngành như HVG, VHC, MPC, FMC, ABT, Biển Đông......sẽ vào bang vàng danh giá này và là bảo chứng đảm bảo chất lượng đối với nhà nhập khẩu. Chắc chắn sẽ thúc đẩy DT, LN cũng như nâng tầm marketing cho DN trong Premium list.

HVG đang bán hàng vào châu Âu và Nga rất mạnh, thị phần ngày càng lớn!

Đúng nghĩa đầu tư đi bác. HVG: đầu ngành, so với VHC. Đúng thật là buồn cổ phiếu đầu ngành. Nhưng tôi dám chắc Chỉ tầm chừng 06 tháng nữa thôi HVG: sẽ lấy lại hình ảnh vị thế cổ phiếu đầu ngành.

sao trong danh sách 17 doanh nghiệp được xk thủy sản vào pa na ma lại không có HVG vậy.