IBC – Khẳng định vị thế số 1 mảng đào tạo tiếng Anh

Bên dầu khí cũng đang có tin đồn PVS nâng tỷ lệ sở hữu tại PXS lên 51%. Có vẻ khá giống với em apax này.

Thị trường đang có tin đồn về đề án tái cấu trúc PVX ( Tổng Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam), theo đó PVS (Tổng CTCP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam) sẽ tiếp quản PXS (CTCP Kết cấu Kim loại và Lắp máy Dầu khí). PXS đang được sở hữu 51% bởi Tổng Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam.

Tuy nhiên hiện đề án vẫn đang trong quá trình thực hiện và chưa có thông tin cụ thể về cách thức thực hiện cũng như tỷ lệ cổ phiếu mà PVS sẽ nắm giữ.

CTCK Bảo Việt cho rằng nếu PXS trở thành công ty của PVS thì đây sẽ là thông tin tích cực cho PXS về cả giá cổ phiếu cũng như hoạt động kinh doanh trong tương lai. PVS có thế mạnh về năng lực thi công cũng như đấu thầu dự án sẽ là nguồn hỗ trợ không nhỏ cho PXS trong việc nâng cao năng lực thi công và có thêm dự án để triển khai.
http://s.cafef.vn/pvs-223071/bvsc-n...qkd-nam-2017-co-kha-nang-se-sut-giam-manh.chn

Sẵn thấy bác nhắc đến pvs. Đợt rồi em thấy mấy quỹ của bọn DC cứ giá thấp là múc vào nâng tỷ lệ. Không biết có biến gì không. Triển vọng ngành dầu khí còn bấp bênh lắm, không như em giáo dục này. Làm giáo dục quá làm dịch vụ, cứ hút được khách là có lãi :3

Chơi vơi lắm lão ơi.

PVS phụ thuộc quá nhiều vào giá dầu thế giới- 1 yếu tố mà doanh nghiệp trong nước không thể kiểm soát được.
Bù lại IBC thì là doanh nghiệp bản địa- nhu cầu thị trường cực lớn- số lượng học sinh và thị phần tăng vòn vọt. Cứ em này mà gom lúa dần đi- đợi nó chuyển sàn là chết với cụ.

Bản thân câu chuyện của IBC và APAX không khác gì PXS và PVS bây giờ. PVS không thể đưa số lợi nhuận lên cao do PXS chưa là công ty con. Điều này xảy ra tương tự IBC và APAX, số lợi nhuận của IBC chưa thể lên cao vì APAX chưa là công ty con để tiến hành hợp nhất doanh thu và lợi nhuận (công ty liên kết thì chỉ đến cuối năm nhận bao nhiêu cổ tức mới ghi nhận lợi nhuận vào kết quả kinh doanh- khác với công ty con)

Thế nên câu chuyện của cả PVS và IBC phụ thuộc vào việc hợp nhất được với các cty con sớm hay ko. Như IBC dự kiến sau quý 2, còn PVS chưa rõ timeline. Tuy nhiên khi đặt cả hai em này cạnh nhau, rõ ràng IBC hấp dẫn hơn nhiều vì (1) chưa nhiều nhà đầu tư nhận ra (2) doanh thu và ln tiếp tục tăng trưởng phi mã (3) chuẩn bị chuyển sàn hose và (4) thời điểm hợp nhất số liệu báo cáo rõ ràng.

Mua và đóng hòm cẩn thận, cuối năm kiểu gì cũng có quà

Bác nào chịu khó nghiên cứu ngành giáo dục sẽ nhận thấy nhu cầu hiện nay là rất lớn. Đơn giản như các trường tại Tp.HCM đang đối mặt với nguy cơ thiếu phòng học nghiêm trọng. Năm học tới dự kiến có tới hơn 60k học sinh nữa, trong đó bậc tiểu học tăng cao nhất với hơn 20.000 em, bậc mầm non với 19.833 em. Số lượng học sinh tăng đột biến do lượng di dân vào thành phố từ các địa phương vùng ven, tập trung ở các quận Tân Phú, Gò Vấp, quận 12, Hóc Môn. Dự kiến mỗi năm thành phố còn phải đón thêm bình quân tới 25.000 học sinh thuộc diện không có hộ khẩu thành phố. Mặc dù đã có rất nhiều nỗ lực nhưng số lượng học sinh tăng quá nhanh như vậy khiến cho kế hoạch 300 phòng học/10.000 dân khó có thể đạt được, việc thực hiện 100% học sinh tiểu học học 2 buổi/ngày theo Chương trình Giáo dục phổ thông tổng thể cũng trở thành bài toán khó.
http://www.thesaigontimes.vn/161207/TPHCM-lo-thieu-phòng-học-vi-ap-luc-dan-so.html

Hệ thống giáo dục công khó có khả năng đảm bảo về số lượng và chất lượng giáo dục đã mở ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp tư nhân.
Tập đoàn FPT có FPT Education là một trong các hệ thống giáo dục lớn của Việt Nam, gồm các hệ giáo dục đào tạo trung học phổ thông, cao đẳng, đại học, sau đại học, đào tạo nghề, đào tạo dành cho khối doanh nghiệp… và các dự án ươm tạo. Hay như là Vinschool tập trung phát triển chương trình 5 trong 1 với các môn văn hóa, tiếng Anh, thể chất, nghệ thuật và kỹ năng sống cho học sinh. Tập đoàn TH, trong thời gian gần đây, cũng đã cho ra đời TH School.
Khác biệt so với các chương trình trên là chuỗi trung tâm đào tạo của APAX English, ngoài việc áp dụng mô hình phù hợp với người châu Á của tập đoàn Chungdahm Hàn Quốc, đây còn là chuỗi trung tâm có tốc độ phát triển rất tốt hiện nay (chỉ trong vòng 2 năm đã có 45 trung tâm với hơn 30.000 học viên theo học, năm nay dự kiến mở mới tới 75 trung tâm). Chiến lược chiếm lĩnh thị phần kiểu này đã được áp dụng rất thành công tại Việt Nam các bác có thể thấy nhiều doanh nghiệp như PNJ, MWG, cũng đã có chiến lược tương tự . Phụ huynh nước mình rất quan tâm tới chất lượng đào tạo, nếu thấy không ổn là họ cho nghỉ luôn. Mỗi trung tâm AE mở mới lại có rất đông phụ huynh đăng ký là minh chứng cho thấy chất lượng giáo dục ở các trung tâm này tốt như thế nào. Chưa kể đến việc phụ huynh ngày càng coii trọng đào tạo đón đầu 4.0 và ưu tiên các trung tâm có chất lượng đào tạo tiếng Anh tốt.
Tháng 6 này là cơ hội hiếm có cho các bác nào muốn gom hàng, để đến khi báo cáo hợp nhất ra rồi thì khó mà còn giá này để mà mua đâu ạ!
http://tinnhanhchungkhoan.vn/chuyen-dong-doanh-nghiep/chuyen-doanh-nghiep-lam-giao-duc-189681.html

Tận 1 tháng cơ à, cuộc tình này kéo dài ghê cơ

Thời điểm lướt sóng của e này qua rồi cụ ạ, bây h xác định là đầu tư chờ e nó chuyển cái cửa mình thôi

Các bác cứ muốn ăn ngay vậy sao được, mà kế hoạch đã public rõ ràng thế rồi, chỉ việc chịu khó ngồi gom hàng và ăn bằng lần thôi

Bác tâm huyết với doanh nghiệp quá.

Đúng như bác Pretender nói, nhà đầu tư Việt thích lướt sóng hơn là tìm tòi nghiên cứu doanh nghiệp. Chiến lược của IBC đã được nhiều ông lớn áp dụng thành công cả ở nước ngoài và Việt Nam. Hôm qua em mới đọc tin thấy PNJ cũng áp dụng bài mở rộng chuỗi 2 trung tâm/tuần để chiếm lĩnh thị phần, cuối bài báo còn nhẹ nhàng nhắc lại sự thành công của MWG thì áp dụng mô hình nhân bản.