IDI tàu siêu tốc - Lợi nhuận siêu khủng!

Chào cả nhà.
2021 Chuối chỉ yêu VHC ANV.
Năm 2022, Chuối đặt niềm tin và kỳ vọng cao VHC và IDI.
Nhóm này, hưởng lợi lớn từ Chiến tranh, đứt nguồn cung, dịch bệnh. năm thiên thời địa lợi, hợp phong thủy.
TT 2022 khó chiến, hàng tăng trưởng ổn định dài hạn về doanh thu, lợi nhuận, không nhiều.
Nhóm Thủy sản, hiên cả FA TA đều ủng hộ cho 1 uptrend dài hạn bền vững.
Mục tiêu dự báo:
VHC cán 120, trước mắt 9x mốc chuối dự khi kn múc 62 đã sắp cán.
IDI dự báo sớm phá đỉnh, và mục tiêu 2022 không dưới 4x, siêu sóng.
NĐT khỏi cần đánh đấm nhiều, cứ múc nắm là ok, hiện dòng tiền vào khá mạnh.

Nay, có áp lực chốt ngắn hạn, quay xe cuối phiên, nhưng dự báo, tuần tới cầu nhào vô vơ vét khá mạnh.

Bác có cùng target vhc với mình, vhc 120 trong quý 2.

Chào mừng bác @cuchuoi_ngonthiet đã lên đoàn tàu Siêu tốc IDI và vào đây chơi. Với tất cả các phân tích của tớ thì tớ dự IDI sẽ Siêu khủng trong năm 2022. Đồng quan điểm với bác, Tuần sau tớ dự dòng tiền lại đổ vào IDI như Sóng dâng cuốn trào.

Nói thật, giờ Chuối thấy tt chỉ có mấy dòng đánh an toàn mà sinh lời cao, càng ôm càng thắng lớn.
Chân siêu sóng đi lên thì quan ngại gì thị trường, chờ tt ok, có mà múc vào mắt.
Nên mấy bạn đánh T+ thì cóng tt thôi, Chuối thường không đánh ngắn. Nhìn xa chọn hàng đầu tư.

Tớ cũng giống bác, tớ không quan tâm đến diễn biến 1 phiên. Tớ lọc hơn 3000 mã cổ phiếu trên cả 3 sàn chứng khoán để tìm ra IDI đang ở chân 1 Siêu sóng khủng nhất năm 2022.

Chào buổi sáng cổ đông IDI, tớ mời các bác ly cafe sáng

AE phải tập chịu đựng để mà ăn được con sóng lớn, mới có 1, 2 phiên sàn thì ko nói lên gì hết. Nay bán sàn rồi mai nó tím mua lại ah??? nên phải chấp nhận để ăn con sóng lớn. thứ 2 tuần sau IDI tím mấy bác chốt sàn hôm qua có dám vô ko???

Qua tất cả các phân tích chuyên sâu, tớ đã dành rất nhiều thời gian và công sức lọc hơn 3000 mã cổ phiếu để tìm ra IDI đang ở chân 1 con sóng Siêu khủng nhất của năm 2022. Các bác hãy tự hỏi là ai đã mua vào ngày hôm qua mà hàng ra bao nhiêu là được hút gần như hết sạch.

Ông Lê Thanh Thuấn: “Ai nuôi cá cho IDI mà lỗ thì chính tôi lấy tiền túi ra bù”
10:46 27/12/2021
Nam miền Bắc Nữ miền Bắc Nữ miền Nam Nam miền Nam
(ĐTCK) “Đó là khẳng định có căn cứ và có cơ sở minh chứng cho mô hình vùng nuôi liên kết giữa IDI và nông dân là hoàn toàn đúng đắn. IDI đã đi trước xây dưng thành công chuỗi sản xuất cá tra khép kín, phù hợp với quy luật thị trường bởi sự hài hòa lợi ích đôi bên", ông Lê Thanh Thuấn, Chủ tịch HĐQT Công ty IDI chia sẻ.
Tất bật cho ngày mới
Nắm tay nhau thật chặt

Tháng 1/2020, Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Đa quốc gia (IDI) đã tổ chức tổng kết 12 năm ứng dụng mô hình vùng nuôi liên kết do doanh nghiệp này đề xướng và thực hiện thành công trong hơn 1 thập niên. Tại thời điểm đó, tuy giá cá tra nguyên liệu trên thị trường đã rớt xuống mức thấp (dao động từ 17.000 - 18.000 đồng/kg), khiến cho hàng loạt hộ nuôi Đồng bằng Sông Cửu Long rối rít tìm doanh nghiệp tiêu thụ, nhưng các thành viên liên kết với IDI vẫn “sống khỏe”, khi được Công ty mua vào theo hợp đồng với giá 25.000 đồng/kg.


Chăm chút từng bữa ăn cho cá.

Lãnh đạo Công ty IDI chia sẻ: “Chúng tôi đã chi từ 600 - 700 tỷ đồng để bù lỗ vào sự chênh lệch. Công ty chấp nhận chịu thiệt để giữ chữ tín trong kinh doanh một khi cam kết bao tiêu cá thương phẩm cho hộ nuôi”.

Việc làm hết sức ý nghĩa ấy đã giải cứu nghề nuôi cá tra ở khu vực Đồng bằng sông Cửu Long khỏi bờ vực phá sản và duy trì cho đến ngày nay. Đồng thời, thể hiện được tâm tính biết quí trọng “những cộng sự đắc lực” của Công ty trong câu chuyện hợp tác, mà không phải doanh nghiệp thủy sản nào cũng có đủ “khí - chất” để làm.

Qua cách ứng xử đó, mối lương duyên giữa doanh nghiệp và hộ nuôi như được tiếp thêm sức mạnh từ niềm tin để họ cùng đồng hành trên chuyến đi rất dài còn đang ở phía trước.

TS. Lê Anh Tuấn - Giám đốc Hoạch định Chiến lược Đầu tư của Dragon Capital cho rằng, trong đầu tư, có lúc cần sự cô đơn, sự can đảm, dám đối đầu, có thể là đi ngược thị trường hiện tại. Có rất nhiều nguyên lý - nguyên tắc trong sản xuất kinh doanh nhưng không gì vượt qua chân lý hai chữ “thủy - chung” trong mối quan hệ tương quan về lợi ích.

Từ phát triển vùng liên kết nguyên liệu đến chiến lược tăng lợi thế cạnh ranh

Hiện nay, Công ty IDI có vùng nguyên liệu trên 400 ha, trong đó mô hình liên kết khoảng 350 ha, cung cấp trên 10.000 tấn cá/tháng, đảm bảo nguyên liệu ổn định cho 3 nhà máy chế biến thủy sản xuất khẩu hoạt động liên tục.

Cho đến nay đã qua 13 năm có hơn duy trì và ngày càng khẳng định hướng đi phù hợp. Mô hình liên kết với nông dân đã giúp IDI hoàn toàn chủ động được nguồn nguyên liệu. Công ty tự tin và rất linh động thực hiện nhiều mục tiêu quan trọng; nâng cao năng lực sản xuất, tăng sức cạnh tranh và mở rộng thị trường tiêu thụ ra toàn cầu. Nhiều năm liên tục, IDI giữ vững vị trí TOP đầu trong các doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu thủy sản lớn nhất Việt Nam, đóng góp tích cực vào ngành hàng chiến lược quốc gia.

“Nguồn hàng của IDI rất dồi dào nhờ vào việc chủ động vùng nguyên liệu. IDI hoàn toàn tự tin trong kinh doanh vì điều đó”, ông Lê Văn Chung - Tổng giám đốc công ty cho biết.

Giữ tay nhau thật lâu.

IDI có hậu phương vững chắc, chất phát, nhân hậu, thủy chung giúp cho tiền tuyến “tả xung - hữu đột” trên mặt trận thương trường nhiều sóng to gió lớn.


Vùng nguyên liệu xanh bát ngát.

Nhìn lại công tác phát triển vùng nguyên liệu thủy sản để nhận diện sự khởi sắc mới ở nông thôn, nơi IDI đầu tư, để thấy hết sự “bao dung” của công ty này dành cho nông dân vùng Đất Chín Rồng ở những thời điểm khó khăn hay hoàng kim của nghề nuôi cá tra.

Thực tế hóa từ mô hình liên kết phát triển vùng nguyên liệu của IDI như chất xúc tác tạo sức thuyết phục chủ trương lớn của Chính phủ về xây dựng nông thôn mới.


Sẵn sàng cho những hải trình xa.

Những kết quả “biết nói” ở diện tích, sản lượng xuất khẩu có thể cân đong đo đếm được, còn sự ổn định đời sống từ vật chất đến tinh thần của rất nhiều hộ nuôi thông qua những hợp đồng bán cá cho IDI thì không thể sánh bằng con số cụ thể.

Tất cả đã được đánh giá khách quan qua những câu chuyện thật cảm động không kém phần thú vị. Có dịp nào đó, mọi người hãy ghé thăm và hàn huyên với các hộ nuôi trong vùng liên kết của IDI. Những cảm xúc mỹ mãn của cái xiết chặt tay giữa Doanh nghiệp - Nông dân. Sự tác hợp bền lâu ấy cần được khắc ghi và nhắc nhớ về văn hóa ứng xử chỉ có ở công ty thủy sản biết thấu hiểu và sẻ chia.

https://m.tinnhanhchungkhoan.vn/ong...-chinh-toi-lay-tien-tui-ra-bu-post288064.html

--- Gộp bài viết, 12/03/2022, Bài cũ: 12/03/2022 ---

Ngay từ trước kia Chủ tịch Lê Thanh Thuấn đã có tầm nhìn rất chiến lược về việc chủ động nguồn nguyên liệu cá tra đầu vào cũng như nhà máy sản xuất thức ăn hiện đại nhất Đông Nam Á. Và giờ đây IDI đang được hưởng thành quả xứng đáng khi giá cá tra đang tăng vọt trên toàn thế giới và ở Việt Nam thì IDI là doanh nghiệp DUY NHẤT chủ động 100% nguồn nguyên liệu cá tra. Chính vì vậy lợi nhuận của IDI trong năm 2022 được dự báo là sẽ tăng đột biến.