Liệu có làn sóng bán tháo CP trước khi PVFC và gần 200 triệu cổ ACB về tuần sau ?

Bất động sản khó tránh giảm phát trong thời gian dài

Lao Động số 250 Ngày 29/10/2008 Cập nhật: 10:39 PM, 28/10/2008

Thị trường nhà đất Việt Nam được dự báo sẽ giảm phát trong vài năm tới.
(LĐ) - Trước đây, khi cuộc khủng hoảng tài chính mới bùng nổ, nhiều chuyên gia cho rằng, cuộc khủng hoảng này khó có khả năng ảnh hưởng đến thị trường bất động sản (BĐS) VN nói chung và của 2 TP lớn là Hà Nội và TPHCM nói riêng.
Bởi thị trường BĐS VN chưa tham gia sâu vào thị trường thế giới. Thế nhưng, đến thời điểm hiện nay, nhiều chuyên gia khác lại cho rằng, thị trường BĐS VN đã bắt đầu bị ảnh hưởng gián tiếp của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới. Vì vậy thị trường BĐS VN sẽ mất động lực phát triển trong vài năm.

Giá đất tụt dài

Giá BĐS trên thị trường BĐS TPHCM vẫn tiếp tục tụt dài cũng như khả năng thanh khoản. "Vài tháng trước giá giảm thị trường ế ẩm thế nhưng vẫn có nhiều người có nguồn tiền nhàn rỗi mua đất vào hy vọng giá lên sẽ bán ra. Nay giá giảm mạnh hơn nữa, người mua thì không thấy người bán ngày càng nhiều" - anh Hồ Văn Phúc - một người làm môi giới mua bán đất tại dự án Làng Đại học, xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè than thở.

Anh Phúc dẫn chứng: "Khu dân cư Nhơn Đức, huyện Nhà Bè giá chỉ còn 6 triệu đồng m2, nhiều người chấp nhận bán với giá còn thấp hơn; Dự án Thái Sơn 2 chỉ còn 7 triệu đồng/m2... Giá này chỉ gấp rưỡi giá gốc chủ đầu tư bán ra cách đây cả 4 - 5 năm thế nhưng vẫn không thấy bóng khách hàng đâu. So với lúc cao điểm, nhiều dự án hạng bình dân trên địa bàn huyện Nhà Bè (giáp ranh với Phú Mỹ Hưng - PV) đã mất hơn 70% giá trị".

Dạo quanh một số văn phòng môi giới còn mở cửa cầm cự trên địa bàn quận 7 và huyện Nhà Bè (mỗi văn phòng duy trì tối đa 2 nhân viên) không khí cũng ảm đạm không kém. Không chỉ các dự án hạng bình dân bị mất giá, thậm chí ngay cả các dự án hạng trung và khá cũng mất giá không kém. Dự án Làng Đại học, Tân An Huy, Thái Sơn 1 từ 24 -30 triệu đồng/m2 sau vài tháng giảm giá chỉ còn từ 13 -15 triệu đồng/m2.

Dự án Him Lam - Kênh Tẻ, đất mặt đường 35m có thời lên đến 90 triệu đồng/m2 nay tụt giảm không phanh xuống mức 28 -45 triệu đồng/m2. Thế nhưng đáng bi quan hơn là giá càng giảm, khách hàng càng vắng bóng. Cả 5 văn phòng mà PV Báo Lao Động ghé thăm không ghi nhận được trường hợp giao dịch nào kể từ 1 tháng qua.

Trên địa bàn quận 2, những dự án lân cận ăn theo Khu đô thị mới Thủ Thiêm cũng có mức giảm giá kinh khủng. Đất biệt thự mặt đường Lương Định Của, lộ giới dự kiến 120m trước đây 45-50 triệu đồng/m2 nay chỉ còn từ 18-20 triệu đồng/m2. Trong vai khách hàng, PV Lao Động được giới thiệu một nền biệt thự 400m2, tọa lạc ngay trước mặt dự án của Cty Bình Minh, vị trí góc 2 mặt đường giá chào bán chỉ 20 triệu đồng/m2. Người môi giới rỉ tai: "Lô đất này ông chủ mua trước Tết giá 16 tỉ đồng, ngân hàng hối quá bây giờ có người mua nhanh 7 - 8 tỉ đồng chắc ổng cũng bán".

Giảm phát là không tránh khỏi

Khi khủng hoảng tài chính thế giới mới bùng nổ, nhiều chuyên gia cho rằng, thị trường BĐS VN ít có khả năng bị ảnh hưởng bởi thị trường BĐS VN nhìn chung mới phát triển ở giai đoạn sơ cấp, chưa tham gia sâu vào thị trường BĐS thế giới. Nghĩa là BĐS VN chưa chứng khoán hóa như các quốc gia khác có thị trường BĐS phát triển.

Thế nhưng cho đến thời điểm hiện nay, nhiều chuyên gia đã thay đổi cách nhìn và cho rằng, thị trường BĐS VN đang bắt đầu bị ảnh hưởng, mặc dù không trực tiếp. Theo các chuyên gia, thị trường BĐS VN trong vài năm gần đây phát triển với tốc độ chóng mặt. Tốc độ phát triển này phần nhiều là do ngoại lực đem lại. Sự tham gia mạnh mẽ của các nhà đầu tư nước ngoài đã khởi động cho cuộc cạnh tranh giữa các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài dẫn đến sự phát triển nóng của thị trường BĐS VN, giá nhà đất tăng 200 -300%, thậm chí là 500% chỉ trong vòng 3 năm.

Đối với các nhà đầu tư trong nước, ngay từ đầu năm, khi bắt đầu thực hiện chính sách thắt chặt tín dụng, họ đã gặp khó khăn. Còn đối với các nhà đầu tư nước ngoài, hầu hết là các quỹ đầu tư, các tập đoàn đa quốc gia..., theo các chuyên gia, thì họ đã tham gia sâu vào thị trường BĐS, tài chính thế giới nên không thể không bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng tài chính toàn cầu hiện nay.

Cũng theo các chuyên gia, cho đến thời điểm hiện nay cả 2 thế lực chi phối thị trường BĐS VN là các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài đều đang gặp khó khăn như nhau. Chính vì vậy, thị trường BĐS gần như không còn động lực để phát triển. Các chuyên gia cũng nhắc lại, khủng hoảng kinh tế Châu Á năm 1997 cũng đã làm cho hàng loạt dự án đầu tư vào BĐS VN của các nhà đầu tư nước ngoài bị ngưng trệ trong suốt 5 năm. Các chuyên gia dự báo, sự giảm phát của thị trường BĐS VN là điều khó tránh khỏi và sẽ kéo dài ít nhất là 3 năm.

Ngọc Lan

Doanh nghiệp trong nước làm gì để tồn tại?

Lao Động số 246 Ngày 24/10/2008 Cập nhật: 9:09 AM, 24/10/2008


(LĐ) - Sự lấn sân, áp đảo của các DN kinh doanh BĐS nước ngoài trên thị trường BĐS Việt Nam là điều không cần bàn cãi. Vấn đề còn lại là các DN trong nước làm gì để tồn tại trước một xu hướng khó cưỡng lại?
Xu thế khó cưỡng lạiSức thu hút vốn đầu tư nước ngoài của thị trường BĐS Việt Nam một lần nữa được khẳng định khi Hiệp hội BĐS TPHCM (HOREA) mặc dù chưa phải là thành viên chính thức của Liên đoàn BĐS quốc tế (FIABCI) nhưng vẫn được trao quyền đăng cai Hội nghị thượng đỉnh lần thứ 7 Ban Thư ký FIABCI khu vực Châu Á - Thái Bình Dương.

Tuy nhiên, không phải chờ đến Hội nghị thượng đỉnh Ban thư ký FIABCI người ta mới chú ý đến thị trường BĐS Việt Nam. Một năm trước, thị trường BĐS Việt Nam đã trở thành thị trường nóng nhất, sức hấp dẫn lớn nhất của khu vực Châu Á.

Điều này thể hiện rõ qua những con số về vốn đầu tư dồn dập đổ vào VN. Theo số liệu được các chuyên gia công bố tại hội thảo " Bất động sản Việt Nam 2008" (do Trung tâm đối ngoại Sở Ngoại vụ, TPHCM và một đối tác của Singapore tổ chức trong 2 ngày 23 -24.9 tại TPHCM) thì chỉ tính 8 tháng đầu năm 2008, vốn đầu tư vào kênh BĐS chiếm khoảng 50% của tổng vốn đầu tư 47,2 tỉ USD.

Riêng đối với TPHCM, vốn đầu tư vào BĐS chiếm 90% của tổng vốn đầu tư 7,9 tỉ USD của 8 tháng đầu năm 2008. Một tháng sau, vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam đã tăng thêm 10 tỉ USD và cơ cấu nguồn vốn đầu tư vào BĐS vẫn không có gì thay đổi, chiếm 50%. Theo các chuyên gia, kinh nghiệm của các quốc gia cho thấy, thị trường BĐS bao giờ cũng phát triển mạnh nhất trong giai đoạn GDP/người/ đạt từ 2.000 -10.000USD/năm.

Sau ngưỡng này thị trường sẽ bước vào giai đoạn bão hoà. Điều này được phản ánh khá rõ qua sự phát triển của thị trường BĐS Hà Nội và TPHCM trong thời gian qua. Bởi đây là 2 thành phố của Việt Nam đã có GDP xấp xỉ 2.000 USD/người/năm. Các chuyên gia dự báo, giai đoạn phát triển mạnh nhất của thị trường BĐS Hà Nội và TPHCM vẫn chưa đến. Vì vậy, xu hướng các tập đoàn, Cty nước ngoài chiếm lĩnh thị trường BĐS trong nước ngày sẽ càng được thể hiện rõ. Bởi hầu hết các dự án lớn, phân kỳ đầu tư trung và dài hạn đang là sân chơi của các DN nước ngoài.

Những bài học đầu tiên
Vẫn chưa đến giai đoạn phát triển mạnh nhất của thị trường BĐS HN và TPHCM.
Trong khi các DN nước ngoài tìm thấy mảnh đất màu mỡ trong thị trường BĐS ở VN thì các DN trong nước gần như buông xuôi, trở về với các dự án nhỏ lẻ, xương xẩu ít được để ý. Đáng mừng, một số DN đã tìm ra cái khôn trong cái khó, thể hiện sự vẫy vùng bằng cách liên doanh với đối tác nước ngoài để có thương hiệu mạnh và nguồn vốn dồi dào. Trong thời gian gần đây, đã có một số liên doanh trong nước giành được quyền khai thác một số khu đất "vàng"...

Tuy nhiên, công bằng mà nói, sân chơi BĐS chuyên nghiệp vẫn là một sân chơi quá tầm đối với DN trong nước, ít nhất là về mặt kinh nghiệm hợp tác quốc tế. Trong giới kinh doanh nhà đất vẫn còn thuộc nằm lòng về bài học hợp tác đầu tư kinh doanh giữa một Cty phát triển nhà cấp quận và một đối tác Hàn Quốc trong một dự án căn hộ cao cấp trên trục đường Xa lộ Hà Nội.

Cty trong nước có đất nhưng thiếu vốn, Cty của Hàn Quốc bỏ vốn xây dựng thỏa thuận lợi nhuận chia 3 -7. Mặc dù dự án thành công ngoài sức tưởng tượng, giá bán trên 1.000USD/m2 và bán hết chỉ trong vòng vài tháng, kết quả kinh tế từ dự án này lại không giống như hình ảnh thành công của dự án. Phía đối tác nước ngoài nắm giữ toàn bộ các khâu từ thuê tư vấn, thiết kế, nhập nguyên vật liệu, chuyên gia. Không biết bằng cách nào, hạch toán cuối cùng cho ra con số lãi là con số 0 tròn trĩnh.

Lúc bấy giờ, phía đối tác trong nước mới té ngửa khi biết rằng, trong dự án hoành tráng này mình chẳng có đồng lời đáng kể nào. Cay nhưng chỉ biết "ngậm bồ hòn làm ngọt". Phía đối tác nước ngoài, sau dự án đó, tiếp tục hợp tác với một đối tác khác triển khai một dự án xây dựng chung cư cao cấp khác.

Một sự giải cứu khác dành cho DN BĐS trong nước được đề cập nhiều nhất trong thời gian qua là giải quyết sự khó khăn về vốn thông qua cơ chế. Từ 2 năm nay Horea đã kiên trì kiến nghị một số giải pháp. Trong đó, đề nghị cho phép các DN phát triển BĐS được phép huy động vốn sau khi đã giải phóng xong mặt bằng, có quyền sử dụng đất, quy hoạch chi tiết xây dựng 1/500 được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt mà không phải chờ xây dựng xong hạ tầng như quy định của Luật Kinh doanh BĐS. Bởi khâu giải phóng mặt bằng ngốn đến 60% vốn của một dự án phát triển BĐS.

Một dự án 10ha, vốn đầu tư lên đến cả ngàn tỉ đồng, sau khi giải phóng mặt bằng xong, DN gần như là "kiệt sức". Nếu tiếp tục đổ vốn đầu tư hạ tầng là một việc quá sức đối với các DN Việt Nam. Một đề xuất khác cũng được Horea mới đưa ra đó là Nhà nước (trên địa bàn TPHCM là UBND thành phố) tiếp tục đầu tư vốn để các DN tiếp tục triển khai dự án.

Sau đó, sản phẩm sẽ được bán lại cho thành phố làm quỹ nhà đất phục vụ tái định cư cho các công trình trọng điểm của thành phố. Bởi trên thực tế, hiện nay thành phố cũng đã áp dụng phương thức mua lại quỹ nhà của các DN để bố trí tái định cư cho người dân.



Ngọc Huân

Cty Thăng Long xin xuất 100.000 tấn quặng sắt: Bộ Công Thương nói không

Lao Động số 247 Ngày 25/10/2008 Cập nhật: 9:08 AM, 25/10/2008


(LĐ) - Liên quan đến vụ 100.000 tấn quặng Cty Thăng Long xin xuất khẩu do không đàm phán được giá bán với các Cty trong nước, mới đây Bộ Công Thương đã có công văn 9924/BCT-CN nêu ý kiến như sau: Các mỏ và điểm mỏ quặng sắt trên địa bàn Phú Thọ là vùng chế biến sâu phục vụ luyện kim trong nước, không xuất khẩu.
Bộ yêu cầu các đơn vị có nhu cầu sử dụng đàm phán với Cty CP khoáng sản và luyện kim Thăng Long trên cơ sở thiện chí, chia sẻ khó khăn với nhau. Phương thức giá cả giao nhận cần căn cứ theo giá thị trường trong nước và khu vực tại thời điểm ký kết hợp đồng.

Được biết, sau 2 lần đàm phán, thương thảo, Cty Thăng Long yêu cầu được đổi quặng lấy phôi thép thay vì lấy tiền. Tuy nhiên, mức giá tinh quặng vẫn chưa được 2 bên ngã ngũ, trong khi trên thị trường thế giới, giá phôi thép hiện đã xuống mức 290USD/tấn, kéo theo giá sắt phế liệu và giá quặng sắt cũng rớt liên tục.

Chứng khoán Mỹ BULL dẹp mắt quá giờ đang hạ điểm nhanh và mạnh !

Ứ đọng thép nguyên liệu và thành phẩm:
Bộ Công Thương tìm cách gỡ

Lao Động số 240 Ngày 17/10/2008 Cập nhật: 8:34 AM, 17/10/2008

Thép nguyên liệu và thành phẩm đều ứ đọng khiến các DN thép gặp nhiều khó khăn.
(LĐ) - Trong khi các DN ngành thép đang phải đối đầu với việc tồn kho thép nguyên liệu và thành phẩm, thì hiện tồn tại một nghịch lý là nhiều dự án đầu tư chiều sâu phải ngừng trệ do thiếu thép, còn nguyên liệu quặng sắt bán không ai mua.
Quặng sắt là nguyên liệu Chính phủ có chủ trương dừng XK, nên các DN chế biến quặng đang tiến thoái lưỡng nan.

Mâu thuẫn lợi ích

Sự việc khởi nguồn từ khi Cty cổ phần khoáng sản và luyện kim Thăng Long (Cty Thăng Long) có công văn gửi Bộ Công Thương, đề nghị cho phép XK 100.000 tấn tinh quặng sắt mà Cty tuyển luyện tại mỏ Phú Thọ. Mặc dù Bộ Công Thương có thông tư 08, hướng dẫn XK khoáng sản quy định: Đối với các điểm mỏ thuộc địa bàn các tỉnh - trong đó có Phú Thọ - thuộc danh mục các mỏ trong quy định cân đối phục vụ chế biến sâu trong nước, không được phép XK.

Bộ Công Thương lập tức có công văn hỏa tốc gửi Hiệp hội Thép (VSA) và các doanh nghiệp (DN) sản xuất thép, phôi thép trong nước liên hệ với Cty Thăng Long để tiêu thụ quặng. Bộ Công Thương cho biết: Việc phối hợp đẩy mạnh tiêu thụ quặng sắt trong nước không chỉ giúp các DN luyện gang thép bổ sung nguồn nguyên liệu, mà còn giúp các DN khai thác quặng giải quyết được đầu ra, có điều kiện đầu tư tiếp việc chế biến sâu theo giấy phép đầu tư.

Như vậy là quan điểm của Bộ Công Thương đã rõ, tuân thủ quy định không cho DN XK quặng để dành chế biến sâu trong nước. Trong công văn gửi các DN, Bộ Công Thương cũng nêu rõ phương thức mua bán giữa các DN là dựa trên nguyên tắc thoả thuận, các bên cùng có lợi.

Vấn đề là các bên không thể đàm phán được về giá. Bên bán - Cty Thăng Long - đồng ý đàm phán theo nguyên tắc áp giá thế giới tại thời điểm mua - bán, sau khi trừ đi phí vận chuyển, thuế xuất khẩu. Theo mức giá Cty đưa ra, thì vào trung tuần tháng 9, khách hàng nước ngoài đã chào giá mua tinh quặng giao tại cảng Phòng Thành (Trung Quốc) là 120USD/tấn (khoảng 1,99 triệu đồng).

Còn bên mua - 4 Cty đang có các dự án phôi thép sắp vào hoạt động là TCty Thép VN (VSC), Cty TNHH Vạn Lợi, Tập đoàn Hoà Phát và Cty cổ phần thép Đình Vũ - thì cho rằng: Để cạnh tranh với phôi thép nước ngoài, các nhà máy luyện thép từ quặng sắt chỉ có thể sử dụng nguồn quặng sắt khai thác trong nước, với giá cả nội địa thì mới mong giảm giá thành sản phẩm. Đại diện các DN luyện thép đã cử Cty thép Đình Vũ - thay mặt các Cty - đàm phán giá mua bán với Cty Thăng Long.

Nhưng vào tuần trước, hai bên cũng chưa đi đến ngã ngũ. Ông Phạm Lê Hùng - TGĐ Cty Thăng Long - khẳng định: Tại thời điểm hiện nay, giá quặng sắt giao tại Phòng Thành là 110USD/tấn, khoảng 900 nhân dân tệ. Trong khi các DN VN chỉ trả 500.000đ/tấn. Theo ông Hùng, giá thành sản xuất của Cty hiện tại đã lên tới 700.000đ/tấn, nên không thể chấp nhận bán lỗ.

Lối thoát nào?

Trên thực tế, lượng quặng 100.000 tấn đối với các DN sản xuất thép trong nước không phải là lớn. Bởi riêng Cty Vạn Lợi và Cty Đình Vũ đã đề nghị được mua toàn bộ số lượng quặng này của Cty Thăng Long. Nếu các nhà máy luyện gang thép của cả 4 Cty đồng loạt đi vào sản xuất, thì nhu cầu quặng sắt làm nguyên liệu hàng năm lên tới hàng triệu tấn. Tuy nhiên, do khó khăn về nguồn vốn đầu tư, nên hầu hết các dự án luyện gang thép trong nước đều bị chậm tiến độ.

Vì vậy trước mắt, các chủ đầu tư đều chưa có nhu cầu hoặc có nhu cầu dự trữ quặng, nhưng không vay được vốn lưu động để mua quặng dự trữ. Chính vì vẫn còn có thể trì hoãn được nhu cầu quặng sắt cho sản xuất và muốn đàm phán một giá quặng hợp lý để giảm giá thành, mà các Cty gang thép trong nước đã không mấy mặn mà khi phải mua giá quặng ngang bằng giá thế giới.

Trong khi đó, Cty Thăng Long lại đang "ngồi trên đống lửa", khi từ tháng 4 đến nay, Cty sản xuất đều đặn 800 tấn tinh quặng/ngày, nhưng không tiêu thụ được, trong khi vẫn phải duy trì sản xuất, đảm bảo việc làm cho công nhân và trả lãi vay ngân hàng, khấu hao thiết bị.

Trong một văn bản gửi Bộ Công Thương mới đây, ông Phạm Chí Cường - Chủ tịch Hiệp hội Thép VN (VSA) - đứng về phía các nhà sản xuất thép, yêu cầu Bộ Công Thương kiên quyết không cho Cty Thăng Long XK quặng với lý do giữ lại bán trong nước. Ông đề xuất, lấy giá bán quặng sắt mà TCty Thép VN khai thác ở mỏ Quý Xa và Thái Nguyên, hiện đang cung cấp cho các nhà máy luyện gang thép của TCty làm căn cứ tham chiếu khi ký kết hợp đồng giữa hai bên.

Ông Cường cũng cho biết: Theo khảo sát của hiệp hội, hiện tại giá quặng giảm rất nhiều theo sự xuống giá của phôi thép và thép thành phẩm. Nguồn tin của hiệp hội khẳng định, giá giao hàng cao nhất tại Trung Quốc chưa đến 1,1 triệu đồng/tấn và thấp nhất khoảng 700.000-800.000 đồng/tấn. Vì vậy, nếu không ngã ngũ được về giá thì XK sẽ tạo tiền lệ xấu, không tuân thủ quyết định của Chính phủ và Bộ Công Thương.

Thứ trưởng Bộ Công Thương Lê Dương Quang: Quan điểm của Bộ Công Thương là dứt khoát dành quặng để sản xuất trong nước. Tuy nhiên, phải xem xét hoàn cảnh cụ thể để gỡ khó cho DN. Hiện nay, các dự án lò cao, sử dụng quặng sắt của 4 Cty chưa đi vào hoạt động, một số Cty khai thác quặng thì sản xuất nhưng không có đầu ra. Vì vậy phải xem xét cho họ, nếu không DN sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Bộ Công Thương đang đợi các DN có văn bản chính thức xác nhận khả năng mua quặng, kết quả đàm phán giữa các bên để trình Chính phủ phương án tháo gỡ. Thậm chí, bộ có thể kiến nghị cho phép Cty Thăng Long tạm thời XK theo từng lô một, sẽ không tạo tiền lệ. Tuy nhiên, bộ vẫn khuyến khích các DN đàm phán để đi đến thống nhất giá mua bán, lợi cho cả đôi bên.
Q.T

Phải ngăn chặn nguy cơ đình đốn

Ông Lê Đức Thúy - chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia - cho rằng đã đến lúc phải xem việc ngăn chặn chiều hướng đình trệ sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới. DN ít vay vốn, tăng trưởng tín dụng đã giảm mặc dù lãi suất có giảm cho thấy đã có những dấu hiệu đáng lo ngại về sự suy giảm sản xuất trong nước. Theo ông Thúy, không thể lơ là kiềm chế lạm phát nhưng việc ngăn chặn nguy cơ đình đốn sản xuất cũng là một nhiệm vụ rất quan trọng.

Thứ Tư, 29/10/2008, 07:07 (GMT+7)

Thị trường sắt thép: Ế, nhưng giá vẫn... trên trời


Sản xuất thép tại Nhà máy thép Phú Mỹ -Ảnh: T.T.D.

TT - Giá thép của Tổng công ty Thép VN (VN Steel) trụ sở phía Nam tiếp tục hạ thêm lần thứ hai trong tháng, đưa tổng mức giảm giá kể từ đầu tháng mười đến nay lên mức trung bình 2 triệu đồng/tấn.


Dù giá đã giảm mạnh nhưng thị trường vẫn rất yên ắng, người tiêu dùng vẫn quay lưng vì cho rằng giá thép phải giảm nữa do giá phôi thép thế giới đang giảm mạnh.

Theo các doanh nghiệp sản xuất thép, hàng tồn kho hiện rất lớn, cộng thêm áp lực trả lãi vay ngân hàng cùng hàng loạt chi phí khác khiến một số đơn vị đã chọn giải pháp tạm ngừng sản xuất để cầm cự, tránh lỗ.

Đỏ mắt chờ người mua

Đã hơn hai tháng nay, giới kinh doanh mặt hàng thép các loại gần như ?okhóc ròng? khi sức mua trên thị trường tiếp tục đóng băng thảm hại. Mặc dù giá liên tục giảm nhưng sức cầu trên thị trường thấp đến mức ?ocả tháng nay cửa hàng chúng tôi trong tình trạng sáng mở cửa ra tối đóng cửa về, khách hàng gần như vắng bóng? - chị H.A., đại lý vật liệu xây dựng ở Q.12 (TP.HCM) thở dài nói.

Theo chị H.A., với giá bán lẻ phổ biến ở mức 11,5-11,7 triệu đồng/tấn như hiện nay, giá thép đã thấp hơn ít nhất 9 triệu đồng/tấn so với lúc cao điểm đầu tháng 7-2008, và bán thấp hơn cả giá xuất xưởng của các doanh nghiệp sản xuất thép khoảng 300.000 đồng/tấn do lượng hàng còn tồn quá nhiều.

Chênh lệch hơn 3 triệu đồng/tấn

* Giá phôi thép hiện nay : 400 USD = 6.640.000 đồng

*Thuế nhập khẩu 2%: 8 USD = 132.000 đồng

* Chi phí sản xuất (gồm dầu FO, khấu hao thiết bị, khí gas, nhân công, tiêu hao phôi thép, chuyên chở...): 1.500.000 đồng

*Giá thành sản phẩm tại nhà máy: 8.272.000 đồng/tấn

*Giá thép giao cho các đại lý tại nhà máy: 11,75-11,85 triệu đồng/tấn.

Giới thầu xây dựng cũng lâm vào cảnh ?ochợ chiều? khi nhu cầu xây dựng nhiều công trình bị khựng lại ở thời điểm giá thép lên đỉnh điểm. Theo tính toán của ông Bùi Hoàng Triệu, giám đốc Công ty TNHH xây dựng Minh Khoa (Q.Tân Bình), nếu bây giờ xây một căn nhà diện tích khoảng 300m2, giá trị 1 tỉ đồng, có thể giảm khoảng 52 triệu đồng do giá sắt thép giảm, nhưng số dự án khởi công mới cũng rất ít vì vào dịp cận tết.

Trong khi đó, theo một cán bộ có thẩm quyền của VN Steel trụ sở phía Nam, do nhu cầu thị trường quá thấp, cộng thêm giá phôi thế giới giảm mạnh đã đẩy sức ép giảm giá lên các doanh nghiệp sản xuất. Nếu tính từ giữa tháng 8-2008 đến nay, VN Steel đã giảm giá ít nhất sáu lần, tương ứng khoảng 5,48 triệu đồng, hiện giá thép giao tại nhà máy dao động ở mức 11,75-11,85 triệu đồng/tấn (chưa tính VAT).

Theo tiết lộ của doanh nghiệp này, ngay cả mùa kinh doanh thấp điểm hằng năm, mức tiêu thụ cũng có thể đạt 25.000-30.000 tấn/tháng. ?oNhưng ba tháng liên tiếp vừa qua, tiêu thụ của chúng tôi chỉ ở mức 15.000-16.000 tấn dù đã đẩy mạnh trong khâu tiếp thị, bán hàng? - ông này nói.

Tình cảnh ảm đạm này cũng rơi vào hầu hết doanh nghiệp sản xuất thép hiện nay. Giám đốc điều hành một công ty sản xuất thép tư nhân như ngồi trên lửa khi áp lực lãi vay đến hạn phải trả lên đến gần cả triệu USD, trong khi thành phẩm làm ra phải chất đống trong kho vì không tiêu thụ được, dù công ty ông đã buộc phải hạ giá đến... tám lần tính từ cuối tháng bảy vừa qua.

Phá sản vì ?obắt tay? không hạ giá?

Giảm thuế xuất khẩu thép xuống còn 0%

Chiều 28-10, Thứ trưởng Bộ Tài chính Đỗ Hoàng Anh Tuấn đã ký quyết định điều chỉnh mức thuế suất thuế xuất khẩu đối với mặt hàng sắt, thép không hợp kim (phôi thép) từ 5% xuống 0%. Mức thuế mới này sẽ áp dụng cho các tờ khai hải quan hàng hóa xuất khẩu đăng ký với cơ quan hải quan kể từ ngày 7-11-2008.

Theo Hiệp hội Thép VN, mức tiêu thụ thép từ đầu năm chỉ bằng 1/3 cùng kỳ năm trước.

TTXVN

Theo ông Phạm Chí Cường, chủ tịch Hiệp hội Thép VN (VSA), do mãi lực tiêu thụ quá kém khiến tình trạng tồn đọng phôi thép và thép thành phẩm tại các doanh nghiệp sản xuất thành viên của hiệp hội ước lên đến gần 1 triệu tấn. Các doanh nghiệp đã đồng loạt hạ giá bán ồ ạt kể từ cuối tháng bảy để quay vòng vốn, nhưng vẫn không làm xoay chuyển tình thế do nhu cầu thị trường quá thấp.

Chính vì vậy, ngày 7-10 vừa qua Hiệp hội Thép VN tổ chức cuộc họp giữa các thành viên thống nhất: ?okhông tranh nhau hạ giá bán theo kiểu phá giá, thống nhất mức giá bán thép 13,5-13,7 triệu đồng/tấn (chưa tính VAT)?. Tuy nhiên, sự ?obắt tay? này đã chẳng thể theo ý muốn của các doanh nghiệp. Nhu cầu tiếp tục tuột dốc không phanh khiến các doanh nghiệp lần lượt phải tự cứu mình bằng cách... tiếp tục hạ giá.

Nếu so sánh mức giá thỏa thuận trong cuộc họp ngày 7-10 với mức giá hiện tại là 11,75-11,85 triệu đồng/tấn, các doanh nghiệp đã hạ hơn mức cam kết 1,75-1,85 triệu đồng/tấn mà ế vẫn hoàn ế! ?oBán với giá nói trên các doanh nghiệp đã lỗ ít nhất 4-4,5 triệu đồng/tấn do phần lớn đều sử dụng lượng phôi nhập khẩu của các tháng trước đó có giá trung bình 900-1.000 USD/tấn? - ông Cường khẳng định. Theo thống kê của Hiệp hội Thép VN, đã có ít nhất năm nhà máy buộc phải dừng sản xuất, giảm ca, giãn thợ vì không thể tiếp tục duy trì tình hình sản xuất trong bối cảnh quá khó khăn này.

Để giải quyết tình trạng ứ đọng nguyên liệu phôi thép, ông Cường cho rằng Bộ Tài chính cần sử dụng chính sách điều chỉnh thuế sao cho linh hoạt hơn, trong đó cần thiết đưa mức thuế xuất khẩu phôi thép về mức 0% thay vì giữ 5% như hiện tại.

Tuy nhiên, người tiêu dùng lẫn các đại lý kinh doanh thép lại kỳ vọng một mức giá bán thép thấp hơn giá bán các doanh nghiệp đang áp dụng từ một lý do rất chính đáng: giá phôi thép thế giới giao dịch hiện chỉ còn 350-400 USD/tấn. Với mức giá này, giá thành một tấn thép xuất xưởng (đã tính VAT) chỉ ở mức 8,686 triệu đồng/tấn, thấp hơn giá các doanh nghiệp đang bán khoảng 3 triệu đồng/tấn.

Trong khi đó, đại lý kinh doanh các cấp lại chọn giải pháp đua nhau hạ giá bởi phần lớn lượng thép họ đang nắm giữ đều đã được mua đứt từ các đại lý cấp ?obự? bên trên. Nếu như thời điểm tháng 8-2008 việc giảm giá được các đại lý thực hiện nhỏ giọt vì còn mãi ?ongóng? thị trường khôi phục, thì bước sang tháng chín và tháng mười, các đại lý đã phải ?ora tay? giảm mạnh hơn cả nhà sản xuất khoảng 20% bởi áp lực trả nợ lẫn lãi vay ngân hàng đến hạn quá lớn.
TRẦN VŨ NGHI

Chứng khoán Mỹ bắt đầu đỏ roài !


INDEX VALUE CHANGE %CHANGE TIME
DOW JONES INDUS. AVG 9,013.74 -51.38 -0.57% 14:36
S&P 500 INDEX 935.88 -4.63 -0.49% 14:36
NASDAQ COMPOSITE INDEX 1,649.81 0.34 0.02% 14:36

Kinh tế
Thứ Ba, 28/10/2008, 14:29 (GMT+7)

Lãi giả, lỗ thật

Có 100 triệu đồng đưa ra mua hàng để kinh doanh, sau một chu kỳ, thu về được 110 triệu đồng, lãi gộp tính ra là 10 triệu đồng. Song, đó chỉ là lãi danh nghĩa, bởi vì do lạm phát, quay lại mua hàng (với cùng một số lượng, chủng loại, mẫu mã, phẩm chất như cũ), nhưng giá đã tăng lên 112 triệu đồng, thực bị lỗ 2 triệu đồng. Như vậy, khi lạm phát thì dễ gặp cảnh "lãi giả, lỗ thật" và đã ăn vào vốn mà không biết.

Chính điều này đã làm cho nhiều người chưa thật tin cậy với kết quả lãi (trên giấy) trong 6 tháng hay 9 tháng qua. Đây cũng là một trong những lý do mà VN-Index đã rơi xuống "đáy" (366,02 điểm) vào ngày 20-6, lại rơi tiếp xuống "đáy" mới (345,11 điểm) vào ngày 24-10 cuối tuần trước.

Một số ví dụ khác, cũng với 100 triệu đồng như trên đưa ra mua hàng để kinh doanh, sau một chu kỳ, thu về được 98 triệu đồng, lãi gộp tính ra bị âm (lỗ) 2 triệu đồng. Nhưng do thiểu phát, khi quay lại mua hàng (với cùng một số lượng, chủng loại, mẫu mã, phẩm chất như cũ), nhưng giá đã giảm xuống chỉ còn 95 triệu đồng, so với thu về 98 triệu đồng, thì lãi 3 triệu đồng, chứ không phải bị lỗ 2 triệu đồng; trong trường hợp này thì "lỗ giả, lãi thật".

Như vậy, khi lạm phát cao thì các nhà đầu tư, sản xuất kinh doanh gặp tình trạng "lãi giả, lỗ thật"; còn khi thiểu phát thì ngược lại, sẽ gặp tình trạng "lỗ giả, lãi thật". Muốn biết "lãi giả, lỗ thật" hoặc "lỗ giả, lãi thật" thì chỉ cần chia doanh thu cho chỉ số giá (đối với hoạt động thương mại, dịch vụ thì chia cho chỉ số giá tiêu dùng, bình quân kỳ này so với cùng kỳ năm trước), đối với hoạt động sản xuất thì chia cho chỉ số giá sản xuất, đối với hoạt động xuất nhập khẩu thì chia cho chỉ số giá xuất nhập khẩu.

Điều quan trọng là vấn đề đã chuyển từ lạm phát sang thiểu phát chưa? Tính chung 10 tháng, giá tiêu dùng vẫn còn tăng 21,64%, cao gấp trên 1,7 lần tốc độ tăng của cả năm trước. Một số mặt hàng giá đã bị kìm lại trong thời gian qua có thể được tăng lên trong năm tới. Tiền lương tối thiểu sẽ tăng vào năm sau. Mặt bằng lãi suất sau những động thái của Ngân hàng Nhà nước mới đây và có thể còn được tiếp tục trong thời gian tới và lượng tiền ra lưu thông qua con đường tín dụng cũng sẽ nhiều hơn.

Nhu cầu đầu tư, tiêu dùng vào dịp cuối năm và Tết Nguyên đán sẽ cao lên,... Mặc dù vậy, giá tiêu dùng đã tăng chậm lại từ tháng 7 và tháng 10 đã giảm nhẹ. Tính chung 4 tháng qua, tốc độ tăng giá tiêu dùng chỉ còn tăng 0,67%/tháng (thấp hơn nhiều so với tốc độ tăng 2,83%/tháng trong 6 tháng đầu năm) và chỉ thấp bằng khoảng một nửa lãi suất tiết kiệm gửi ngân hàng. Trong khi đó, so với trước khi khủng hoảng tài chính thế giới bùng phát, giá cả thế giới đã giảm khá mạnh, kéo giá trong nước giảm theo. Nhu cầu tiêu dùng giảm từ mấy tháng nay sẽ tiếp tục giảm hoặc không còn tăng cao như cuối những năm trước,...

Đây chính là những yếu tố làm cho giá cả tiếp tục giảm hoặc tăng thấp. Chính vì thế, một số chuyên gia đã cảnh báo có thể thiểu phát sẽ xảy ra.

Cần lưu ý, thiểu phát thì người tiêu dùng sẽ được hưởng lợi trực tiếp vì cùng một lượng tiền sẽ mua được một lượng hàng hóa, dịch vụ nhiều hơn; còn đối với sản xuất, tuy giá thành có giảm (đó là những khoản chi phí mới), nhưng giá bán còn giảm nhiều hơn, nên dẫn đến "lỗ giả, lãi thật". "Lỗ giả, lãi thật" nhưng người sản xuất kinh doanh không muốn bởi trên sổ sách hạch toán vẫn là lỗ, bởi vốn và lãi vay vẫn như thế (do người cho vay có trừ trượt giá đâu), làm cho sản xuất kinh doanh sẽ bị trì trệ, thậm chí là suy thoái.

Theo NGỌC MINH - Thanh Niên

Kinh tế
Thứ Hai, 27/10/2008, 11:02 (GMT+7)

Cơn bão tài chính thế giới ảnh hưởng thế nào đến các ngân hàng Việt Nam?

Cơn khủng hoảng tài chính thế giới liệu có ảnh hưởng đến hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam? Liệu những động thái sáp nhập, hợp nhất các ngân hàng nội địa sẽ xảy ra và nếu xảy ra thì sẽ như thế nào? Dưới đây là ý kiến của ông Huỳnh Bửu Sơn, chuyên gia tài chính - ngân hàng.

Trước khi cơn bão tài chính thế giới ập đến, các ngân hàng Việt Nam đã gặp phải một vùng áp thấp nhiệt đới và đã lui về phòng thủ che chắn ngay từ những tháng đầu năm 2008, khi Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam triển khai các biện pháp chống lạm phát.

Vùng áp thấp đáng lo đó bây giờ trở thành một điều may mắn vì những biện pháp thắt chặt tín dụng của toàn hệ thống ngân hàng vào lúc đó khiến cho những khoản cho vay nhà đất và chứng khoán đầy rủi ro đã không thể bành trướng đến mức độ bùng nổ. Trong màn sương mù dày đặc, linh tính đã khiến người lái xe đột ngột đạp thắng đúng lúc trước khi chiếc xe tiến đến một cây cầu gãy mà anh ta không biết.

Vùng áp thấp nhiệt đới địa phương tuy rủi mà may. Khi cơn bão tài chính toàn cầu không được dự báo đột ngột ập đến thì ở nước ta các con thuyền đã vào bờ từ sớm. Chưa kể mức độ hội nhập tài chính của hệ thống ngân hàng nước ta vào hệ thống tài chính thế giới không đáng kể so với mức độ hội nhập thương mại.

Sự phòng thủ trước đã khiến cho cơn bão tài chính toàn cầu với quy mô khủng khiếp của nó đã không gây ảnh hưởng gì lớn đối với hệ thống ngân hàng Việt Nam, ngoại trừ một số khó khăn trong vòng kiểm soát được về thanh khoản ngoại tệ của một vài ngân hàng, nhất là trong giai đoạn từ nay đến cuối năm, khi các khoản nợ thương mại quốc tế ngắn hạn đến thời hạn thanh toán và một số ngân hàng thương mại quốc tế vẫn chưa sẵn sàng cho vay như thường lệ, khó khăn về thanh khoản trên phạm vi toàn cầu khiến họ phải dành ưu tiên nguồn vốn hiếm hoi của họ cho những khoản tín dụng cấp bách hơn trong nước.

Tuy nhiên, những vấn đề nội bộ tạo nên áp thấp nhiệt đới như tín dụng nhà đất, các khoản cho vay thế chấp chứng khoán, trong tình hình giá nhà đất có vẻ như sẽ tiếp tục đóng băng trong một thời gian dài và sự sụt giảm khó gượng lại của thị trường chứng khoán, vẫn đang làm đau đầu các ngân hàng thương mại Việt Nam, đặc biệt là các ngân hàng nhỏ vốn ít, có mạng lưới hoạt động hẹp, nhất là các ngân hàng trước đây là ngân hàng nông thôn vừa được chuyển sang đô thị.

Mặt khác, khi quy định về mức vốn tối thiểu cao hơn nhiều so với trước đây cho một ngân hàng thương mại đang gần đến thời gian hiệu lực thi hành, nhiều ngân hàng nhỏ đã thấy rằng giấc mơ tăng vốn mà mới năm ngoái họ tin chắc sẽ dễ dàng hiện thực đang mau chóng tan thành mây khói khi giá cổ phiếu ngân hàng, kể cả những ngân hàng uy tín hàng đầu, đang tụt dốc thê thảm.

Trong điều kiện đó, nhu cầu liên kết ngân hàng trở nên tất yếu, nếu không muốn bị loại không thương tiếc ra khỏi cuộc chơi ngân hàng, một cuộc chơi vốn chỉ dành cho những người khổng lồ, như môn bóng rổ và bóng chuyền trong thể thao.

Sáp nhập, hợp nhất ngân hàng sẽ là hoạt động nổi bật trong hệ thống ngân hàng nước ta kể từ 2009 trở đi. Ai sẽ sáp nhập và hợp nhất với ai? Phải chăng các ngân hàng nhỏ, vốn đồng cảnh ngộ sẽ dễ dàng đứng chung với nhau để trở thành một ngân hàng lớn hơn? Thực tế cho thấy việc hợp nhất hai hoặc nhiều ngân hàng nhỏ cùng cỡ để trở thành một ngân hàng lớn hơn là hiếm khi xảy ra. Lý do là các ông chủ ngân hàng nhỏ ít ai chịu ai, vì sàn sàn như nhau nên họ không thể chọn lựa ra trong họ một người cầm trịch.

Khả năng cao hơn là hình thức sáp nhập, theo đó, các ngân hàng nhỏ đồng ý hợp nhất với một ngân hàng lớn, hoặc một ngân hàng lớn sẽ mua lại nhiều ngân hàng nhỏ. Tiến trình này sẽ làm số lượng ngân hàng trong nền kinh tế giảm đi, nhưng quy mô hoạt động sẽ lớn hơn, vốn lớn hơn và điều quan trọng là năng lực quản trị điều hành và trình độ công nghệ hóa sẽ tốt hơn rất nhiều, nhờ đó năng lực cạnh tranh sẽ lớn hơn.

Theo Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần