Loạn rồi, vì tiền bất chấp thủ đoạn, lừa đảo 270 tỉ tại ngân hàng VCB và BIDV - đầu cơ gạo, phá hoại

Có vẻ CP đã giải quyết xong vấn đề lương thực rồi.

Chưa hẳn thế đâu bác, ngoài chợ giá lương thực vẫn ở mức cao, chỉ có loại gạo 15% tấm dành cho XK phải đem ra bán đợt này mới được bảo hộ giá.

Tuy nhiên vụ VCB và BIDV hình như chìm xuồng, chẳng thấy báo chí nhắc đến cũng như chẳng thấy lãnh đạo ngân hàng nào nhận trách nhiệm ...

Tiền in được có khác ...

Lãnh đạo 51 trường học liên kết với "trên" để chiếm đoạt công quỹ9:14, 08/05/2008

--------------------------------------------------------------------------------


Ông Hồ Minh Mục - Phó Chủ nhiệm Ủy ban kiểm tra Huyện ủy làm việc với PV Báo CAND.

Lưu để đọc sau
Email bài này
In trang này
In bài này
Ý kiến của bạn
Liên hệ đăng lại bài
10 bài được đọc nhiều nhất



Được Phòng Giáo dục huyện gợi ý... cùng với sự đồng thuận của Hiệu trưởng Trường Tiểu học Thanh Thạch, Đoàn Thanh Định là kế toán đã làm giả hồ sơ để rút tiền nhà nước hơn 32 triệu đồng. Khi Định rút tiền, Phòng Giáo dục Tuyên Hóa giữ lại 10%. Số tiền còn lại, Định và Hiệu trưởng chia nhau, đồng thời mua quà biếu cán bộ Phòng Giáo dục.


Từ năm 2002-2007, hiệu trưởng, kế toán của hơn 50 trường học ở Tuyên Hóa, Quảng Bình đã "bắt tay" với lãnh đạo Phòng Giáo dục huyện cố ý làm trái, chiếm đoạt tiền nhà nước hàng trăm triệu đồng. Phóng viên Báo CAND đã vào cuộc điều tra.

Nhà dột từ nóc

Nếu nói về cơ chế xin cho thì chúng tôi có thể khẳng định lãnh đạo ngành Giáo dục huyện Tuyên Hóa, Quảng Bình đã quán triệt đến tận từng trường học. Bởi, chính lãnh đạo Phòng Giáo dục huyện đã gợi ý cho lãnh đạo các trường học làm khống giấy tờ, sổ sách để nhận tiền thừa giờ hàng trăm triệu đồng.

Và khi nhận được tiền, lãnh đạo các trường phải trích lại cho Phòng Giáo dục 10% để lãnh đạo phòng có thêm ngân sách chi tiêu. Tất cả thủ đoạn bòn rút tiền nhà nước của kế toán, hiệu trưởng các trường, lãnh đạo Phòng Giáo dục biết, song không những không xử lý mà còn tiếp tay để các trường làm.

Cụ thể tại Trường Tiểu học Thanh Thạch từ năm 2002 đến 2005 không hề thiếu giáo viên, song kế toán của Phòng Giáo dục huyện đã gợi ý, hướng dẫn cho Đoàn Thanh Định là kế toán Trường Tiểu học Thanh Thạch làm giả hồ sơ để cấp cho trường khoản tiền dạy thay trả cho giáo viên.

Được sự chấp thuận của Hiệu trưởng Trần Đức Hợp, Định đã làm giả hồ sơ để rút tiền nhà nước hơn 32 triệu đồng. Khi Định rút tiền, Phòng Giáo dục Tuyên Hóa đã giữ lại 10%. Số tiền còn lại, Định và Hợp lấy chia nhau, đồng thời mua quà biếu tết cho tất cả cán bộ Phòng Giáo dục.


Danh sách khống và giả mạo chữ ký của giáo viên để rút tiền do Đoàn Thanh Định lập.


Trắng trợn hơn, Đoàn Thanh Định còn lập một danh sách giáo viên trong trường là thầy giáo Hoàng Thái An, Nguyễn Hồng Điệp, Đinh Thị Hằng, Nguyễn Thị Hương? ký nhận tiền dạy thay hàng triệu đồng, song thực chất Định tự lập danh sách và giả mạo chữ ký của số giáo viên trên để hợp thức hóa số tiền mà bộ đôi Định, Hợp chiếm đoạt?

Lãnh đạo huyện Tuyên Hóa nói gì?

Trong quá trình điều tra, chúng tôi được biết hiện có lãnh đạo 51 trường học trên địa bàn huyện Tuyên Hóa đã cố ý làm trái, để chiếm đoạt tiền nhà nước. Vậy số tiền cụ thể của nhà nước bị lãnh đạo các trường học chiếm đoạt là bao nhiêu? Câu hỏi này xin dành cho cơ quan chức năng ở Tuyên Hóa, Quảng Bình.

Sáng 7/5, trao đổi với phóng viên Báo CAND - Chuyên đề ANTG, ông Mai Công Gianh, Phó Bí thư Thường trực Huyện ủy Tuyên Hóa cho biết: Việc lãnh đạo hơn 50 trường học liên kết với Phòng Giáo dục huyện để lập chứng từ khống rút tiền nhà nước chi tiêu cá nhân diễn ra trong nhiều năm, lãnh đạo huyện đã biết.

Mới đây, Thường vụ Huyện ủy Tuyên Hóa đã thành lập đoàn kiểm tra để kiểm tra về việc lãnh đạo quản lý sử dụng ngân sách nhà nước tại Phòng Giáo dục huyện và các trường học trên địa bàn huyện. Đoàn kiểm tra đã có kết luận cụ thể về vụ việc và một số cá nhân sai phạm bước đầu đã bị xử lý. Song khi chúng tôi muốn tiếp cận với bản kết luận trên thì ông Gianh bảo không được vì chờ ý kiến của Thường vụ huyện.

Ông Hồ Minh Mục - Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Huyện ủy, Phó đoàn kiểm tra vụ việc trên cũng cho biết, đoàn kiểm tra đã có kết luận, song chưa thể cung cấp cho phóng viên vì ông cũng chờ ý kiến của cấp trên.

Song qua trao đổi thẳng thắn ông Mục cũng cho rằng: Vụ việc kéo dài, sai phạm cả một hệ thống ở trường học là xuất phát từ Phòng Giáo dục huyện. Để làm rõ hơn vấn đề, nhiều lần chúng tôi liên lạc với ông Trần Tấn Phương - Trưởng phòng Giáo dục Tuyên Hóa để tìm hiểu thêm vấn đề nhưng ông Phương nhất mực từ chối không tiếp.

Hiện tượng móc ngoặc, cố ý làm trái để chiếm đoạt của hàng loạt cá nhân trong ngành Giáo dục ở huyện Tuyên Hóa cần được lãnh đạo tỉnh Quảng Bình chỉ đạo xử lý cương quyết

Dưới sự lãnh đạo của Đảng : Liên Bang Nga ; Trung Quốc ; VN ; Cuba ; Bắc Triều Tiên ... sẽ đoạt giải " cái đầu QUỶ " về tham nhũng do tôi trao tặng

Dùng vốn vay đầu tư BĐS: Nguy cơ lớn đổ vỡ hàng loạt với các DNNN


12/05/2008, 09:26 (GMT+7)
Với thông tin của Bộ Tài chính vừa đưa ra về con số mà các DNNN đầu tư vào bất động sản, tài chính và chứng khoán, chúng ta không khỏi giật mình và cảm thấy lo ngại. Liệu chăng có kịch bản nợ xấu dẫn tới khó khăn tín dụng dây chuyền, mà con dominô đổ đầu tiên chính là các tổng công ty lớn của Nhà nước, những tổng công ty ?ocon đẻ? được coi là đầy tiềm lực và được bảo trợ lâu nay.

DNNN cũng đầu tư ?obầy đàn??

Theo số liệu của Bộ Tài chính, các tập đoàn, tổng công ty nhà nước đã đầu tư ra bên ngoài lên đến gần 117.000 tỷ đồng; trong đó, có gần một nửa trong 70 tổng công ty có hoạt động thuộc lĩnh vực chứng khoán, ngân hàng, bảo hiểm, và bất động sản, các lĩnh vực từng được coi là ?ohot? mới cách đây ít tháng, với giá trị lên đến hơn 23000 tỷ đồng. Đây mới chỉ là con số báo cáo và chỉ tính các tổng công ty lớn.

Trong thời điểm hiện nay, các lĩnh vực chứng khoán, ngân hàng, bảo hiểm và bất động sản là các lĩnh vực có độ rủi ro cao nhất. Những lĩnh vực này phát triển mạnh và đem lại lợi nhuận lớn nhất trong hai năm 2006 và 2007, nên thu hút được phong trào đầu tư của các tổng công ty. Tuy nhiên, bước sang năm 2008, tình hình đã thay đổi nhanh chóng không thể lường trước.

Thị trường chứng khoán đang giảm sút rất mạnh, chỉ trong 4 tháng đầu năm đã mất gần 50% (theo EuroCapital). Đa số các nhà đầu tư, cả trong và ngoài nước, dù là cá nhân hay tổ chức, đến cả các công ty chứng khoán tự doanh, ít thì mất 30%, nhiều thì hơn gần 2/3 vốn bỏ ra.

Với tình hình như hiện tại, thêm vào đó dự báo chỉ số VN-Index cuối năm chưa chắc đạt được 600, thì khả năng thu hồi vốn còn rất xa vời. Dù các dự báo đúng hay sai thì chuyện tăng lên tới 900 vào cuối năm nay là chuyện khó xảy ra.

Chắc chắn đa số các hoạt động đầu tư vào lĩnh vực chứng khoán của các tổng công ty nhà nước bị thua lỗ, và có thể lỗ không thua gì mức trung bình chung của thị trường.

Thị trường bất động sản đang xì hơi. Hàng loạt dự án xây dựng bị treo lại do các nguyên nhân: thị trường đóng băng, bán không ai mua, giá nguyên vật liệu tăng gấp 2, gấp 3 lần, xây lên thì thiếu vốn, không xây lên thì không thể bán được để thu hồi vốn. Giá xây thô của căn hộ chung cư trước chỉ 1,3 triệu/m2 giờ có thể lên tới 3,5 triệu/m2. Chi phí đội lên làm lợi nhuận của doanh nghiệp giảm xuống.

Và khi thị trường đang đóng băng, theo dự báo là phải sang nửa cuối năm 2009 mới tan, thì chắc chắn các doanh nghiệp BĐS, trong đó chiếm một tỷ trọng không nhỏ là các công ty có vốn đầu tư của các doanh nghiệp nhà nước, sẽ gặp khó khăn, chôn vốn hoặc không có khả năng tiếp tục dự án, không thể quay vòng vốn để trả nợ vay.

Ngân hàng và bảo hiểm cũng không còn là lĩnh vực đầu tư là lãi lớn như trước, ít nhất là đối với các doanh nghiệp mới ra đời. Các ngân hàng cũ đã có sẵn kinh nghiệm, quan hệ khách hàng và thị phần ổn định, chắc chắn có lợi thế trong cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường ngân hàng.

Trong khi đó, thời điểm mở cửa thị trường cho các tổ chức tài chính nước ngoài, vốn lớn và kinh nghiệm, không còn bao xa. Thị trường tài chính tuy vẫn còn nhiều tiềm năng, nhưng không còn dễ dàng thu được lợi suất cao nữa.

Chính sách tiền tệ nhà nước để chống lạm phát lại thay đổi bất ngờ, thiên về hy sinh quyền lợi của các ngân hàng cho quyền lợi của cộng đồng. Những đợt thu tiền về của Chính phủ thông qua tín phiếu bắt buộc hay tăng tỷ lệ dự trữ bắt buộc đã làm nhiều ngân hàng phải huy động vốn với chi phí rất cao.

Tình hình đã thay đổi rất nhanh, theo chiều hướng thiếu khả quan, và mức độ ảnh hưởng của những yếu tố xấu càng ngày càng tăng. Các lĩnh vực như kể trên trước kia là niềm tự hào của các doanh nghiệp thì giờ đây lại là những lĩnh vực đầy rủi ro cho doanh nghiệp.

Rủi ro nợ xấu tập thể




Các DNNN đang gánh một khoản nợ khổng lồ. Ảnh minh họa: bmivault.org


Theo nhận định của Thứ trưởng Bộ Tài chính Trần Xuân Hà, nhiều tập đoàn đã sử dụng vốn vay để đầu tư tài chính với số lượng vốn gấp từ 1 đến 2 lần số vốn chủ sở hữu. Nhiều doanh nghiệp như Vinashin đầu tư vào chứng khoán hay bất động sản vượt quá cả vốn sở hữu, có nghĩa là họ đang sử dụng vốn vay để đầu tư rủi ro.

Với tình hình thị trường chứng khoán đi xuống tới 50%, bất động sản đóng băng, kinh doanh ngân hàng ngày càng khó khăn, khả năng trả nợ ngân hàng của các tổng công ty lớn là câu hỏi lớn.

Nhiều doanh nghiệp sử dụng vốn vay để đầu tư chéo, mua cổ phiếu của ngân hàng, mua của nhau và của các công ty mới thành lập trong các lĩnh vực nóng. Khi mà cổ phiếu IPO cũng như trên sàn niêm yết đều giảm mạnh, sẽ tạo ra thua lỗ dây chuyền giữa các công ty với nhau. Thua lỗ tài chính chắc chắn nhiều, không biết liệu doanh nghiệp lấy tiền ở đâu ra để trả vốn vay.

Trong khi nền kinh tế gặp không ít khó khăn, lạm phát tăng, lãi suất vay ngân hàng tăng. Doanh nghiệp không có đủ lợi nhuận để vừa trả lãi ngân hàng cho số vốn đi vay, vừa phải bù vào phần vốn đã mất do đầu tư nhiều vào chứng khoán và bất động sản.


Chắc chắn trong thời gian tới, nợ xấu ngân hàng sẽ tăng cao vì các khoản không đòi được từ các công ty nhà nước này. Thêm vào đó, siết nợ từ các ngân hàng sẽ buộc các công ty này phải bán tài sản, đẩy thị trường bất động sản cũng như thị trường chứng khoán tiếp tục giảm sâu.

Còn nếu các công ty nhà nước được giãn nợ, thì đây là các khoản nợ xấu khó đòi, đẩy tình cảnh của các ngân hàng càng xấu đi. Về lâu dài, chính nhà nước, hay nhân dân sẽ là người bị thiệt vì vốn mất, tài sản phải bán rẻ để đền bù cho những sai lầm do đầu tư thiếu cân nhắc và đầy rủi ro vừa rồi.

Bài toán nan giải

Nếu trường hợp xấu xảy ra, chính phủ dự định thay đổi Nghị định 199 , theo đó giảm mạnh nợ của các tổng công ty. Vấn đề là làm thế nào để thanh toán các khoản nợ, cũng như tăng lượng vốn cổ phần trong tổng tài sản. IPO hiện đang rất khó khăn.

Trong khi khả năng tính thanh khoản nợ của doanh nghiệp thấp. Việc bán tài sản để trả nợ chắc chắn không dễ dàng, và nếu làm vội sẽ gây thiệt hại đến thị trường.

Tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn, lạm phát hai con số liên tục tăng trong 5 tháng qua và thâm hụt thương mại đã tăng gấp ba lần. Theo báo cáo của nhóm nghiên cứu IMF, nền kinh tế Việt Nam đang tiềm một số nguy cơ. Bong bóng bất động sản có thể vỡ nếu không biết xì hơi cho đúng.

Theo kinh nghiệm của các nước đi trước, khi có bong bóng tài chính/bất động sản vỡ mà lãi suất ngân hàng tăng cao thì rất dễ xảy ra vỡ nợ hàng loạt của các doanh nghiệp.

Rõ ràng, có nhiều rủi ro cho các doanh nghiệp nhà nước đầu tư sai hướng trong thời gian qua. Cần có nghiên cứu đánh giá rủi ro của từng doanh nghiệp để khoanh vùng và có biện pháp xử lý, không để hiện tượng đổ vỡ dây chuyền xảy ra.


Theo VietNamNet

Thị trường rơi vào trạng thái cùng cực không ai thèm mua rồi, khẩn thiết ông chính phủ thích tăng giá xxx gì hay thu tiền yyy về xin mời ngay lập tức hành động ngay đi, đừng để khi tt hồi phục lại làm 1 cú knock out nữa. Công ty naog lỗ cũng tung tin ra ngay đi. Đau 1 lần rồi thôi, đừng để nỗi đau thêm dài.

Mô hình tập đoàn kinh tế: Đang nảy sinh nhiều bất ổn

Nguyên nhân sập TTCK là do các tập đoàn KT NN



Cập nhật lúc 09h03, ngày 12/05/2008





Hanoinet ?" ?oThực tế hiện nay các tổng công ty nhà nước đang lạm dụng chính sách ?olấy ngắn nuôi dài?.



?oPhương thức làm ăn mới? của các Tập đoàn, tổng công ty này là đầu tư vào các ngành có vẻ ?ongon ăn? trong thời gian vừa qua như ngân hàng, chứng khoán, bảo hiểm, địa ốc... mặc dù đây là ngành nghề kinh doanh hoàn toàn xa lạ đối với ngành nghề kinh doanh chính của họ và thực chất tiềm ẩn rất nhiều rủi ro, mạo hiểm. Tuy nhiên, khi bị Bộ Tài chính ?otuýt còi? các tổng công ty này đều kêu rằng mình đầu tư ra ngoài lĩnh vực cốt lõi không đáng là bao?, đó là nhận định mà tiến sĩ Nguyễn Quang A đưa ra trong hội nghị mới đây đánh giá về hiệu quả của các mô hình tập đoàn



Những bất ổn



Khoản tiền ?okhông đáng là bao? đó theo ông Phạm Viết Muôn, Phó Trưởng ban Thường trực Ban Chỉ đạo Đổi mới và Phát triển Doanh nghiệp nó cũng phải ngót nghét cỡ... trên 15 nghìn tỷ đồng. Lúc thị trường chứng khoán và bất động sản được ?othổi? lên vù vù, bỏ vào vài trăm tỷ tham gia lập công ty trong các lĩnh vực đó, sau một thời gian ngắn có thể bán được cả ngàn tỷ. Cách kiếm lời quá dễ, quá nhanh như vậy dại gì mà không làm. Tuy nhiên, hiện nay bong bóng chứng khoán đã xẹp, bong bóng bất động sản đang xì, trong khi đó nhiều công ty có số nợ phải trả gấp 5 lần vốn nhà nước tại công ty, có công ty vay gấp 20 lần khiến cho khả năng thanh toán nợ thấp, nhiều công ty không còn biết xoay xở bằng cách nào để trả lãi.



Rõ ràng, đã đến lúc không thể nuông chiều và để các ông ?oanh cả? đầu tư kiểu mì ăn liền nữa. Vì thất thoát vốn ở các ?oanh cả? này đồng nghĩa với việc thất thoát vốn nhà nước. Nguồn vốn để đầu tư, tái thiết đất nước trong bối cảnh lạm phát sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều, khoản thất thoát đó ngân sách nhà nước phải gánh.



Còn theo Phó chủ nhiệm Ủy ban kinh tế Quốc hội Vũ Viết Ngoạn: Đã có những sai lầm về mặt tư duy trong thiết kế tập đoàn kinh tế của nước ta, do vậy, tại thời điểm này nên tạm dừng việc thí điểm thành lập tập đoàn để đánh giá sâu sắc hơn những mặt được và chưa được trong mô hình tập đoàn. Cũng theo ông Ngoạn: việc đa dạng hoá đầu tư là đúng. Tuy nhiên, đa dạng hoá như thế nào mới là vấn đề cần phải bàn. Tại các nước, khi các tập đoàn thành lập các công ty con, thì các công ty đó hoàn toàn độc lập, hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận. Tuy nhiên tại Việt Nam, vấn đề không diễn ra như vậy, vì các tập đoàn đua nhau đa dạng hoá đầu tư, thành lập ra các ngân hàng, các công ty tài chính trực thuộc để phục vụ cho chính tập đoàn. Như thế vô hình chung đã phạm vào nguyên tắc cấm kỵ trong quản trị kinh doanh và quản trị tài chính. Ví dụ như Tập đoàn Dầu khí Việt Nam là đơn vị được nhà nước giao độc quyền trong lĩnh vực khai thác dầu khí, nên tất cả các nguồn vốn tập trung cho doanh nghiệp và những nguồn vốn để lại cho doanh nghiệp này phải được hiểu là để tập trung đầu tư phát triển cho lĩnh vực đó. Nhưng gần đây, nguồn vốn này lại được đầu tư trong các lĩnh vực khác, không thuộc chuyên môn được giao. Câu hỏi đặt ra là nên chăng phải xem xét lại để nhìn nhận một cách đúng đắn hơn về vai trò của các ?oTổng? này và nên đưa hoạt động đi vào quỹ đạo hợp lý hơn.



Hiện chỉ số đánh giá năng suất lao động (ICOR) của Việt Nam ta thấp hơn nhiều so với nền kinh tế của các nước đang cùng giai đoạn phát triển. Điều này đe doạ khả năng phát triển bền vững của Việt Nam. Trong 3 khu vực là khu vực doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp FDI, khu vực doanh nghiệp nhà nước đang có hiệu quả thấp nhất trong khi số lượng lao động cao, số vốn chủ sở hữu lớn, nhưng lợi nhuận mang lại thấp.



Các tập đoàn kinh tế nên dừng hay tăng cường giám sát



Phải khẳng định rằng, chúng ta chưa có kinh nghiệm quản lý đối với các hoạt động của tập đoàn nên đến giờ vẫn chưa có khuôn khổ pháp lý định dạng rõ chức năng hoạt động của các tập đoàn. Hiện mới đang ở giai đoạn thí điểm thành lập tập đoàn. Đó là nhận định của nhiều chuyên gia kinh tế.Do đó, vấn đề hiện này là có nên tạm dừng việc thí điểm này lại để đánh giá một cách tổng quát và sâu sắc hơn những mặt được và chưa được, trên cơ sở đó hoàn thiện thêm về khuôn khổ chính sách và luật pháp trước khi triển khai mở rộng thành lập các tập đoàn kinh tế. Thực tế, theo Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Võ Hồng Phúc khẳng định: đầu tư ngoài lĩnh vực chính của các tập đoàn kinh tế, các tổng công ty Nhà nước rất nguy hiểm cho nền kinh tế. Bởi khi đầu tư ngoài lĩnh vực chính, họ sẽ bỏ rơi, không đảm đương được nhiệm vụ trọng tâm Nhà nước giao. Như vậy, rất dễ dẫn đến tình trạng đầu tư chéo nhau và đầu tư chéo trong hệ thống ngân hàng. Kinh nghiệm khủng hoảng tài chính năm 1997 của một số nước trong khu vực, việc đầu tư chéo giữa các tập đoàn rất khó kiểm soát và sẽ gây khó khăn trong công tác điều hành Chính phủ. Vì vậy, một trong những biện pháp thắt chặt đầu tư công sắp tới là tăng cường công tác giám sát đối với doanh nghiệp Nhà nước, nhất là các tập đoàn kinh tế và các tổng công ty 90, 91.

Đã muộn mất rồi, ngộ được ra thì đã về nơi chín suối
PetroVietnam: Bình ổn thị trường, kiềm chế lạm phát Cập nhật lúc 10h38, ngày 11/05/2008


Năm 2008, Cảng dịch vụ dầu khí Phú Mỹ (Công ty dịch vụ cảng dầu khí Vũng Tàu) phấn đấu bốc xếp 500.000 tấn phân đạm trung chuyển từ Nhà máy đạm Phú Mỹ cung ứng cho các tỉnh miền Tây, Đông Nam bộ, đồng


Hanoinet ?" Vừa qua, đại diện lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PetroVietnam) đã thông báo về việc thực hiện chương trình hành động nhằm đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2008, đồng thời góp phần bình ổn thị trường, kiềm chế lạm phát.



Theo đó, nhiều chương trình hành động đã được ban hành, đang quyết liệt triển khai.



Các biện pháp đặc thù PetroVietnam



1- Đẩy mạnh SXKD, phấn đấu vượt mức kế hoạch 2008. Đảm bảo sử dụng hiệu quả nguồn lực tìm kiếm thăm dò, khai thác; đạt và vượt chỉ tiêu khai thác, xuất khẩu dầu thô.



Rà soát đánh giá hiệu quả đầu tư; đẩy mạnh tìm kiếm thăm dò có trọng điểm và hiệu quả, xác định tỷ lệ tham gia hợp lý của Tập đoàn.



Đẩy nhanh tiến độ các dự án có hiệu quả, đặc biệt ưu tiên các dự án trọng điểm nhà nước.



2- Kiểm soát giá một số sản phẩm chính. Chống đầu cơ bất động sản, mua bán sang tay trên hóa đơn xăng dầu, khí hóa lỏng, phân đạm?



Cân đối, xác định nhu cầu thị trường, nhập khẩu khối lượng lớn, đảm bảo không tăng giá các sản phẩm nhạy cảm. Hoàn thiện hệ thống phân phối phân đạm đến tay nông dân đúng giá, tăng cường nhập khẩu, đảm bảo cung cấp cho thị trường với giá thấp 10-15% so với giá thị trường.



3- Hỗ trợ vốn cho các đơn vị SX thông qua các định chế tài chính. Tập đoàn hỗ trợ các đơn vị nhập khẩu xăng dầu, đạm, khí bằng hình thức bảo lãnh bằng nguồn tiền ủy thác quản lý vốn, đặc biệt ưu tiên các đơn vị SX.



Nhiều giải pháp cụ thể



1. Rà soát, điều chỉnh, bổ sung các định mức kinh tế kỹ thuật về tiêu hao nguyên, nhiên, vật liệu; định mức lao động, tiền lương; định mức khai thác và sử dụng máy móc thiết bị hiệu quả nhất.



Phấn đấu tiết kiệm vượt mức kế hoạch 2007 (năm 2007 tiết kiệm được 550 tỷ đồng), Phấn đấu giảm 10% chi phí quản lý. Các hội thảo, hội nghị đều được tổ chức tại trụ sở; tăng cường họp trực tuyến và sử dụng email, mạng nội bộ để giảm chi phí đi lại; xóa bỏ việc ăn uống, đưa phong bì.



2.Dừng mua đất, bất động sản và xây trụ sở mới (kể cả trường hợp có quyết định nhưng chưa triển khai); không lập mới Cty bất động sản. Đánh giá toàn bộ tình hình đầu tư của Tập đoàn, dừng hoặc xem xét lại các công trình chưa thật cần thiết, đọng vốn lâu, thiết kế không phù hợp? để tập trung vốn cho các công trình có khả năng hoàn thành trong năm 2008.


3. Các định chế tài chính và Cty mẹ tăng cường quản lý sử dụng vốn hiệu quả, an toàn. Có giải pháp tích cực góp phần ổn định thị trường chứng khoán (kể cả xem xét mua lại cổ phần các đơn vị thành viên với giá hợp lý). Có kế hoạch thu hút và sử dụng vốn nhàn rỗi hiệu quả đối với các đơn vị trong ngành, tìm kiếm nguồn vốn nước ngoài?



4. Tiếp tục đẩy mạnh đổi mới doanh nghiệp, xây dựng phương án chuyển đổi một số đơn vị, kiểm soát việc thành lập mới các đơn vị, đảm bảo đủ điều kiện và tiêu chí hiệu quả sinh lời. Tiếp tục giảm vốn nhà nước của Tập đoàn ở các Cty cổ phần.



5. Xây dựng hệ thống thông tin, đẩy mạnh tuyên truyền, lập báo cáo nghiên cứu và dự báo thị trường: Tăng cường công tác dự báo, cung cấp, trao đổi thông tin đầy đủ, chính xác, kịp thời.



6. Thành lập các đoàn kiểm tra nghiêm túc, quyết liệt đối với hoạt động SXKD, đầu tư của các đơn vị, kịp thời chấn chỉnh các thiếu sót và đề ra giải pháp xử lý kịp thời.



7. Xây dựng chính sách luân chuyển cán bộ và chính sách nhân viên; cải cách chế độ lương, thưởng.



8.Cải cách phương thức quản lý điều hành trong toàn tập đoàn theo cơ chế rõ ràng, cụ thể, chính xác, kịp thời.



Đối với các sản phẩm trọng yếu đã và đang cung cấp (phân bón, LPG, khí đốt), Tập đoàn đặc biệt quan tâm chỉ đạo sát sao.



Đổi mới việc kinh doanh phân bón



Hoạt động từ 1/1/2004, PVFCCo (đơn vị thành viên của PetroVietnam), với chức năng chủ yếu là SX, KD, XNK phân bón, đã gặt hái những thành công đáng kể trong vận hành Nhà máy Đạm Phú Mỹ (740.000 tấn urê/năm) an toàn, KD có hiệu quả, góp phần không nhỏ trong công tác bình ổn giá và đảm bảo nguồn cung ổn định.



Những tháng đầu năm 2008, giá phân bón trong ngoài nước tăng rất cao, thị trường phân bón diễn biến rất phức tạp, khó dự báo. Tuy nhiên, PVFCCo đã hoàn thành vượt mức kế hoạch.



Từ 1/1 đến 30/4/2008, NM Đạm Phú Mỹ đã sản xuất được 210.233 tấn phân bón (trong đó đã cung cấp ra thị trường 171.298 tấn), nhập khẩu 150.000 tấn (đạt 59,8% kế hoạch năm). Như vậy tổng số phân bón SX và nhập khẩu của PVFCCo đã đáp ứng 70% nhu cầu cho vụ hè thu 2008.



Bên cạnh việc vận hành tối đa công suất NM Đạm Phú Mỹ, Tập đoàn đã yêu cầu PVFCCo tổ chức lại hệ thống phân phối phân bón đến tay người tiêu dùng, tránh việc mua bán lòng vòng, tăng giá, đầu cơkiếm lời.



Bước đầu, các hệ thống phân phối này đã đóng góp tích cực vào việc cung ứng cho thị trường nguồn phân bón ổn định, đáp ứng tối đa nhu cầu mùa vụ.Tập đoàn yêu cầu PVFCCo tiếp tục ổn định SX, tăng cường nhập khẩu, giữ giá bán phân bón thấp hơn giá thị trường 10-15%.



Tham gia bình ổn thị trường và kiềm chế lạm phát, PetroVietnam vẫn sẽ đảm bảo lợi ích các cổ đông như đã cam kết khi cổ phần hóa. Thời gian qua, NM Đạm Phú Mỹ đạt hiệu quả cao, là điều kiện tốt cho các nhà đầu tư khi tham gia đầu tư vào NM.



Đạt hiệu quả cao không phải do giá phân bón trên thị trường tăng cao mà cơ bản do hỗ trợ của Chính phủ và PetroVietnam về giá khí nhiên liệu đầu vào của NM.



Việc hỗ trợ giá khí nhiên liệu đầu vào của NM là một trong các yếu tố cơ bản để PVFCCo giảm giá bán phân bón nhằm bình ổn thị trường, góp phần kiềm chế lạm phát, đem lại lợi ích cho nông dân.



Đổi mới kinh doanh khí khô và LPG



Tập đoàn đã chỉ đạo Tổng Cty Khí (PVGAS) tích cực thu gom, vận chuyển, chế biến, phân phối sản phẩm khí. Trong các sản phẩm của PVGAS, có 2 loại quan trọng nhất là khí khô (làm nhiên, nguyên liệu SX điện, đạm) và khí hóa lỏng (LPG) phục vụ công nghiệp và dân sinh.



Đối với sản phẩm khí khô, khách hàng tiêu thụ chủ yếu là các NM điện của EVN, PetroVietnam và các NM điện BOT (chiếm 90% tổng sản lượng), số còn lại là NM SX phân đạm và các hộ tiêu thụ thấp áp (hộ công nghiệp).



Những năm qua, PetroVietnam đã không ngừng nỗ lực nâng cao khả năng cung cấp để đáp ứng mức tăng mạnh mẽ nhu cầu khí, đặc biệt khí dành cho phát điện. Sản lượng khí của Tập đoàn đã tăng rất nhanh, thể hiện:



PetroVietnam hiện đang quản lý, vận hành 3 hệ thống SX và cung cấp khí, từ các nguồn: Nam Côn Sơn, PM3 - Cái Nước và khí đồng hành Cửu Long.



Hệ thống khí Nam Côn Sơn, nguồn khí chủ yếu với sản lượng cao nhất, có công suất giai đoạn 1 là 3,5 tỷ m3 khí/năm và sắp hoàn thành giai đoạn 2 với công suất 7 tỷ m3/năm. Hiện nay hầu như toàn bộ khí từ nguồn Nam Côn Sơn được dành cho phát điện.



Theo các hợp đồng mua bán khí với các hộ tiêu thụ, tổng nghĩa vụ tối đa PetroVietnam phải cung cấp là 13,1 triệu m3/ngày; nhưng thực tế Tập đoàn đã nỗ lực cung cấp cao hơn nhiều.



Trong tháng 4/2008,đã cung cấp trung bình 14,6 triệu m3/ngày, vượt 11% so với nhu cầu tối đa mà các khách hàng cam kết tiêu thụ.



Tập đoàn và PVGAS đã và đang liên tục tìm ra các giải pháp nâng công suất hệ thống khí Nam Côn Sơn, từ thiết kế ban đầu 10,078 triệu m3/ngày lên 13,2 triệu m3/ngày, rồi 15 triệu m3/ngày và hiện đang thử nghiệm nâng tiếp lên 16,5 triệu m3/ngày trong tháng 5/2008. Sắp tới, dự án mở rộng NM xử lý khí Nam Côn Sơn hoàn thành sẽ nâng công suất của hệ thống lên20 triệu m3/ngày.



Đối với hệ thống khí Cửu Long, lưu lượng khí từ mỏ Bạch Hổ - mỏ chính của nguồn khí này - đang suy giảm mạnh. Tuy nhiên, PVGAS đang đẩy mạnh việc tìm kiếm, thu gom khí từ những nguồn khí đồng hành mới như Sư Tử Đen, Sư Tử Vàng, Cá Ngừ Vàng, Phương Đông, Tê Giác Trắng, Emerald... Trong năm 2008 ?" 2009, một số trong các dự án này sẽ được đưa vào SX, góp phần khôi phục sản lượng của hệ thống này.



Đối với hệ thống khí PM3- Cà Mau, Tập đoàn đã tích cực phối hợp với đối tác Petronas và Talisma, lấy khí tối đa từ nguồn này cấp cho NM Điện Cà Mau 1, Cà Mau 2. Ngoài ra, Tập đoàn đang chỉ đạo PVGAS nghiên cứu và triển khai nhập khẩu khí.



Bốn tháng đầu năm 2008, PetroVietnam đã cung cấp cho các hộ tiêu thụ trên 2,2 tỷ m3 khí khô, bằng 109% kế hoạch 4 tháng, tăng 45% so với cùng kỳ 2007. Ngoài sản phẩm chính là khí khô phục vụ SX điện và đạm, PVGAS còn sản xuất khí đốt hóa lỏng (LPG) phục vụ các hộ công nghiệp nhỏ và sinh hoạt của người dân.



Hiện, sản lượng LPG của PVGAS đang giảm do việc suy giảm khí đồng hành Cửu Long (nguồn khí được sử dụng để sản xuất LPG). Theo kế hoạch, trong năm 2008, PVGAS chỉ sản xuất được khoảng 200.000 tấn LPG, chiếm khoảng 20% nhu cầu trong nước.



Để khắc phục sự thiếu hụt này, bên cạnh việc tích cực nghiên cứu thu gom khí, xây dựng nhà máy xử lý khí để bổ sung sản lượng LPG, Tập đoàn đã chỉ đạo PVGAS xây dựng và triển khai phương án nhập khẩu LPG.



Trong quý 1/2008, PVGAS hoàn thành việc thuê tàu lạnh chở LPG với sức chứa45.000 tấn về neo đậu tại khu vực sông Gò Gia (Bà Rịa - Vũng Tàu) làm kho nổi. Việc sử dụng tàu lạnh này đánh dấu bước ngoặt mới, cho phép PVGAS nhập khẩu LPG khối lượng lớn với giá cạnh tranh, góp phần ổn định nguồn hàng cung cấp và bình ổn giá LPG trong nước.



Đây cũng là cơ hội để PVGAS tiếp cận lĩnh vực công nghệ mới lần đầu áp dụng ở VN. PVGASđang triển khai nghiên cứu phương án xây dựng kho chứa LPG sức chứa trên 50.000 tấn để đưa vào sử dụng trong thời gian sớm nhất.

Biến Đài khí tượng Nam Bộ thành? cao ốc thương mại?

Đất nước đã nghèo ... chúng nó định cướp tiền của NN
09:15'' 12/05/2008 (GMT+7)
- Dưới danh nghĩa ?ohợp tác đầu tư?, khoảng 7.000m2 ?ođất vàng? tại trung tâm quận 1, TP.HCM đang có nguy cơ bị tư nhân ?othâu tóm? làm cao ốc thương mại trong thời gian 50 năm?



Từ vụ ?otranh mua? giá cao khu tập thể?



Khu nhà tập thể 19B Nguyễn Thị Minh Khai, quận 1 thuộc sự quản lý của Đài khí tượng thuỷ văn khu vực Nam Bộ (diện tích 2.748m2) hiện có 42 hộ là cán bộ, công nhân viên đang sử dụng.




Nhiều hộ dân trong khu tập thể 19B Nguyễn Thị Minh Khai, quận 1 đang đứng trước nguy cơ phải ra toà vì "bội tín" sau khi thoả thuận hợp đồng mới với Công ty Suối Ngọc . Ảnh: Hoài Bắc






Đầu tháng 10/2007, UBND TP ban hành quyết định xác lập quyền sở hữu nhà nước và cho phép các hộ dân được ký hợp đồng thuê nhà hoặc mua lại nhà theo Nghị định 61/CP.



Cũng trong tháng 10/2007, 35 hộ dân (thông qua người đại diện là ông Nguyễn Quốc Kỳ) quyết định bán nhà đang thuê cho một nhà đầu tư là ông Nguyễn Huy Bảo với giá 20 nghìn lượng vàng SJC, bên mua trả trước 50% giá trị căn nhà. Trong hợp đồng nói rõ bên mua sẽ thay mặt bên bán liên hệ với cơ quan chức năng để làm các thủ tục pháp lý cần thiết (xác lập chủ quyền bên bán và chuyển tên sang bên mua).



Cẩn thận hơn, ông Nguyễn Huy Bảo đã ký hợp đồng mua bán riêng với từng hộ và có ra công chứng. Tiếp đó, để chứng minh mục đích đầu tư, tháng 12/2007 ông Bảo thành lập Công ty Đầu tư xây dựng thương mại Huy Bảo và trình hồ sơ xin xây dựng dự án khu thương mại, dịch vụ, văn phòng và căn hộ tại số 15,17,19B Nguyễn Thị Minh Khai, quận 1. Ngày 26/1/2008, UBND TP.HCM có văn bản thuận chủ trương, giao Chủ tịch UBND quận 1 chủ trì, phối hợp với cơ quan chức năng xem xét dự án trên.



Những tưởng thoả thuận mua bán giữa người dân và công ty đang ?oxuôi chèo mát mái? (chỉ chờ xác lập quyền làm chủ khu đất của Công ty Huy Bảo là triển khai dự án) thì bất ngờ đầu năm 2008, Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng ?" Đầu tư Suối Ngọc xuất hiện, gửi thư ngỏ tới các hộ dân trong khu tập thể ?othông báo? việc đã xin UBND TP làm dự án trên khu đất 19B Nguyễn Thị Minh Khai!?




Công ty Suối Ngọc sau khi "tranh mua" với Công ty Huy Bảo đã dán giấy "Nhà do Công ty Suối Ngọc quản lý" để khẳng định "chủ quyền" ! Ảnh: Hoài Bắc






Tiếp đó, sau thời gian ?ovận động?, Công ty Suối Ngọc đã ?othâu tóm? được nhiều hộ dân và thuyết phục họ đồng ý phá hợp đồng đã ký với Công ty Huy Bảo.



Điều gì khiến nhiều hộ dân ?obất tín?, dù hợp đồng đặt cọc ký với Công ty Huy Bảo ràng buộc khá chặt chẽ (nếu hộ nào không bán cho ông Bảo thì phải bồi thường gấp 2 lần cho 42 hộ dân toàn khu vực, tương đương khoảng 40.000 lượng vàng)? Và điều gì khiến Công ty Suối Ngọc quyết tâm ?othâu tóm? khu đất 19B Nguyễn Thị Minh Khai dù là ?ongười đến sau??



Ngày 9/5, Chính phủ vừa ban hành Nghị định 61/2008/NĐ-CP về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực khí tượng thủy văn.

Trong đó, vi phạm các quy định về Giấy phép hoạt động khí tượng thủy văn, khai thác và bảo vệ công trình, phương tiện đo chuyên ngành khí tượng thủy văn và về cung cấp, sử dụng tư liệu lưu trữ khí tượng thủy văn sẽ bị phạt cảnh cáo hoặt phạt tiền với mức tối đa 30 triệu đồng.

Theo giải thích của ông Nguyễn Huy Bảo: ?oSở dĩ người dân phá hợp đồng là do Công ty Suối Ngọc trả giá cao hơn chúng tôi. Bên cạnh đó họ ký với các hộ dân ?ohợp đồng giải quyết đặt cọc?.



Theo hợp đồng này, Công ty Suối Ngọc sẽ chịu trách nhiệm giải quyết hậu quả về khoản tiền đặt cọc mà người dân đã nhận của Công ty Huy Bảo, bên mua chỉ giữ lại của bên bán một khoản tiền bằng giá trị tiền đặt cọc. Đổi lại, các hộ dân phải bán căn hộ cho Công ty Suối Ngọc theo giá thỏa thuận và giao nhà theo đúng hiện trạng đang sử dụng?.



Ông Bảo nói: ?oViệc làm này rõ ràng là sai luật. Chúng tôi đang gặp để thương lượng lại với các hộ dân. Trường hợp xấu, vụ việc sẽ được đưa ra toà nhờ phân xử?



? Đến ?oâm ưu? thâu tóm công sở Nhà nước



Theo nguồn tin riêng của VietNamNet, sở dĩ Công ty Suối Ngọc quyết tâm mua khu nhà tập thể 19B Nguyễn Thị Minh Khai vì trước đó (tháng 12/2007) công ty này đã có ?othư đề nghị? gửi Giám đốc Đài khí tượng thuỷ văn khu vực Nam bộ và Giám đốc Phân viện khí tượng thuỷ văn và Môi trường phía Nam trình bày ?okế hoạch? xây dựng một ?oKhu liên hợp cao ốc? nhằm tạo vẻ mỹ quan cho khu vực và khai thác khu đất hiệu quả...





Nội dung thư đề nghị cho biết: do Suối Ngọc là chủ đầu tư Khu liên hợp cao ốc văn phòng ?" Trung tâm thương mại Suối Ngọc tại số 19B Nguyễn Thị Minh Khai (khu đất mà công ty này đang ?otranh mua? với Công ty Huy Bảo ?" P.V) nên đề nghị ?ocho phép chúng tôi kết hợp với quý cơ quan chỉnh trang xây dựng lại toàn khu đất mà quý cơ quan đang sử dụng theo hình thức BOT 50 (năm mươi). Công ty chúng tôi sẽ xây dựng một Khu cao ốc văn phòng ?" Trung tâm thương mại tại khu đất trên, khu đất nối liền với dự án Khu liên hợp cao ốc văn phòng ?" Trung tâm thương mại Suối Ngọc? để thành một Khu liên hợp cao ốc phù hợp với kiến trúc chung của khu vực??



"Thư đề nghị" hợp tác của Công ty Suối Ngọc và "Tờ trình" xin chủ trương "hợp tác đầu tư" của lãnh đạo Đài khí tượng thuỷ văn khu vực Nam bộ. Ảnh: Hoài Bắc


Cùng với đề nghị ?ohợp tác?, Suối Ngọc cho biết sẽ giao lại phần diện tích khoảng 12.000m2 cho hai đơn vị này sử dụng; thuê mặt bằng làm trụ sở tạm cho hai cơ quan trên trong thời gian xây dựng công trình? và cam kết sẽ giao lại toàn bộ diện tích khu đất cho hai đơn vị sử dụng sau thời hạn 50 năm.



?oHưởng ứng? kế hoạch của Công ty Suối Ngọc, ngày 31/12/2007 ông Phạm Văn Đức ?" Giám đốc Đài khí tượng thuỷ văn khu vực Nam bộ đã có tờ trình số 70/TT- ĐNB gửi cấp trên là Trung tâm khí tượng thuỷ văn quốc gia trình bày lại ?odự án? trên và cho rằng: ?oNếu thực hiện đồ án trên, toàn bộ khuôn viên đất của Đài sẽ khang trang và đẹp hơn. Các phòng được thiết kế lại theo mô hình văn phòng hiện đại, đồng thời còn dư diện tích để Bộ sắp xếp cho các đơn vị khác??






Còn Phân viện khí tượng thuỷ văn và Môi trường phía Nam cũng có công văn số 60 ngày 31/12/2007 (cùng ngày gửi với công văn của Đài khí tượng thuỷ văn khu vực Nam bộ - P.V) gửi Viện trưởng Viện Khoa học khí tượng thuỷ văn và Môi trường để xin ?ochỉ đạo? về khả năng hợp tác với Công ty Suối Ngọc..



Trước hết phải khẳng định, khu đất của hai đơn vị trên có vị trí cực đẹp (ngã tư Nguyễn Thị Minh Khai ?" Mạc Đĩnh Chi) ngay tại trung tâm quận 1, được ví là ?okhu đất vàng? và nếu đấu giá, giao đất cho nhà đầu tư (trong thời gian 50 năm) như cách mà TP.HCM vẫn làm, trị giá khu đất này có thể lên tới hàng nghìn tỷ đồng.



Toà nhà đồ sộ của Đài khí tượng thuỷ văn khu vực Nam bộ có thể bị tháo dỡ để làm Khu liên hợp cao ốc do Công ty Suối Ngọc đề xuất ? Ảnh: Hoài Bắc

Như vậy, lấy cớ liên thông với khu đất 19B Nguyễn Thị Minh Khai (hiện đang ?otranh mua? với Công ty Huy Bảo) Công ty Suối Ngọc đã đi một nước cờ ?ocao tay? là đề nghị hợp tác với hai cơ quan nhà nước để được sử dụng diện tích khoảng 7.000m2 đất công trong thời hạn 50 năm mà chỉ mất số tiền ít hơn rất nhiều nếu thực hiện theo phương thức đấu giá?



Và trường hợp nếu phương án ?ohợp tác kinh doanh? được chấp thuận, trụ sở khang trang, cao tầng vừa được xây dựng của Đài khí tượng thuỷ văn Nam bộ và Phân viện khí tượng thuỷ văn và Môi trường phía Nam sẽ phải tháo dỡ để làm?cao ốc thương mại? Đây sẽ là sự lãng phí ghê gớm nếu ?ophương án? này trở thành hiện thực!



Ngoài ra, cũng cần xem xét lại việc Công ty Suối Ngọc có phải là chủ đầu tư thực sự của dự án Khu liên hợp cao ốc văn phòng ?" Trung tâm thương mại tại số 19B Nguyễn Thị Minh Khai hay không? Bởi theo lời một quan chức UBND TP ?oRất khó có chuyện một khu đất được UBND TP giao cho hai chủ đầu tư làm dự án? . Đó là chưa xét, ở đây Công ty Huy Bảo đã là người đến trước?!??.

Thiếu minh bạch thông tin BĐS:
Tự giẫm lên chân mình Cập nhật lúc 14h01" , ngày 12/05/2008


Thị trường bất động sản đang xì hơi


Cách đây vài ngày, Bộ trưởng bộ Xây dựng Nguyễn Hồng Quân đã phải lúng túng khi gặp một đoàn 10 doanh nghiệp chuyên về bất động sản tại trụ sở của mình. Trong buổi làm việc đó, các doanh nghiệp đã nêu nhiều câu hỏi về tính minh bạch của thị trường bất động sản.

Họ than phiền rằng, phải trải qua tới 34 thủ tục và ròng rã ba năm để có thể khởi công một dự án khu đô thị. Đây là sự lãng phí ghê gớm về thời gian và công sức. Vậy thì, bộ Xây dựng với tư cách là cơ quan quản lý nhà nước chính trong lĩnh vực này chịu trách nhiệm gì? Bộ trưởng Nguyễn Hồng Quân đã không thể đưa ra câu trả lời xác đáng.

Câu chuyện này, do đích thân ông Quân kể lại, cũng như nhiều câu chuyện tương tự khác đang diễn ra trên thực tế, cho thấy việc thiếu thông tin minh bạch ở thị trường địa ốc đã làm méo mó thị trường này như thế nào.

Thêm một ví dụ. Hồi cuối tháng ba, đoàn công tác của bộ Xây dựng về Hà Tây rà soát lại danh sách các dự án do chính quyền tỉnh này gấp rút phê duyệt trong bối cảnh đề án sáp nhập Hà Tây về Hà Nội được công bố. Họ phát hiện ra, hầu hết các dự án bất động sản đều được chính quyền địa phương giao trực tiếp cho nhà đầu tư không qua đấu giá, hay đấu thầu. Giải thích với đoàn kiểm tra, cán bộ của tỉnh trả lời đơn giản, có nhà đầu tư đến đăng ký thì chúng tôi giao luôn. Một số thành viên của đoàn kiểm tra nói rằng, cách làm như vậy là có vấn đề chiếu theo các luật Đất đai, Kinh doanh bất động sản, nhà ở.
Tuy nhiên, mọi chuyện vẫn êm. Chỉ một tháng sau đó, chính bộ này lại có báo cáo gửi Thủ tướng đề nghị rằng các dự án được cấp phép ở Hà Tây thuộc phần thủ đô mở rộng ?ođược giữ nguyên? vì phù hợp với định hướng quy hoạch xây dựng vùng thủ đô. Hơn nữa, cũng theo bộ này, việc thẩm định và phê duyệt các dự án này về cơ bản đã tuân thủ các quyết định được Thủ tướng Chính phủ và chính quyền tỉnh phê duyệt. Câu chuyện này chắc chắn là rất khó hiểu với những người ngoài cuộc.

Những ví dụ kiểu này đã làm công ty tư vấn bất động sản Jones Lang Lasalle đưa ra kết luận rằng, tính kém minh bạch của thị trường và chính sách đã làm cho việc đầu tư bất động sản ở Việt Nam có mức rủi ro hàng đầu trên thế giới.
Tiến sĩ Đinh Văn Ân, viện trưởng viện Nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương (CIEM) đồng ý điểm này. Ông Ân cho rằng, thiếu thông tin minh bạch diễn ra nghiêm trọng nhất tại thị trường sơ cấp, khi nhà nước tiến hành giao đất, cho thuê đất đối với các chủ dự án và doanh nghiệp. Điều này đã được các ?oông trùm? của nền kinh tế ?" với những ảnh hưởng và mối quan hệ đặc biệt của mình ?" tận dụng triệt để với sự ra đời hàng loạt quỹ như REE, FPT, EVNLand, LILAMALand chỉ trong vòng vài tháng từ cuối năm 2007 đến nay, theo ông Ân.

Cũng theo ông Ân, sự méo mó ngay từ thị trường sơ cấp đã tác động đến toàn bộ thị trường bất động sản, thể hiện qua những cơn sốt đất vừa qua. Ở nhiều khu đô thị mới, giá đất đã tăng gấp đôi, gấp ba. Một số lô đất ở các khu đô thị mới tại Hà Nội và TP.HCM giá đã tăng 50 ?" 60 triệu đồng/m2 từ đầu năm 2007 lên 80 triệu đồng/m2 cuối năm 2007. Đất tại các phố cổ của Hà Nội đã có giá trên 100 triệu/m2, thậm chí có nơi đã lên tới 1 tỉ đồng/m2.

Theo một báo cáo công bố tuần qua của CIEM, tỷ lệ giữa số tiền của một gia đình trung lưu phải trả mỗi tháng để vay nợ mua nhà trên số tiền lương hàng tháng ở Việt Nam đã ở mức quá cao. Cụ thể, mức tiết kiệm để mua nhà hiện đang trên 100% thu nhập của một hộ trung lưu ở Việt Nam, so với tỷ lệ khoảng 33% theo thông lệ quốc tế. Tỷ lệ này đang ở mức dễ gây ra khủng hoảng nợ, đặc biệt trong bối cảnh lãi suất cho vay có xu hướng tăng cao do lạm phát tăng. Báo cáo này cho rằng, khả năng trả nợ của các nhà đầu tư và đầu cơ bất động sản đã tiến tới một giới hạn ?ocực kỳ nguy hiểm?.

Cho dù số liệu về tín dụng bất động sản của hệ thống ngân hàng hiện nay vẫn thuộc diện ?okhông thể tiếp cận được? với nhiều người và nhiều giới, tiến sĩ Ân cho rằng, số dư nợ này đang rất ?orủi ro?. Theo một nghiên cứu của ông Ân, tổng dư nợ của hệ thống ngân hàng thương mại trên địa bàn TP.HCM cho thị trường bất động sản là 34.500 tỉ VND, chiếm 10% tổng dư nợ tính đến tháng 3/2008.

Trong khi đó, trả lời báo chí gần đây, ông Lê Xuân Nghĩa, vụ trưởng vụ Chiến lược phát triển ngân hàng ?" Ngân hàng Nhà nước đã đưa ra một bức tranh khủng khiếp hơn trên bình diện quốc gia. Ông Nghĩa cho rằng, các ngân hàng cho vay bất động sản chỉ bằng 10% tổng tài sản ngân hàng, nhưng bất động sản thế chấp ngược lại đã lên tới khoảng 50% tổng tài sản ngân hàng. Có nghĩa là các khoản vay cho bất động sản đã bằng GDP Việt Nam là 71 tỉ USD năm 2007. Đây là lần đầu tiên một quan chức cao cấp của Ngân hàng nhà nước tiết lộ con số chấn động này.

Trong buổi làm việc với các doanh nghiệp tuần qua, Bộ trưởng Nguyễn Hồng Quân hứa rằng sẽ giảm xuống còn 20 thủ tục (thay vì 34), và còn 9 tháng (thay vì 3 năm). Có nghĩa là, cho dù sẽ có cải thiện trong tương lai chưa xác định, thì sự minh bạch thông tin vẫn sẽ còn là điều thách thức cho thị trường này.

Nay thì thị trường bất động sản đang xì hơi. Nhưng rõ ràng, cơn hưng phấn của nó thời gian qua đã làm lợi cho không ít người. Cái lợi ngắn hạn của họ sẽ chỉ mang lại hậu quả tai hại cho nền kinh tế trong dài hạn. Tài nguyên và nhân lực của đất nước thay vì đổ vào các ngành xây dựng kết cấu hạ tầng, kỹ thuật, công nghệ? thì đã đổ vào nhà đất quá nhiều.