NBC - THAN NÚI BÉO, than đen tẩm xăng đã tràn nghập sàn HÀ NỘI, chỉ cần một que diêm là bốc thành BI

Tập đòan THAN và INCOMBANK ký kết đối tác chiến lược


Ngày 18/5 tại Hà Nội, đã diễn ra lễ ký kết thỏa thuận đối tác chiến lược, hợp tác phát triển giữa Ngân hàng Công thương Việt Nam (Incombank) và Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.

Tính đến thời điểm trước khi diễn ra lễ ký kết đối tác chiến lược, Incombank đã đầu tư vào Tập đoàn Than - Khoáng sản và các đơn vị thành viên gần 2.000 tỷ đồng, với hàng trăm dự án lớn và vừa trong các lĩnh vực duy trì và nâng công suất mỏ, cơ giới hóa các khâu khai thác, chế biến và vận chuyển than?

Cũng theo ông Phạm Huy Hùng, Tổng giám đốc Incombank, mục tiêu mà hai bên hướng tới sau lễ ký là Incombank sẽ trở thành ngân hàng phục vụ chính của Tập đoàn Than - Khoáng sản. Cụ thể, Incombank sẽ tập trung mọi nguồn lực, có cơ chế chính sách, lãi suất, phí dịch vụ ưu đãi, phục vụ tích cực cho đầu tư, phát triển sản xuất kinh doanh của tập đoàn và các công ty con.

Đồng thời, Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam và các công ty con sẽ là khách hàng ưu tiên sử dụng các sản phẩm, dịch vụ của Incombank, tiến tới hình thành liên minh tập đoàn kinh tế lớn, đáp ứng cho sự phát triển đa năng của hai bên.

Lãnh đạo hai bên hy vọng lễ ký kết sẽ mở ra nhiều cơ hội hợp tác, cụ thể: Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam và Incombank cùng xúc tiến các hoạt động góp vốn, liên doanh, liên kết để hỗ trợ nhau mở rộng và phát triển hoạt động kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực, đa mô hình quản lý để khai thác tốt nhất thế mạnh của mỗi bên, cũng như tiềm năng của thị trường trong và ngoài nước.

Tại lễ ký kết, VnEconomy đã có cuộc trao đổi nhanh với ông Đoàn Văn Kiển, Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.

Tại sao Tập đoàn Than - Khoáng sản lại chọn Incombank làm đối tác đầu tư, thưa ông?

Cả hai đã có một mối quan hệ rất tốt đẹp từ lâu nay. Chúng tôi đã có sự đồng hành từ nhiều năm và có sự thống nhất trên toàn hệ thống. Chẳng hạn, lãi suất và các điều kiện mà Incombank áp dụng đối với ngành than là thống nhất trên toàn hệ thống.

Chính vì vậy, lễ ký kết hợp tác này là nhằm nâng mối quan hệ giữa hai bên lên một tầm cao mới. Nghĩa là quan hệ của hai bên không chỉ xoay quanh chuyện thu xếp vốn mà chúng tôi có thể trở thành những cổ đông của nhau trong các hoạt động, các dự án lớn của mỗi bên trong tương lai.

Quan hệ tốt đẹp như vậy, nhưng tại sao đến thời điểm này mới có một lễ ký giữa hai bên, thưa ông?

Theo tôi đây là thời điểm thích hợp nhất để hai bên ký hợp tác chiến lược bởi 2 lý do sau.

Đối với Tập đoàn Than - Khoáng sản, đây là thời điểm chúng tôi được Chính phủ giao cho nhiều nhiệm vụ, nhiều dự án lớn như: dự án phát triển ngành công nghiệp nhôm Việt Nam, dự án mỏ sắt Thạch khê (Hà Tĩnh), dự án luyện thép ở Cao Bằng, Lào Cai, Lào, Campuchia và 6 dự án điện khác. Theo dự kiến, trong thời gian tới, ngành than, khoáng sản cần một lượng vốn khoảng 8 - 10 tỷ USD cho các dự án của mình.

Còn về phía Incombank, đây cũng là thời điểm thích hợp đối với họ vì Incombank cũng đang chuẩn bị tiến hành cổ phần hóa.

Ngành than, khoáng sản kỳ vọng gì từ lễ ký hôm nay, thưa ông?
Với mức tăng trưởng bình quân 20%/năm, trong thời gian tới ngành này chắc chắn sẽ phải cần thêm một lượng vốn tương đối lớn cho các dự án trong vòng 10 năm tới. Việc ký hợp tác chiến lược với Icombank sẽ giúp chúng tôi giải quyết phần nào những khó khăn đó.

Ngoài ra, với việc ký kết trên, ngành than, khoáng sản cũng sẽ có nhiều cơ hội tham gia vào các dự án lớn của Incombank với tư cách là cổ đông chiến lược, tạo điều kiện để Tập đoàn Than - Khoáng sản trở thành một tập đoàn công nghiệp lớn mạnh, đa dạng hóa sở hữu, kinh doanh trong tương lai.

Bứt phá ngoạn mục

18 năm tuổi, Cty CP Than Núi Béo đưa sản lượng than từ 2-300.000 tấn lên 3, 6 triệu tấn; tăng trưởng bình quân hàng năm từ 1,5 - 1,8 lần. Thành công trong đầu tư và CPH đưa Núi Béo trở thành 1 trong 3 Cty của Tập đoàn Than và Khoáng sản VN có sản lượng lớn nhất - xứng danh Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới.

Nhiều phen vượt khó

Để cung ứng nhiên liệu cho Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại do Liên Xô giúp đỡ, Nhà nước ta ký thỏa thuận cũng với Nhà nước Liên Xô để thiết kế, đầu tư khai thác than tại vùng than Núi Béo. Theo đó, ngày 7/11/1988, Xí nghiệp Than Núi Béo ra đời. Để khai thác vùng than có trữ lượng trên 30 triệu tấn này, sau khi đầu tư dở dang khoảng trên 1 triệu USD trên tổng mức đầu tư 20 triệu USD, qua một vài năm xây dựng cơ bản thì Liên Xô... tan rã. Thế là mỏ Núi Béo bị cắt viện trợ! Núi Béo đành lầm lũi bám trụ, tiếp tục xây dựng cơ bản tại vùng mỏ này với số vốn vẻn vẹn ngót 20 tỷ VND. Giai đoạn ấy, một bứt phá quan trọng mà DN này là "lật ngược tình thế" cho mỏ Núi Béo! Do vỉa 14 có tài nguyên xấu, nếu tiếp tục đầu tư sẽ không hiệu quả, nên sau khi tính toán kỹ, Cty đã "lật cánh" chuyển hướng khai thác sang vỉa 11- đi ngược so với thiết kế ban đầu. Và, phương án "đi ngược" này đã thành công - sau 2 năm bóc trên 1 triệu m3 đất đá, Cty Than Núi Béo khai thác và tiêu thụ trên 70.000 tấn than. Tháng 6/1998, Núi Béo được Bộ KH- ĐT cấp giấy phép hợp tác kinh doanh với Cty Cavico của Canada (vốn đầu tư 30 triệu USD từ phía Canada, công suất khai thác 1,2 triệu tấn than/năm; thời gian khai thác 28 năm). Nhưng rất tiếc là do khủng hoảng kinh tế khu vực nên phía đối tác đã...không huy động được vốn. Vì vậy, năm 2000, Núi Béo và Cavico đành... ngậm ngùi chia tay!

Trước gian nan, Cty Than Núi Béo vẫn kiên trì vận động CBCNV cho vay vốn để tiếp tục đầu tư. Trong lúc này, Núi Béo đã thành lập công ty cổ phần do CBCNV góp vốn đầu tư thiết bị và thuê chính Cty Cavico Việt Nam làm xây dựng cơ bản... Sau 4 năm vượt khó (1996-1999), Cty như vượt qua thời kỳ "giáp hạt". Đến năm 2000, các chỉ tiêu chính đều tăng: bóc đất đá đạt 1,6 triệu m3, khai thác gần 400 nghìn tấn than, doanh thu đạt 75 tỷ VND - gấp 2 lần công suất thiết kế giai đoạn 1.

Phát huy hiệu quả đồng vốn

Năm 2001, TCty Than VN giao cho Cty Than Núi Béo một bài toán khó - phải phấn đấu đạt sản lượng khai thác 1,2 triệu tấn than vào năm 2005, trong khi năm 2000 mỏ này mới kẽo kẹt sản lượng... 400 nghìn tấn! Để giải bài toán trên, song song với việc nghiên cứu các phương án kỹ thuật khả thi, Núi Béo đã hình thành và triển khai đồng bộ "Chính sách chất lượng" ngay từ năm 2001. Theo đó, Cty Than Núi Béo đã không ngừng cải tiến công nghệ khai thác, liên tục đầu tư vào nhân lực và thiết bị với mục tiêu tạo sản phẩm chất lượng tốt, đáp ứng nhu cầu thị trường. Ví dụ: dồn sức đầu tư vào dàn thiết bị hiện đại (gồm: xe trọng tải 55 tấn, máy xúc lật 10m3/ gầu, máy cày xới làm tơi đất đá thay cho việc nổ mìn...). Đây là dàn thiết bị lớn nhất đầu tiên được Núi Béo mạnh dạn đưa vào hoạt động ở vùng than Quảng Ninh.

Có một việc mà Cty CP Than Núi Béo thành công, khiến các nhà chuyên môn sửng sốt. Đó là: nâng cao hiệu quả khai thác than qua việc giảm mạnh suất đầu tư. Theo tư vấn thiết kế, để có 1 tấn công suất than lộ thiên tại Núi Béo, cần đầu tư từ 30 - 35 USD. Tức là, nếu muốn có 3 triệu tấn than, Cty sẽ phải đầu tư khoảng 100 triệu USD, tương đương trên...1.600 tỷ VND. Nhưng trên thực tế, để nâng công suất mỏ lên 3 triệu tấn than, Cty chỉ cần đầu tư... 500 tỷ VND - giảm trên 3 lần so với tính toán của tư vấn thiết kế! Chính vì nâng cao hiệu quả đồng vốn, đồng lương của CBCNV cũng tăng theo. Hiện Cty có trên 2.500 CBCNV với mức thu nhập bình quân trên 4 triệu VND/người / tháng.

Suốt chặng đường đi đến thành công, có sự đóng góp không nhỏ của GĐ - Tiến sĩ Phạm Minh Thảo - người vừa được tặng Cúp Vàng nhà quản lý giỏi. Thế nhưng, chính vị giám đốc này lại... rất ngại khi nói về mình. Ông bảo: "Tôi chỉ làm khai thác lộ thiên, có gì đáng nói đâu? Nếu có, theo tôi hãy nói về những DN và GĐ khai thác than hầm lò ấy. Họ luôn đối mặt với khó khăn, nguy hiểm. Gian nan, thử thách của họ cũng gấp bội chúng tôi... Chính họ mới đáng được viết..."


Được langbavibo sửa chữa / chuyển vào 10:56 ngày 20/05/2007

Hợp đồng đối tác chiến lược với CAVICO:
http://www.cavicomining.com/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=3

em thấy con NBC này có dấu hiệu đầu cơ tăng giá , các bác xem thử coi , luôn luôn có ai đó mua một loạt , đẩy giá lên gần trần , rồi sau đó lại để yên ắng , mua tất cả những thằng giá dưới tham chiếu . Trong vui lắm , em bán hôm trước để nhảy tàu khác rồi nhưng em nghĩ thằng này có thể tăng được giá 90 rồi dừng . từ 75 ------->90 trong khoảng 1 -2 tuần !

Điê?u đó la? lef dif nhiên các chi? số đê?u quá tôtốt va? ngon làh sang tuâ?n nó không UP mới la? la?. Nhưfng bác na?o co? đông hafy cô? vuf va? mong chơ? cho NBC nhé.
UP cái cái bác

Ông NBC này thử thách lòng kiên nhẫn của các cổ đông hơi nhiều! Đúng là vàng đen của Tổ Quốc!

Thiết bị máy móc là của thằng CAVICO MỎ (MCV) trên sàn TPHCM. NBC thuê CAVICO mỏ khai thác và bốc dỡ đất đá. Thế nên chú này chả có thiết bị gì hoành tráng đâu. Mà cái trò thuê bên thứ ba vào là có mùi phần trăm rồi. Rõ chán!

Sau xăng sẽ là than, phải tăng giá thôi, biết làm sao ta, hic khổ thế?

"Việc điều chỉnh giá bán than sẽ gây sức ép đến mặt bằng giá", ông Nguyễn Tiến Thỏa, Phó cục trưởng Cục Quản lý giá (Bộ Tài chính) nhận định.

Được biết Bộ Tài chính đã trình Chính phủ phương án tăng giá bán than đối với 4 hộ tiêu thụ lớn là điện, xi măng, phân bón, giấy; xin ông cho biết về các phương án, lộ trình tăng giá than cụ thể đối với các hộ trên?

Theo quy định của Pháp lệnh giá và Nghị định 170/2003/NĐ-CP thì mặt hàng than không thuộc danh mục định giá của Nhà nước, giá than bán cho 4 hộ tiêu thụ lớn là điện, xi măng, phân bón, giấy thực hiện theo cơ chế giá thỏa thuận giữa Tập đoàn Than và Khoáng sản Việt Nam (TKV) với từng hộ tiêu thụ nói trên (chiếm khoảng 55% sản lượng than tiêu dùng trong nước).

Trong trường hợp không thỏa thuận được thì các bên báo cáo Bộ Tài chính để tổ chức hiệp thương giá theo quy định của Pháp lệnh giá.

Ngày 26/10/2006, tại Công văn số 8027/CV-KHZ, Tập đoàn TKV đã báo cáo Bộ Tài chính về kết quả hiệp thương trên. Về cơ bản, Bộ Tài chính đồng ý với tỷ lệ điều chỉnh giá và lộ trình về thời gian điều chỉnh giá than mà các bên đã thỏa thuận và Bộ Tài chính cũng vừa báo cáo Thủ tướng Chính phủ về vấn đề trên.

Tinh thần cơ bản là vào đầu năm 2007 than bán cho sản xuất giấy tăng 20%, bán cho phân bón tăng 20%, than bán cho xi măng cần tổ chức hiệp thương tiếp và dự kiến cũng tăng khoảng 20%; đồng thời tiếp tục thực hiện lộ trình bước 2 sau đó vào thời điểm thích hợp trong năm 2007 thực hiện đúng chỉ đạo của Thủ tướng: ?oNăm 2007 hạn chế xuất khẩu và không bù lỗ giá than (trừ giá than cung cấp cho phát điện)?.

Riêng đối với giá bán than cho sản xuất điện, sẽ từng bước điều chỉnh theo lộ trình giá bán điện.

Gần đây báo chí có dẫn lời đại diện một số hộ tiêu thụ than về việc chi phí sản xuất của họ sẽ bị tác động, ảnh hưởng lớn khi than tăng giá, ông có đánh giá gì?

Tôi cho rằng đó chỉ là những tính toán trên lý thuyết, còn trong thực tế có thể không diễn ra như thế.

Tuy nhiên, việc điều chỉnh giá bán than sẽ có tác động đến đầu vào của các ngành sử dụng than và gây sức ép đến mặt bằng giá.

Vậy đứng trước những tác động, ảnh hưởng ấy, Bộ Tài chính sẽ có những giải pháp gì để kiểm soát được thị trường, bảo đảm cung cầu, không để đầu cơ gây đột biến về giá cả?

Để thực hiện bình ổn giá, Bộ Tài chính đã kiến nghị Chính phủ chỉ đạo thực hiện sáu giải pháp.

Thứ nhất, phải giữ vững các cân đối vĩ mô trong mọi tình huống.

Chính phủ chỉ đạo các bộ: Kế hoạch Đầu tư, Thương mại, Tài chính, Ngân hàng Nhà nước và các bộ ngành quản lý sản xuất kinh doanh có những biện pháp cụ thể tháo gỡ những khó khăn cho sản xuất kinh doanh, chủ động phòng, chống thiên tai, dịch bệnh bảo đảm cân đối cung cầu hàng hóa, dịch vụ, nhất là những vật tư hàng hóa quan trọng là đầu vào của nền kinh tế (điện, xăng dầu, sắt thép, xi măng, phân bón...) những hàng hóa thiết yếu đối với đời sống nhân dân; không để xảy ra các mất cân đối giữa sản xuất và tiêu dùng, giữa sản xuất trong nước với xuất-nhập khẩu, giữa các vùng miền, thời điểm trong năm (nhất là thời điểm trước, trong và sau Tết Nguyên đán năm 2007 và thời điểm trước Tết năm 2008). Chỉ đạo đạt cho được những chỉ tiêu cơ bản về tốc độ tăng trưởng và phát triển mà Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X và Nghị quyết của Quốc hội khóa XI kỳ họp thứ 10 đã đề ra.

Thứ hai, về chính sách tài khóa, Bộ Tài chính có trách nhiệm thực hiện quản lý chặt chẽ hoạt động thu chi ngân sách theo đúng quy định của Luật ngân sách Nhà nước. Thực hiện nhất quán lộ trình cắt giảm thuế theo cam kết quốc tế, giảm thiểu biện pháp bảo hộ qua hàng rào thuế quan và phi thuế quan để tạo sức ép cạnh tranh. Điều hành mức bội chi ngân sách bằng khoảng 5% GDP.

Thứ ba, tiếp tục thực hiện chính sách tiền tệ linh hoạt với sự giám sát, điều tiết của Nhà nước theo nguyên tắc thị trường; bảo đảm mục tiêu ổn định giá trị đồng tiền, kiểm sóat được lạm phát.

Thứ tư, về điều hành mặt bằng giá, Bộ Tài chính, Bộ Thương mại, các bộ quản lý sản xuất kinh doanh và các hiệp hội ngành hàng tiếp tục nâng cao chất lượng và tổ chức có hiệu quả công tác thu thập, xử lý, phân tích và dự báo thông tin thị trường giá cả trong và ngoài nước, chủ động kiến nghị với Chính phủ những giải pháp bình ổn giá và tổ chức thực hiện tốt những biện pháp đó, ngăn ngừa những biến động không hợp lý về giá cả.

Thứ năm, các bộ quản lý Nhà nước về sản xuất kinh doanh tập trung chỉ đạo các doanh nghiệp thuộc ngành có các biện pháp quyết liệt đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất lao động, chống lãng phí, giảm chi phí sản xuất và lưu thông, khắc phục khó khăn do giá đầu vào tăng để kiềm chế tăng giá đầu ra, bình ổn thị trường. Từ đó tạo ra điều kiện phân bổ một cách có hiệu quả toàn bộ tài nguyên, tiền vốn và lao động xã hội theo hướng tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng và hiệu quả của nền kinh tế.

Thứ sáu, cần tổ chức kiểm tra, giám sát hoạt động của thị trường. Bộ Thương mại chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành liên quan và UBND cấp tỉnh tiếp tục thực hiện các giải pháp mở rộng thị trường, đẩy mạnh xuất khẩu, kiểm soát nhập khẩu; chấn chỉnh, sắp xếp lại mạng lưới kinh doanh khắc phục tình trạng mua bán vòng vèo, chồng chéo, lũng đoạn thị trường.

Kiểm soát và xử lý các tình trạng đầu cơ, buôn lậu, hàng giả, gian lận thương mại, hàng hóa vi phạm các quy định về vệ sinh, an toàn thực phẩm; trước hết là kiểm soát việc giết mổ, vận chuyển gia súc, gia cầm; ngăn chặn kịp thời việc nhập lậu gia súc, gia cầm và các sản phẩm gia cầm từ nước ngoài vào. Gắn kiểm tra niêm yết giá bán và bán đúng giá hàng hóa dịch vụ với kiểm tra để đảm bảo chất lượng và đơn vị đo lường hàng hóa tương xứng với giá bán, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người tiêu dùng.

Được langbavibo sửa chữa / chuyển vào 08:05 ngày 23/05/2007

Thiết bị máy móc là của thằng CAVICO MỎ (MCV) trên sàn TPHCM. NBC thuê CAVICO mỏ khai thác và bốc dỡ đất đá. Thế nên chú này chả có thiết bị gì hoành tráng đâu. Mà cái trò thuê bên thứ ba vào là có mùi phần trăm rồi. Rõ chán!


[/quote]

MCV chỉ có đội xe Caterpilla thôi nhé ... còn 1 loạt đội Komatsu , Volvo , Belaz ..... năm nay lại đầu tư mới thêm 1 loạt xe ... .không khéo MCV hết việc để làm rồi

Núi béo sắp tăng mạnh rồi. Sau khi họ nhà SDx tăng là đến lượt anh than. Cuối tuần này họ SDx sẽ chững lại , ai chuyển tầu thì chuyển nhanh.