Phải... Thiến hết!

Chủ đề trong 'Giao Lưu' bởi thiensondonglao, 23/05/2012.

991 người đang online, trong đó có 396 thành viên. 10:01 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 0 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 0)
Chủ đề này đã có 462 lượt đọc và 4 bài trả lời
  1. thiensondonglao Thành viên này đang bị tạm khóa Đang bị khóa

    Đời Hán Vũ Đế bên Trung Quốc, sử gia Tư Mã Thiên tiến cử danh tướng Lý Lăng đi đánh Hung Nô. Không may Lý Lăng thất trận và đầu hàng Hung Nô, Tư Mã Thiên đứng trước nguy cơ bị tử hình!
    Tuy nhiên, do có nhiều công trạng, Tư Mã Thiên được giảm án xuống cung hình (thiến)! Thế mới thấy luật pháp thời phong kiến nghiêm khắc thế nào.

    VN ta bây giờ mà áp dụng thế, chắc có nhiều người phải... bị thiến lắm, các bác cứ đọc bài này sẽ thấy ngay:

    http://cafef.vn/20120523093137615CA...lam-ro-nghi-an-bao-che-ong-duong-chi-dung.chn

    Cần làm rõ vấn đề có lợi ích chi phối gì trong việc bổ nhiệm ông Dương Chí Dũng làm Cục trưởng Cục Hàng Hải, có việc bao che không. Cán bộ cấp dưới dính nhiều sai phạm chứng tỏ quản lý không sâu sát”.
    Dòng sự kiện Vinalines

    Bên lề phiên họp Quốc hội, TS. Cao Sỹ Kiêm (đại biểu tỉnh Thái Bình)- nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước thẳng thắn trao đổi về vụ khởi tố, truy nã Cục trưởng Cục Hàng hải, nguyên Chủ tịch HĐQT TCty Hàng hải Việt Nam (Vinalines) **************.
    Dư luận những ngày qua liên tục ngỡ ngàng với một loạt thông tin về sai phạm tại Vinalines, khởi tố Cục trưởng Cục Hàng hải, rồi tin ông Dũng bỏ trốn, bị truy nã quốc tế… Băn khoăn lớn nhất hiện nay là việc ông Dũng được bổ nhiệm làm Cục trưởng Cục Hàng hải chỉ 2 tháng trước khi vụ việc tại Vinalines vỡ lở, TCty đang bị thanh tra, thậm chí đã nhận được dự thảo kết luận về các sai phạm. Ông có cho rằng có nhiều “điểm mờ” trong việc bổ nhiệm cán bộ này của Bộ GTVT?
    Việc đề bạt ông Dũng làm Cục trưởng Cục Hàng hải, Bộ GTVT có lý giải là không nắm được việc ông Dũng có sai phạm. Nhưng tôi cũng đặt vấn đến, tại sao không nắm được mà Bộ vẫn cứ đề bạt. Trong khi đó, ông Dũng rõ ràng đang nguy ngập rồi. Việc này là biểu hiện của trình độ quản lý, năng lực quản lý, trách nhiệm quản lý chưa tốt.
    Xét lại chặng đường “thăng tiến” của ông Dũng, khi đang làm tại Tổng công ty đường thủy, sau đó lại lên làm Chủ tịch HĐQT Vinalines rồi đảm nhiệm vị trí Cục trưởng Cục Hàng hải. Phải chăng việc bố trí nhân sự ở đây có vấn đề?
    Rõ ràng khâu quản lý, theo dõi, kiểm tra, giám sát cán bộ không kỹ. Cũng cần tính hướng làm rõ vấn đề có lợi ích chi phối gì trong chuyện này không, có việc bao che, bảo vệ cho ông Dũng không? Cơ quan bảo vệ pháp luật sẽ điều tra, kết luận nội dung này. Nhưng rõ ràng ở đây, để một cán bộ cấp dưới có nhiều sai phạm, chứng tỏ công tác quản lý lỏng lẻo, không sát, không sâu.
    Việc ông Dũng “ngã ngựa” đi kèm với sự vỡ lở hàng loạt sai phạm nghiêm trọng tại Vinalines, trong đó có dấu hiệu làm trái các quy định về quản lý kinh tế, dễ dãi, lỏng lẻo trong quy trình huy động vốn, triển khai dự án… dẫn tới thất thoát, thiệt hại lớn tài sản nhà nước. Phải chăng chúng ta đang giao một nguồn vốn quá lớn trong tay một số cá nhân, mà điều kiện ràng buộc chỉ dựa vào niềm tin ở đạo đức của họ?
    Đúng là như này thì rất rủi ro vì người trong sáng, liêm khiết đến đâu mà không có chế tài, không có quản lý chặt thì cũng dễ dẫn đến sai phạm. Cán bộ dù bản chất tốt, liêm khiết nhưng không có cơ chế ràng buộc trách nhiệm, quản lý tốt thì cũng dễ sa ngã. Do đó, nếu phát hiện sai phạm mà không xử lý nghiêm, kỷ cương sẽ bị giảm sút.

    Không có lý gì tài sản của xã hội, của nhiều người mà lại giao cho một người mà họ có quyền “thả tay” chi tiêu, kể cả tình huống đơn vị lỗ lớn mà bản thân cán bộ lãnh đạo vẫn được trả lương cao gấp hàng chục lần bình thường…
    Nhưng chúng ta hiện đã có tầng tầng lớp lớp quản lý mà vẫn để xảy ra những sự việc như của ông Dũng ở Vinalines, ông Bình ở Vinashin và nhiều cán bộ lãnh đạo các DNNN tương tự?
    Cơ chế quản lý hiện nay rõ ràng có nhiều lỗ hổng, lỏng lẻo nên có nhiều người lợi dụng… Đánh giá, quản lý cán bộ thì yếu kém. Phải chấn chỉnh, khắc phục được những lỗ hổng cơ chế này mới hạn chế được sai phạm.
    Theo ông, hướng khắc phục như nào? Có ý kiến cho rằng cần phải công khai các ứng cử viên trong diện “quy hoạch” vào các vị trí lãnh đạo tập đoàn, TCty nhà nước?
    Đúng là phải công khai vấn đề này. Giả sử chúng ta công khai việc bổ nhiệm ông Dũng thì chắc người dân, dư luận đã có cơ chế giám sát phản biện, làm rõ các sai phạm của ông Dũng trong các thời kỳ trước, không dễ gì không ai biết “bệnh” như vừa qua. Làm vậy sẽ lọc, loại được ngay các cán bộ không đủ điều kiện.
    Vụ án tại Vinashin chưa kịp khép lại thì Vinalines tiếp tục “gây nổ” tương tự. Sau việc đổ bể tại một số DNNN, phải chăng việc chấn chỉnh các tập đoàn, TCty thời gian qua vẫn chưa tốt?
    Việc tổng kết đánh giá các tập đoàn chưa được bài bản, chưa rõ. Đến giờ vẫn chưa xác định được thực trạng hoạt động của các đơn vị này đúng sai ra sao. Hơn nữa, việc tiếp cận, tiếp xúc cũng khác nhau, đánh giá khác nhau nên các giải pháp đưa ra cũng khác nhau. Muốn quản lý được phải nắm rõ được thực trạng của đơn vị.

    Ví dụ việc tái cơ cấu Vinashin vừa qua lại thành ra đẩy một cơ số nợ sang cho Vinalines trong khi thực chất lúc này Vinalines cũng đang khó khăn lắm rồi. Điều này chứng tỏ cơ quan quản lý chưa nắm rõ được thực trạng của các tập đoàn.
    Xin cảm ơn ông!
    Theo P.Thảo
    Dân tr
  2. Fkyou

    Fkyou Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    30/03/2011
    Đã được thích:
    1
    Chuẩn tấu.................tùng xẻo..............
  3. NhaDauTu.Net

    NhaDauTu.Net Thành viên gắn bó với f319.com Not Official

    Tham gia ngày:
    17/01/2010
    Đã được thích:
    77
    Thiến!!! :D
  4. thiensondonglao

    thiensondonglao Thành viên này đang bị tạm khóa Đang bị khóa

    Tham gia ngày:
    07/06/2004
    Đã được thích:
    2
    Các bác có biết ai đã "tiến cử" bác ************** ko ạ?
  5. phongthuyBDS

    phongthuyBDS Thành viên này đang bị tạm khóa Đang bị khóa

    Tham gia ngày:
    15/02/2008
    Đã được thích:
    4.036
    Sau 1 loạt sản phẩm từ hàng giả đến tý giả ,mông giả đến trứng gà giả ... gạo giả bây h là ... bụng bầu giả ,bó tay cái bọn trung của này ,đúng là cứ thiến hết chúng đi cho chúng đỡ nghĩ bậy ,làm bậy rồi bành trướng bậy ...

    Bụng bầu giả hút khách

    Nhận con nuôi nhưng bạn muốn mọi người nghĩ đứa trẻ đó là do bạn mang nặng đẻ đau trong 9 tháng - bụng bầu giả thực sự là một lựa chọn dành cho bạn. Đây đang là một ngành kinh doanh khá phát triển tại Trung Quốc.

    “Không chỉ hoạt động trong nước, công việc kinh doanh của chúng tôi thậm chí vươn ra cả nước ngoài. Họ mua bụng silicone giả với nhiều lý do khác nhau”, chị Wang Rui, nhân viên bán hàng một nhà máy sản xuất bụng bầu giả tại Quảng Đông, Trung Quốc cho biết.

    “Chẳng hạn những khách hàng người Mỹ thì thường sử dụng bụng giả trong lĩnh vực giải trí giống như những vở hài kịch… Trong khi đó, một số khách hàng Trung Quốc đeo bụng giả này để khiến người khác nghĩ rằng họ có thai”, chị Wang nói.
    Bụng bầu giả bằng silicone là sản phẩm khá phổ biến tại Trung Quốc. Ảnh: Themarysue.

    Theo China Daily, một số khác có thể dùng sản phẩm này trong quá trình chuyển đổi đẻ thuê hoặc nhận con nuôi, nhờ thế mà hàng xóm, đồng nghiệp thậm chí là gia đình có thể không biết đứa trẻ được nhận nuôi.

    Đồng thời, chị Wang cũng quản lý một shop bán hàng trên mạng.

    “Doanh số bán bụng giả này bắt đầu tăng cao. Những khách hàng Trung Quốc bắt đầu biết đến sản phẩm này trong một vài năm gần đây và đó cũng là khi chúng tôi chuyển hướng từ sản xuất ngực silicone sang cả bụng silicon”, chị Wang nói.

    “Chúng tôi bảo hành sản phẩm trong một năm và có chế độ giảm giá đặc biệt với những ai mua 3 chiếc bụng giả với kích thước khác nhau”, chị Wang cho biết thêm.

    Giá của những chiếc bụng silicone này dao động từ 400 nhân dân tệ (63 đô la Mỹ) đến 3.600 nhân dân tệ, tương ứng với từng thời kỳ mang thai: 2-4 tháng, 5-7 tháng và 8-9 tháng. Thậm chí, những nhà sản xuất còn tung ra cả bụng giả trong trường hợp sinh đôi.

    “Tất cả những gì chúng tôi cần để làm bụng giả là một tấm ảnh về da, chiều cao, cân nặng, vòng eo của khách hàng để cho nó trông giống như thật. Nhiều người yêu cầu chúng tôi giữ kín danh tiếng của họ trong khi mua bán”, Wang nói.

    Theo Xue Liya, Viện Phát triển xã hội thuộc Học viện Khoa học Xã hội Thượng thì áp lực từ việc có con không phải là lý do duy nhất khiến việc đeo bụng giả phổ biến đến như vậy. Có vô vàn lý do để lý giải việc một người đeo bụng giả.

    Chẳng hạn, một số ông bố tại Mỹ và Nhật đeo bụng giả để họ có thể cùng trải nghiệm cảm giác với vợ khi có bầu, cũng như cảm giác khi cân nặng thay đổi, bầu vú phát triển hay em bé đạp trong bụng.

    Phương Trang

Chia sẻ trang này