Tản mạn về CPI và TTCK (40)

Nhắc lại các bác lần nữa nè,
Đợt này em bận ( ăn chơi, du hí) ko coi bảng, chém thường xuyên đc hí hí,

Nhất trí cao, tôi thêm ý cho ae nhỏ lẻ rõ thêm nữa nè, fed thắt chặt đã ở gd cuối => sbv ko sợ => cs siêu hỗ trợ các dn , các tham tán thương mại đã và đang hoạt động rất tích cực đó=> cơ hội mở rộng TT cho đc VN đang rộng mở , định giá thương hiệu VN đã tăng lên 430 tỷ usd

Các kiến thức về đầu tư giá trị, các bạn hoàn toàn có thể tự tìm hiểu, nhưng những kiến thức về điều tiết danh mục, Tôi hoàn toàn có thể gợi ý cho các bạn cuốn sách này:
https://www.amazon.com/Managing-Investment-Portfolios-Dynamic-Process/dp/0470080140

CHAPTER 1: The Portfolio Management Process and the Investment Policy Statement
CHAPTER 2: Managing Individual Investor Portfolios
CHAPTER 3: Managing Institutional Investor Portfolios
CHAPTER 4: Capital Market Expectations
CHAPTER 5: Asset Allocation
CHAPTER 6: Fixed-Income Portfolio Management
CHAPTER 7: Equity Portfolio Management
CHAPTER 8: Alternative Investments Portfolio Management
CHAPTER 9: Risk Management
Identifying Risks
4.1 Market Risk 587
4.2 Credit Risk 587
4.3 Liquidity Risk 588
4.4 Operational Risk 589
4.5 Model Risk 590
4.6 Settlement (Herstatt) Risk 591
4.7 Regulatory Risk 591
4.8 Legal/Contract Risk 592
4.9 Tax Risk 593
4.10 Accounting Risk 593
4.11 Sovereign and Political Risks 594
x Contents
4.12 Other Risks 595
5 Measuring Risk 596
5.1 Measuring Market Risk 596
5.2 Value at Risk 598
5.3 The Advantages and Limitations of VaR 611
5.4 Extensions and Supplements to VaR 613
5.5 Stress Testing 614
5.6 Measuring Credit Risk 615
5.7 Liquidity Risk 622
5.8 Measuring Nonfinancial Risks 623
6 Managing Risk 624
6.1 Managing Market Risk 625
6.2 Managing Credit Risk 628
6.3 Performance Evaluation 632
6.4 Capital Allocation 634
6.5 Psychological and Behavioral Considerations
CHAPTER 10: Execution of Portfolio Decisions
CHAPTER 11: Monitoring And Rebalancing
CHAPTER 12: Evaluating Portfolio Performance
CHAPTER 13: Global Investment Performance Standards

P/s: Đây là cuốn sách khá căn bản về các kỹ năng điều tiết, tuy nhiên, Tôi thích cách học mà biết để mà vận dụng, tức là mình tiếp thu những lý thuyết căn bản để từ đó thành cái của mình, nghĩ cách mà vận dụng chúng, để tạo sự khác biệt. Trong tư duy Tôi luôn ưu tiên sự sáng tạo, và vận dụng, trên cơ sở lý thuyết hoàn chỉnh, tù đó tạo được các lợi thế đột phát và từ đó mới có phương án giải quyết cho các trường hợp khi nó xảy ra (người ta gọi là kịch bản).
Tôi bôi đỏ phần risk, vì nó là phần vô cùng trọng yếu, mọi rủi ro bạn cần phải dự liệu trong mọi hoàn cảnh, đề có thể điều tiết danh mục sao cho tối ưu và kiểm soát được rủi ro, bạn sẽ có vị thế vượt trội.

Sai nhé.
Sàng lọc thì có, nhưng DN nào hok đc bơm nữa thì mới die. Đại loại thế. Nhưbg muh, đang bơm, cái nào có chống lưng thì còn bơm.

Ngon. Nghe thấy hấp dẫn. Chưa tải, chưa biết có nhiều cái trùng lặp đã đọc hok.
Nhưng hok sao. Chứng Vịt phải sài sách Vn. Từ từ tôi viết cho các cụ đọc.
Nhưng chương chình CFA này khá thú vị

FRT tăng 45% từ đáy, DGW tăng cũng tầm 45% từ đáy, riêng MWG mới tăng 15% từ đáy, tiềm năng MWG thì không cần bàn cãi, đang giữ gần 20k tỷ trong ngân hàng, mở cuộc chiến giá rẻ chiếm lĩnh thị trường, tiềm năng 2024 2025 là rất lớn, mua để dài hạn, đường về 6x trong năm 2024 hoặc cuối năm 2023.

15 "đại gia" tiền mặt trên sàn chứng khoán "ôm" hơn 300.000 tỷ: Hòa Phát mất ngôi đầu, Thế giới Di động tăng tốc


Đáng chú ý, doanh nghiệp gia tăng mạnh nhất lượng tiền mặt trong năm quý đầu năm là Thế giới Di Động (MWG) . Cuối quý 1, lượng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng của MWG lên tới 19.809 tỷ đồng, trong khi cuối năm 2022 chỉ hơn 14.196 tỷ đồng, tương đương tăng trên 5.600 tỷ. Lượng tiền tăng mạnh nhờ dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh dương hơn 4.000 tỷ đồng trong quý 1, cùng kỳ năm trước âm gần 3.400 tỷ đồng.

https://s.cafef.vn/hpg-238796/15-da...at-mat-ngoi-dau-the-gioi-di-dong-tang-toc.chn

Tay làm hàm nhai, miệng nói. Bác thông cảm, anh em mỗi người mỗi tầng số và vị thế. Thôi thì, kiểu như vũ trụ, có tới 36 cõi thiêng, tùy nghi muh rung động thôi .
Vị thế và cách hành xử ở chứng trường, cho biết qui mô vốn của mỗi người. Và nó biểu hiện ra ngôn ngữ hàng ngày: tâm sanh tướng

bác dừng lái xe, seach lại lịch sử gấp, đọc bài thơ Tức Cảnh Pác Bó xem?
Hồ Chí Minh Cha Già Dân Tộc xưa ở hang Pác Bó, Ăn Cháu Măng, còn làm nên lịch sử chấn động địa cầu 5 châu 4 bể, cụ chớ xem thường những người ăn khoai ngô, khoai ngô ngon hơn cháu bẹ rau măng, biết đâu lại thành công ở chứng trường thì sso? Sao cụ xem thường lịch sử dân tộc thế? Thiếu kiến thức lịch sử quá. Xưa cha ông ăn rau măng còn làm nên lịch sử, nay chứng sỹ ăn ngô khoai làm nên sự nghiệp cũng chả có gì lạ. Chỉ cần có ước mơ là làm đc cụ ạ.
Tôi ăn đôi lúc còn tệ hơn cả các anh chị ăn ngô khoai đây, vì tôi ăn ngày 2 gói mỳ tôm đây, mỗi gói mỳ 3000...5000d. 2 gói mỗi ngày tốn có 10.000 đồng, chém gió cả ngày, chiên chứng phà phà. Trong khi những ai ăn ngô, cụ biết, mỗi trái ngô luộc giờ là 10.000, ăn muh lót dạ mỗi bữa 2 trái, 2 bữa thì ngày phải 4 trái là 40.000, hơn gấp 4 lần tôi ăn đó cụ. Cụ có biết, 40.000 là múc được 10 cổ sàn up giá 4k đó, vd như múc SDD cũng hơn 10 cổ rồi, bác cứ xem thường bọn ăn ngô.
Âu Mỹ nó cạch nó sợ mấy chú ăn ngô ở VN lắm, bác ko biết à?

Đọc thuộc cho kỹ bài này, vui vẻ và nên mở tâm mình ra, rồi thử mua vài trái ngô ăn cho ngọt, nhẹ lòng hỷ.

Tức cảnh Pác Bó:

Sáng ra bờ suối tối vào hang,

Cháo bẹ rau măng vẫn sẵn sàng.

Bàn đá chông chênh dịch sử Đảng,

Cuộn đời cách mạng thật là sang.

Có vẻ , chỗ cái câu " có chống lưng thì còn bơm ..." ko đúng đâu ...fbv !!!
Thực sự thì DN vừa và nhỏ ... ( DN tư nhân ) bao năm qua đang sở hữu và nuôi sống nhiều lao động nhất . Cần nhắm đến để ưu tiên hỗ trợ . ( Cái này quan trọng ! Mà chính TT PM Chính cũng vừa nhấn mạnh tức thì ...) .
Mà DN tư nhân , Dn vừa và nhỏ thì chống lưng chống liếc gì ? Do nó quan trọng với chữ các chữ : lao động - thất nghiệp - Sp phụ trợ v.v... Nên hướng ưu tiên bơm sẽ nhắm vào đó .
*****
S&P ... trên TT thì gọi middlecap , small cap ... là đối tượng ưu tiên cho tình huống đấy .

Tu bớt cái tâm lại, mở lòng mình ra, cụ cứ cột chặt kiến chấp thế thì sh.it nó reo, mình cụ tự vui tự sướng à?