Thế nào là một cổ phiếu tốt?

Ok bác, có mỗi thông tin "thủy sản biển đông" được 0% TBPG là thằng nào mà các chiên da vẫn chưa xác minh được. Nản quá cơ

Luật VN về vấn đề này còn kém bác ạ. Chứ như nước ngoài thì NĐT nó kiện cho KTV vỡ mẹt!

Nếu phải lựa chọn giữa 2 mã để đầu tư là LAS và CAP thì bạn nên chọn mã nào hay chọn cả 2?
* LAS thương hiệu hàng đầu ngành phân bón phía Bắc, 2014 EPS ~5.6k (lợi nhuận 438 tỷ/vốn 778 tỷ), thị giá 33-34k, kế hoạch cổ tức 20% nhưng kỳ vọng sẽ là 40%
* CAP doanh nghiệp địa phương (Yên Bái) với các sp như bột sắn (xk sang TQ), giấy vàng mã, giấy đế, tinh dầu quế, sp phụ bã sắn, EPS 2014 đạt 5k (lợi nhuận 17 tỷ/ vốn 34 tỷ), thị giá 30-32k, kế hoạch cổ tức 20% nhưng kỳ vọng chia 40% (vì năm 2013 lợi nhuận thấp hơn dn vẫn chia 40%)

Cả 2 mã này đều tốt, theo tôi nếu phải lựa chọn một trong 2 thì tùy thuộc vào nhà đầu tư mà người ta sẽ lựa chọn mã nào. Những người vốn nhỏ hoặc dự định đầu tư một số % nhỏ tài khoản của mình có thể hay chọn CAP. Trong khi đó người vốn lớn hoặc định dành tỷ trọng lớn có thể sẽ chọn LAS.

Cả 2 mã này tính mùa vụ hơi cao nên doanh thu và lợi nhuận dồn vào Q4 hơi nhiều.

Tuy nhiên có một điểm mà tôi rất thích ở LAS, đó là tổng số tiền thuộc quỹ ĐTPT, DPTC và LNCPP rất lớn, gần tương đương với vốn đầu tư của CSH. Số tiền này lớn đảm bảo doanh nghiệp có lượng tiền dồi dào cho hoạt động SXKD, mở rộng đầu tư khi cần thiết hoặc nếu không thì chia cho cổ đông bằng tiền hoặc cổ phiếu thưởng.

Các bác nói thế làm nhột quá ^^
Tuy nhiên kiểm toán của AVF là Delloite, một trong
AVF là muỗi chưa nhằm nhò gì đâu bác. Bác đợi 2 năm tới nhìn mục hàng tồn kho 3.000 tỷ của HVG thì chắc té xỉu

Các quỹ thì không được đem chia bằng tiền bác ạ. Ưu thế của LAS nằm ở qui mô dn, tuy nhiên thuyền to thì sóng lớn, vả lại ngành phân bón đang trong giai đoạn thừa cung nên nếu bắt đầu vào giai đoạn này tôi không thích lắm. Hôm nay Hà Nội lại bắt được vụ tiêu thụ phân bón quá đát qui mô khủng, cho thấy thêm một rủi ro của ngành này. CAP thì các quĩ đều ở mức thấp vì mới nâng vốn bằng cách chia cp thưởng nên gần như hết dự phòng. Năm ngoái (2014) vì vụ dàn khoan 981 và 1 phần vì điều này tôi chần chừ mãi không vào. Qua 1 năm xét nhiều mặt CAP đã khá hơn nhiều rồi. SP tinh dầu quế là sp cho tương lai nên khả năng tăng trưởng của CAP còn khá rộng rãi. Điểm yếu của CAP là các sp đang mang lại lợi nhuận và thu nhập chủ yếu bị phụ thuộc thị trường TQ khá cao.

Vâng, tổng tiền này gần đủ chia 1:1 rồi mà bác. Còn nếu không thì khoản LNCPP cũng rất cao đủ trả ít nhất 40% bằng tiền.

CAP trước đây tôi đọc các báo cáo thì họ xuất khẩu sang thị trường ĐL & HK gì đó đúng không bác? CAP cũng đã đầu tư vào các nhà máy lọc nước thải nên có thể đánh giá họ là đơn vị khá nghiêm túc và quan tâm tới phát triển bền vững, dài hạn.

Vàng mã thì CAP xk sang tt HK và Đài Loan, còn bột sắn thì xk sang TQ và một phần tiêu thụ trong nước (làm MAL)

--- Gộp bài viết, 30/01/2015, Bài cũ: 30/01/2015 ---

http://cafef.vn/tai-chinh-ngan-hang...-yeu-co-phieu-tren-ttck-20150130144243554.chn
Bác nào yêu thích cp bank thì không cần phải xoắn nhé. 2015, 2016 tha hồ lựa chọn nhé.

Nhân nói về cp bank, tôi thực sự không hiểu lắm cái tư duy mà các chuyên gia ngành ngân hàng đang mớm cho media để tuyên truyền rộng rãi đó là việc sáp nhập các NH để tạo ra NH với qui mô lớn và cho rằng thế là có được NH tầm cỡ khu vực (?). Về logic mà nói nếu lãnh đạo mà không đủ trình độ và tầm nhìn thì quản lý NH to càng có nguy cơ mắc sai lầm ảnh hưởng tới NH. Như hiện nay, đại bộ phậncác NH VN đều đang có vấn đề nội tại cần giải quyết, trình độ các lãnh đạo thì có thể nói là còn yếu và thiếu, thì việc sáp nhập tạo ra các NH lớn hơn không thể là giải pháp tốt. Chẳng nhẽ khi sáp nhập rồi lại cần một hội đồng các giám đốc (thay cho 1 tổng GD) để quản trị NH to mới TL à?
Lấy ví dụ thực tế, việc sáp nhập Habubank và Sài Gòn-Hà Nội Bank tạo ra SHB bây giờ dù được tạo đk hết cỡ nhưng đến nay chưa cho thấy sự mạnh mẽ hơn đáng kể. Chưa kể gom mấy nhóm lợi ích vào một nhà lại thêm chuyện lục đục nội bộ, chỉ tổ tạo thêm rắc rối.

Theo tôi do năng lực quản trị của mình còn chưa mạnh nên với quy mô của ngân hàng VN bây giờ còn nhiều vấn đề thôi. Lấy ví dụ CTG tới hết năm 2013 có 19,886 nhân viên với tổng tài sản tương đương 27.3 tỷ USD là rất rất bé so với top 10 ngân hàng tại Mỹ. Ngân hàng JP Morgan Chase hiện đang đứng #1 tại Mỹ có tổng tài sản là 2.39 nghìn tỷ USD.

http://www.forbes.com/pictures/eehd45egjjk/1-jp-morgan-chase/

Các tập đoàn lớn của Mỹ có trên 300 nghìn nhân viên với chi nhánh đặt tại 170 quốc gia vẫn có thể hoạt động được trơn tru do họ đã phát triển nhiều nhiều năm về năng lực quản trị và đặc biệt là con người, hệ thống, quy trình và công cụ.

So với nhiều doanh nghiệp ở các ngành kinh tế khác nhau, ngân hàng thuộc trong những đơn vị hàng đầu về đầu tư CNTT trong quản lý và điều hành SXKD. Hy vọng về sau có những ngân hàng có thể cạnh tranh được với các ngân hàng quốc tế ở các nước trong khu vực.

Hôm trước thấy VOV phát biểu một ngân hàng của VN đăng ký mở chi nhánh tại Myanmar nhưng do một vài chỉ số về tín dụng không được các đơn vị quốc tế đánh giá cao nên cuối cùng không được cấp giấy phép. Nghe thật đau lòng.