VNM ----- Vinamilk hành trình lên đỉnh Phù Vân

VNM, ROS, VJC, MWG là 4 trụ hiện tại của VNIndex. Trong 4 trụ này thì VNM là chắc chắn nhất.

Theo ông Nguyễn Đức Chi, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) về kế hoạch tái cơ cấu theo NQ chính phủ, hiện SCIC đã có báo cáo về tiến trình kế hoạch từng năm.

“SCIC xác định có 137 DN chúng tôi sẽ bán hết đến từ nay đến năm 2020 trong đó có 100 DN không bán được – gọi là DN hạng C- từ các địa phương có DN đến lần thứ 3 không bán được”, ông Chi nói nhưng cho hay đơn vị này vẫn quyết tâm cố gắng bán.

5 DN được SCIC xác định sẽ CPH trong năm 2017-2018 gồm: cty Trách nhiệm 1 thành viên khai thác đá trong An Giang; Cty TNHH 1 thành viên thương mại Tràng Tiền; Cty TNHH 1 thành viên HQA ( chỉ còn 1 khoản nợ ); DN in và phát hành của Hội thống kê và DN in TP HCM .

“Có 3 DN chúng tôi xin giữ lại và tiếp tục đầu tư gồm: Cty TNHH 1 thành viên Đầu tư của SCIC chúng tôi thành lập; Cty Cổ phần cơ khí và khoáng sản Hà Giang ( còn 46%) và công ty cổ phần Tập đoàn FPT .

Phần bàn giao vốn Nhà nước về SCIC, ông Chi cho biết hiện bộ KHĐT và Bộ Tài chính đã hỗ trợ rất tích cực nhưng mới lấy được 12/63 DN; còn 176 DN chưa thống nhất việc chuyển về.

• Sáng ngày 15/4, CTCP Sữa Việt Nam – Vinamilk (HOSE: VNM) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2017 để cùng cổ đông thảo luận, thông qua nhiều vấn đề liên quan đến hoạt động điều hành, định hướng chiến lược và mức chi trả cổ tức cho cổ đông.
  
  Bà Mai Kiều Liên, Tổng giám đốc VNM cho biết trong năm 2016, VNM đạt tổng doanh thu 2016 gần 47.000 tỷ, lợi nhuận sau thuế đạt hơn 9.000 tỷ đồng, vượt 13% kế hoạch lợi nhuận cả năm. VNM hiện vẫn đang dẫn đầu trong hầu hết các sản phẩm sữa. Hiệu quả quản lý suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) bình quân trong 5 năm quan đạt mức trên 37%/năm.
  
  
  
  Q&A
  
  Bà Mai Kiều Liên thay mặt HĐQT trả lời các câu hỏi của các cổ đông.
  
  Bà Liên cho biết, trong 10 năm, VNM luôn vượt những kế hoạch trình cổ đông thông qua. Nguyên tắc là phát triển bền vững, thị trường và hình ảnh để vươn ra thế giới.
  
  Về câu hỏi sữa đậu nành, kem, sữa thanh trùng?Bà Mai Kiều Liên cho biết quy mô sữa đậu nành của VNM khoảng 3000 tỷ, kem 1000 tỷ một năm, so với các ngành hàng khác thì nhỏ nhưng so với thị trường rất lớn. Ban điều hành sẽ xem xét lúc nào cần tập trung và sản phẩm nào để hoạt động hiệu quả nhất.
  
  Nếu VNM có cơ hội M&A thì sẽ trình cổ đông thông qua phát hành thêm cổ phiếu do đó không chia cổ phiếu thưởng trong năm nay.
  
  Về công nghệ tự động hóa trong hoạt động? Bà Liên cho biết hoạt động kho của VNM đang triển khai. VNM có 10 trang trại đang được điều khiển hoàn toàn tự động. Sắp tới có những trang trại tự động hoàn toàn, có cả robot tự động vắt sữa.
  
  Về nhân sự, VNM không có người chuyên về Hóa thực phẩm? Bà Liên cho biết từ năm 90, Vinamilk đào tạo chuyên kỹ sư về chế biến sữa, không chỉ là Hóa thực phẩm.
  
  Về thị trường nước ngoài, có những thị trường mà VNM vào không được nhưng cũng có thị trường mà VNM đang có hoạt động tốt. Kế hoạch định hướng thị trường nước ngoài chiếm khoảng 25% tổng doanh số. Trong đó, các kế hoạch M&A có nhà máy Mỹ có doanh số 13 triệu USD.
  
  Về trường hợp vì sao ông Nguyễn Bá Dương, Chủ tịch Coteccons vào Thành viên HĐQT độc lập? Bà Liên cho biết HĐQT đã nghiên cứu rất kỹ. “Anh Dương có rất nhiều kinh nghiệm trong quản lý. Mời anh Dương làm trưởng tiểu ban lương thưởng để làm sao tạo động lực cho nhân viên phát triển mà vẫn giữ được lợi ích cho cổ đông.”
  
  Còn theo bà Bà Lê Thị Băng Tâm, Chủ tịch HĐQT VNM thì ông Dương là 1 trong 10 nhà lãnh đạo hàng đầu của VN nên mời anh Dương về VNM sẽ giúp ích cho hoạt động điều hành, quản trị của Công ty.
  
  Mô hình quản trị mới
  
  Về việc thay đổi mô hình quản trị, ông Phan Đức Hiếu, Phó viện trưởng Ban Kinh tế Trung ương được mời tham dự ĐHĐCĐ cho biết, khi VNM chuyển đội sang mô hình quản trị mới thì không những phù hợp với pháp luật mà đây là một trong những mô hình quản trị tiên tiến trên thế giới đang áp dụng. Mô hình này sẽ giúp hoạt động doanh nghiệp được minh bạch hơn, việc yêu cầu ủy ban kiểm toán và tăng số lượng thành viên HĐQT độc lập giúp sẽ bảo vệ tốt hơn quyền lợi của cổ đông thiểu số.
  
  
  
  HĐQT mới của VNM
  
  Về việc thoái vốn của SCIC, bà Liên cho biết, cổ đông tại VNM lớn nhỏ hay trong nước hay nước ngoài thì đều cùng chung 1 hướng. VNM hiện nay đã là công ty đa quốc gia, việc bán cổ phần của SCIC theo nguyên tắc thị trường, ai mua giá cao thì bán. Việc bán cổ phần của SCIC cũng giúp nhà nước thu về ngân sách. Còn theo đại điện SCIC cho biết, SCIC sẽ thực hiện thoái vốn dựa theo chỉ đạo của Chính phủ, khi nào có quyết định sẽ công bố rộng rãi đến các nhà đầu tư biết.
  
  Lợi nhuận Quý I tăng 34%
  
  Chia sẻ về kết quả kinh doanh quý I/2017, bà Liên cho biết VNM đạt doanh số tăng 16,1% so với cùng kỳ, lợi nhuận trước thuế tăng 30,3%; lợi nhuận sau thuế tăng 34% so với cùng kỳ 2016.
  
  Bên cạnh đó, bà Liên cho biết VNM đã sẵn sàng cho chiến lược phát triển đến năm 2021. VNM sẽ tiếp tục nghiên cứu phát triển thêm các ngành hàng để duy trì tốc độ tăng trưởng trong những năm tiếp theo. Hợp tác với các đối tác, mở rộng hoạt động tại các thị trường nước ngoài như Mỹ, New Zealand để đảm bảo nguồn cung nguyên liệu…
  
  Theo đó, Vinamilk đặt kế hoạch tổng doanh thu đến năm 2021 là 80.000 tỷ đồng. Trong đó, doanh thu nội địa 61.000 tỷ đồng (chiếm 75%), doanh thu tại các thị trường nước ngoài 19.000 tỷ đồng (chiếm 25%). Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm doanh thu trong nước là 10%/năm.
  
  Tính đến năm 2021, tổng số lượng đàn bò tại các trang trại của Vinamilk dự kiến đạt 44.400 con. Lượng sữa thu mua từ các trang trại Vinamilk đạt 157.000 tấn, và lượng sữa thu được từ các hộ nông dân đạt 251.000 tấn.
  
  Riêng năm 2017, Vinamilk đặt mục tiêu tổng doanh thu 51.000 tỷ đồng, tăng 8% so với năm trước và lợi nhuận sau thuế là 9.735 tỷ đồng, tăng 4%.
  
  HĐQT cũng trình ĐHCĐ kế hoạch trả cổ tức bằng tiền với tỷ lệ tối thiểu là 50% lợi nhuận sau thuế. Tạm ứng đợt 1 năm 2017 vào tháng 8 - 9 năm 2017 và đợt 2 năm 2017 vào tháng 5 – 6 năm 2018.
  
  Về cổ tức còn lại của năm 2016, HĐQT VNM trình Đại hội đồng cổ đông thông qua mức cổ tức 2.000 đồng/cổ phiếu, ngày đăng ký cuối cùng nhận cổ tức đợt 2/2016 là ngày 05/05/2017 và ngày thanh toán là 22/05/2017.
  
  Thay đổi cơ cấu quản trị - Tăng số lượng thành viên HĐQT
  
  Bà Lê Thị Băng Tâm, Chủ tịch HĐQT cho biết VNM sẽ triển khai mô hình quản trị mới theo thế giới đó là bỏ vai trò của Ban kiểm soát cũ và thành lập tiểu ban kiểm soát nội bộ trực thuộc HĐQT. Theo đó, số lượng thành viên HĐQT từ 6 người như nhiệm kỳ trước đã được Vinamilk đề xuất tăng lên 9 người nhằm thực hiện các nghĩa vụ của HĐQT theo mô hình mới. Danh sách ứng viên mới đã được Vinamilk công bố với hàng loạt gương mặt mới.
  
  Trong đó, cổ đông lớn SCIC đề cử 2 người là bà Đặng Thị Thu Hà và ông Nguyễn Hồng Hiển. Ông Lê Song Lai, đại diện phần vốn góp của Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) nhiệm kỳ trước sẽ không còn tiếp tục đảm nhận vị trí này.
  
  Bà Đặng Thị Thu Hà (1973) hiện là Phó trưởng Ban Đầu tư 3 SCIC đồng thời là Thành viên HĐQT tại nhiều doanh nghiệp do SCIC góp vốn như Nhựa Bình Minh, Vinacontrol, Thuốc ung thư Benovas. Ông Nguyễn Hồng Hiển hiện là Phó Tổng Giám đốc SCIC, đang đảm nhận vị trí Thành viên HĐQT của Traphaco, Viễn Thông FPT.
  
  Fraser and Neave Limited (Công ty mẹ của F & N Dairy Investments Pte Ltd) cử ra 2 người đại diện phần vốn góp và tham gia vào HĐQT của Vinamilk gồm Chủ tịch ban thực thi của nhóm Lee Meng Tat và Giám đốc phụ Fraser and Neave Limited Michael Chye Hin Fah. Ông Lee Meng Tat hiện cũng đang đảm nhận vị trí Giám đốc không điều hành tại Vinamilk.
  
  Hai gương mặt mới xuất hiện trong danh sách ứng cử viên lần này gồm ông Đỗ Lê Hùng, Giám đốc kiểm toán và kiểm soát nội bộ Big C Việt Nam. Người thứ hai là ông Nguyễn Bá Dương (1959) - Chủ tịch HĐQT CTCP Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD)

Sau những thông tin từ đại hội, cổ đông VNM có quyền tin tưởng vào triển vọng tươi sáng của VNM trong năm 2017 mà khởi đầu là kết quả kinh doanh Q1 vô cùng khả quan : VNM đạt doanh số tăng 16,1% so với cùng kỳ, lợi nhuận trước thuế tăng 30,3%; lợi nhuận sau thuế tăng 34% so với cùng kỳ 2016.

Mấy nay bị đạp quá, thứ 2 lại phi lấy lại mốc 144.

"Đa số nhà đầu tư khi tham gia thị trường thường có xu hướng chọn những cổ phiếu “ăn theo” sóng vì thị giá của chúng trông có vẻ thấp và hấp dẫn với hi vọng kiếm nhiều lợi nhuận hơn, thay vì tập trung vào những cổ phiếu dẫn đầu do tâm lý ngại những cổ phiếu giá cao sẽ không còn tăng giá được nhiều nữa. Nhưng thực tế những cổ phiếu giá cao lại vẫn tiếp tục tăng cao hơn, trong khi những cổ phiếu “đội sổ" thị giá thấp trông có vẻ hấp dẫn lại tiếp tục rớt giá thấp hơn nữa.

Một số khác lại tìm cơ hội “ăn bằng lần" tại những công ty yếu kém hoặc đang làm ăn thua lỗ. Warren Buffet cũng từng nói: “Trong thế giới kinh doanh, tin xấu sẽ thường xuyên và liên tiếp xuất hiện nối đuôi nhau, giống như “gián chạy trong bếp nhà bạn. Theo thời gian nó sẽ luôn chạy theo đàn và bạn sẽ lại gặp những con gián khác”. Hy vọng những công ty này sẽ khắc phục tình trạng và làm ăn tốt lên thường sẽ rất khó khăn, vì những công ty gặp rắc rối sẽ lại tiếp tục phát sinh các rắc rối khác.

Trong khi các công ty khó khăn phải loay hoay để khắc phục và giải quyết các vấn đề của mình thì các công ty dẫn đầu có thể tiến tới chiếm lĩnh các thị trường của đối thủ, gia tăng vị thế của mình. Trên thương trường, những công ty khoẻ thường sẽ tiếp tục phát triển, trong khi những công ty kém sẽ lại ngày càng lụn bại.

Cổ phiếu dẫn đầu là cổ phiếu của những doanh nghiệp có mức tăng trưởng lợi nhuận và doanh thu (thực) tốt nhất trong một phân khúc nào đó của thị trường dựa trên vị thế cạnh tranh của nó và cổ phiếu hoạt động tích cực nhất so với những cổ phiếu trong cùng một dòng và so với mặt bằng chung của thị trường.

Những doanh nghiệp này thường là những doanh nghiệp làm chủ được chuỗi giá trị của mình, có thể dễ dàng mở rộng thị trường hoặc tăng giá bán trong khi vẫn hạn chế tối đa chi phí sản xuất tốt hơn hẳn so với các đội thủ trong ngành, có sản phẩm độc đáo hoặc mô hình kinh doanh hiệu quả, có năng lực quản trị tốt và nguồn lực tài chính dồi dào."

TT chung đang không tốt lắm, do bất ổn chính trị. Nhưng các cường quốc lớn như Mỹ cũng không muốn đâm đầu vào 1 cuộc chiến lâu dài để hao công tốn của. Trong nước các công ty CK đua nhau khuyến cáo, doạ dẫm bằng các ngưỡng kháng cự và hỗ trợ khiến nhà ĐT lo lắng thái quá. Tôi nghĩ chỉ 1 vài phiên nữa tâm lý chung sẽ ổn định. VNM đầu tư đường dài và là kênh trú ẩn an toàn nhất. Vì thế mà các quỹ toàn múc dài hạn VNM cất tủ. Hôm vừa rồi, có lẽ họ lợi dụng tin xấu để đạp VNM và đạp TT xuống. Nhiều nhà ĐT nhỏ lẻ mất hàng không ít.

Xin phép được ghi lại cmt của bác @TamAnh - để các bác cùng đọc:

"Thật may mắn cho chúng ta- doanh nghiệp và những cổ đông.

May mắn bởi vì trong ngày lễ tưởng niệm của ông nội chú Ủn bên Bình Nhưỡng, vụ thử tên lửa hạt nhân đã không diễn ra. Trước sức ép của Mỹ, Trung Quốc và khối liên minh Nhật Hàn, chú Ủn đã buộc phải lùi bước - hoãn lại kế hoạch phóng thử tên lửa hạt nhân.

Chiến tranh là một điều ai không ai mong muốn xảy ra. Hình thái của nền kinh tế hiện nay là những cuộc chiến tranh thương mại- chứ không còn chỉ đơn thuần gói gọn vào những quả bom.

18% lượng hàng xuất khẩu của TQ đi vào Mỹ. Các công ty lớn của TQ hiện nay đều đang niêm yết tại sàn chứng khoán Mỹ bao gồm những cái tên nỏi đình nổi đám như Alibaba (bán lẻ), China Unicom (viễn thông) , China chemical (hóa chất). Trong bối cảnh lãi suất ÚSD gia tăng (khiến cho giá trị tài sản tích trữ bằng trái phiếu của TQ bốc hơi), giao thương thương mại của TQ ngày càng phụ thuộc hơn vào Mỹ (do các khu vực khác đang trải qua khủng hoảng), thì việc anh Tập buộc chú Ủn nghe theo Big Sam cũng là điều dễ hiểu.

Với xu hướng biến động địa chính trị đã-đang và sẽ diễn ra, các doanh nghiệp của Việt Nam đang đứng trước một cơ hội lớn để có thể vươn tầm phát triển, vượt ra khỏi biên giới trong nước. Để đạt được thành tựu này, mỗi doanh nghiệp đều phải có bài toán và nước đi chiến lược của riêng mình."

Đẹp như trang trại bò sữa Organic tiêu chuẩn châu Âu đầu tiên tại Việt Nam

Vừa qua, Vinamilk chính thức khánh thành trang trại bò sữa Organic tiêu chuẩn châu Âu đầu tiên tại Việt Nam. Sự kiện này đánh dấu bước tiến mới trên hành trình tiên phong mang lại những sản phẩm dinh dưỡng tốt nhất đến với người tiêu dùng Việt Nam.

Ngày 13/3/2017, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) đã chính thức khánh thành trang trại bò sữa Organic tiêu chuẩn châu Âu đầu tiên tại Việt Nam tại Đà Lạt (tỉnh Lâm Đồng) với tổng vốn đầu tư hơn 200 tỷ đồng, quy mô đàn ban đầu hơn 500 con và sẽ tiếp tục tăng trong thời gian tới.

Sự kiện này đã đánh dấu một bước tiến mới của Vinamilk trên hành trình tiên phong mang lại những sản phẩm dinh dưỡng tốt nhất đến với người tiêu dùng Việt Nam.

Nắm bắt xu hướng phát triển của thực phẩm organic cao cấp trên thế giới, Vinamilk đã đầu tư phát triển trang trại bò sữa organic Đà Lạt đáp ứng các tiêu chuẩn hữu cơ nghiêm ngặt của Châu Âu và được Tổ chức toàn cầu Control Union (Hà Lan) chứng nhận: "Trang trại bò sữa Organic tiêu chuẩn Châu Âu đầu tiên tại Việt Nam”.

Trước đó, vào tháng 10/2016, Trang trại Vinamilk Organic Đà Lạt, với quy mô ban đầu là 500 con bò sữa organic, được tổ chức Control Union (Hà Lan) chứng nhận là Trang trại bò sữa Organic tiêu chuẩn Châu Âu đầu tiên tại Việt Nam.

Dựa trên các nguyên tắc cơ bản và tuân thủ chặt chẽ hệ tiêu chuẩn EU Organic (EC 834/2007 và 889/2008), trang trại bò sữa Organic chuẩn châu Âu đầu tiên tại Việt Nam được xây dựng, vận hành với một số điểm khác biệt và được rất nhiều người quan tâm.

Góc chụp ảnh và giới thiệu sản phẩm dành cho du khách.

Trang trại bò sữa Organic Vinamilk hoàn toàn không sử dụng hóa chất, thuốc trừ sâu tổng hợp, phân tổng hợp, phụ gia thực phẩm cũng như những chất hỗ trợ, kích thích khác. Tuyệt đối không sử dụng các chất biến đổi gen, nguồn sữa hữu cơ nguyên liệu từ trang trại hoàn toàn không có dư lượng kháng sinh và không có hormone tăng trưởng.



Với bò, bê bị bệnh, trang trại cũng sử dụng cây thuốc nam trị bệnh, không sử dụng kháng sinh để ảnh hưởng đến nguồn sữa của bò.

Trang trại sử dụng năng lượng tái tạo biogas, năng lượng mặt trời, giảm hiệu ứng nhà kính, thân thiện và bảo vệ môi trường. (Trong ảnh: Hệ thống pin năng lượng mặt trời và cối xay gió phục vụ cho trang trại).

Với thiết kế như đồng cỏ tự nhiên, bò hoàn toàn được tự do lựa chọn cho việc ra đồng cỏ, sân chơi khi điều kiện thời tiết thuận lợi. Khi trời mưa, nắng nóng thì bò cũng có thể tự do trở về chuồng nơi được trang bị hệ thống làm mát vận hành hoàn toàn tự động, nệm nằm êm để nghỉ ngơi…

Hệ thống chất thải tại trang trại được xử lý nghiêm ngặt, giữ môi trường luôn trong lành.

Những lứa bê đầu tiên của trang trại được chăm sóc theo tiêu chuẩn châu Âu, các chú bê đều được đánh số và theo dõi sự phát triển qua từng ngày.

Trước đó, cuối tháng 6/2016, Vinamilk đã tiếp nhận đàn bò sữa giống bò organic đạt chuẩn quốc tế về Việt Nam cho trang trại Lâm Đồng. Đàn bò sữa organic phải trải qua rất nhiều công đoạn nghiêm ngặt từ khâu chọn giống bò, phương pháp chăm sóc, nguồn thức ăn 100% organic cho đến môi trường sống sau đó được chuyển về Việt Nam bằng máy bay.

Công đoạn vắt sữa của trang trại được thực hiện bằng hệ thống máy và hoạt động trong khu vực luôn được khử trùng.

Bà Mai Kiều Liên, Tổng Giám đốc Vinamilk chia sẻ: "Chúng tôi tự hào là công ty đầu tiên có thể sản xuất sữa tươi organic cao cấp chất lượng chuẩn organic Châu Âu ngay tại Việt Nam. Sự kiện khánh thành trang trại bò sữa hữu cơ tạo niềm tin và chỗ đứng cho hàng Việt và thương hiệu sữa Việt ngày càng khẳng định xứng tầm thế giới”. (Trong ảnh: Các vị đại biểu đến dự lễ khánh thành).
Trích nguồn Infonet.vn

Yên tâm đị vụ Mỹ-Triều Tiên lại giống như vụ Brexit thoi. Năm nay VNM sẽ có giá 200 sau chia. Cứ kiên nhẫn cầm cổ lâu thêm chút nữa sẽ đc hưởng thành quả thoi