______ SHI _____ thay thế _____ ITQ _____ 3x

GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN HIWAY VIỆT NAM
Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam được thành lập tháng 11 năm 2011, mong muốn sẽ tạo ra bước đột phá trong thị trường bán lẻ tại Việt Nam. Với sự tận tâm, nhiệt huyết và khát khao vươn tới đỉnh cao của thị trường bán lẻ, Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam muốn khẳng định thương hiệu Việt đi đầu tại Việt Nam và phát triển ra khu vực, nhằm đem lại lợi ích tốt nhất cho khách hàng và cộng đồng người Việt. Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam luôn quyết tâm nâng cao năng lực cạnh tranh để đưa mặt hàng của người Việt xứng tầm thế giới. Bên cạnh đó Công ty Cổ phần Hiway Việt nam luôn tận tuỵ và lắng nghe, thấu hiểu khách hàng, Công ty cũng luôn thay đổi diện mạo, chính sách chăm sóc khách hàng nhằm mang lại sự hài lòng và những lợi ích thiết thực cho cộng đồng người tiêu dùng Việt.
Sau gần 3 năm có mặt trên thị trường Việt Nam, Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam đã đạt được những thành tựu nhất định. Công ty sở hữu chuỗi siêu thị cực kỳ thân thiện SapoMart, là điểm lựa chọn yêu thích của người tiêu dùng. Hệ thống siêu thị hứa hẹn sẽ trở thành nhà bán lẻ thân thiện số một tại thị trường Việt Nam. Công ty cũng sở hữu hàng loạt mặt bằng bán lẻ và các diện tích cho thuê ở các địa điểm lí tưởng.
Sở dĩ Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam đạt được những thành tích như hiện nay do được điều hành bởi Ban lãnh đạo đầy nhiệt huyết và tận tâm cùng với khát khao cháy bỏng đưa công ty vươn tầm, gồm có:
Ông LÊ HOÀNG HÀ
Chủ tịch Hội đồng Quản trị
Đồng sáng lập Tập đoàn Sơn Hà. Phó chủ tịch, Tổng Giám đốc Tập đoàn Sơn Hà, chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Sơn Hà Sài Gòn với 15 năm kinh nghiệm trong quản trị và điều hành kinh doanh. Ông Hà là người rất có kinh nghiệm trong vận hành các mô hình quản trị mới. Ông có tầm nhìn đưa SapoMart trở thành thương hiệu bán lẻ Việt số 1 Việt Nam trong vòng 2 năm tới với sứ mệnh: Siêu thị Thân thiện- Chăm sóc Khách hàng tốt nhất!
Bà TRỊNH THỊ KHANH
Phó Tổng Giám đốc Thu mua và dự án
Bà Khanh có 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển và kinh doanh hệ thống .
Bà PHAN THỊ HỒNG HẠNH
Phó Tổng Giám đốc phụ trách Khối siêu thị
Bà Hạnh có 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển và kinh doanh hệ thống bán lẻ, bán lẻ.

Hệ thống siêu thị hiện tại:
1- SapoMart Hà Đông – Số 8, Quang Trung, Hà Đông, Hà Nội.
2- SapoMart Giảng Võ – Số 148 Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội.
3- SapoMart Tây Hồ - Ngõ 689 đường Lạc Long Quân, Quận Tây Hồ, Hà Nội

TẦM NHÌN & SỨ MỆNH
TẦM NHÌN
Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam quyết tâm đưa hệ thống siêu thị SapoMart trở thành siêu thị thân thiện số 1 tại Việt Nam. Phát triển hệ thống 10 siêu thị trong năm 2015, 20 siêu thị đến hết năm 2016. Trở thành top 5 nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam đến năm 2020.
SỨ MỆNH
Đem lại một không gian mua sắm chuyên nghiệp và thân thiện số 1 tại Việt Nam. Khẳng định vị thế của nhà bán lẻ Việt, vì người Việt, của người Việt. Mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho người Việt.
CAM KẾT
- Thân thiết nhất
- Dịch vụ khách hàng tốt nhất
- Chất lượng cam kết chuẩn mực
- Không ngừng cải tiến để mang lại những trải nghiệp mới mỗi ngày cho khách hàng
- Doanh nghiệp phát triển bền vững, môi trường làm việc chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam

GIÁ TRỊ CỐT LÕI
Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam đặt ra 06 giá trị cốt lõi là: Khách hàng là số 1, Thân hiện, Tận tâm, Tuân thủ, Đoàn kết, Chia sẻ.
Khách hàng là số 1: Mọi ưu tiên hàng đầu của công ty là phục vụ khách hàng, để khách hàng được hài lòng nhất. Toàn bộ cán bộ nhân viên trong công ty đều lấy khách hàng làm tôn chỉ hoạt động. Đây là điêu không phải công ty nào cũng có thể làm được nhưng Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam luôn cố gắng để đạt được giá trị này.
Thân thiện: Cán bộ nhân viên luôn thân thiện với khách hàng, thân thiện với đối tác và đồng nghiệp. Đặc biệt, tại Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam, đối thủ của công ty cũng được đối xử thân thiện.
Tận tâm: Tại Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam, cán bộ nhân viên luôn tận tâm với Khách hàng, Công việc và Đồng nghiệp.
Tuân thủ: Mọi người tại Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam luôn tuân thủ nguyên tắc của công ty, tuân thủ nguyên tắc của vị trí công việc và đặc biệt phải luôn nghiêm khắc với chính mình.
Đoàn kết: Cán bộ nhân viên trong Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam luôn đoàn kết gắn bó một lòng để phát triển công ty.
Chia sẻ: Chia sẻ ở đây của Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam là chia sẻ với khách hàng, với đồng nghiệp và với cộng đồng.

bích chim lợn bơm thổi nhỉ

Chuẩn

@khanhloan03 ; @thatnhudem ; @anything9981 ; @buiduclong4 ; @FLCE ; @lylinh91 ; @ducdung20110704; @dongsongbac09 ; @minhdang19 ; @Ngoclam714 ; @CKvui

Hỡi các bạn ! @thatnhudem đang buồn bực vì SHI lên có 1 line . Chúng ta nói gì để vỗ về Thatnhudem bớt giận đi.

SHI sở dĩ lận đận là vì tâm lý vừa kết thúc một game . (Phát hành và cổ tức) .
Hãy tưởng tượng khoảng 20 ngày nữa , khi hé lộ KQKD quý IV thì thị trường xầm xì bàn tán như thế nào :
- Wow ! Một Cty vốn trên 300 tỏi . Chỉ một quý 4 đã có LNTT trên 20 tỏi ??? Cái đà tăng trưởng này , ắt là năm 2015 100 tỏi chứ chẳng chơi !!! . Bấy giờ SHI sẽ chạy đi đâu ?

Tôi đã từng chứng kiến và trãi nghiệm điều này :
Dân lướt sóng , thường hay có cảm giác bỏ rơi một CP khi vừa kết thúc một game để chạy đi tìm một game khác. Điều này , vô tình giúp cho nhiều CP sau khi kết thúc một game rơi vào thế có giá hấp dẫn để gom .
Kẻ A gom một CP sau game... và chờ đợi .
Kẻ B rời CP cũ lao đi tìm CP chuẩn bị có game mới . Lăng xăng một thời gian , kiểm lại kết quả = con số không .
Bấy giờ kẻ A đã được 150% ; 170% v.v... rồi .

Dầu khí ai mua đọc hòm qua thì T2 tới mới bán đc, chưa biết lãi hay lõm. SHI chắc chắn đó

TẦM NHÌN
Công ty Cổ phần Hiway Việt Nam quyết tâm đưa hệ thống siêu thị SapoMart trở thành siêu thị thân thiện số 1 tại Việt Nam. Phát triển hệ thống 10 siêu thị trong năm 2015, 20 siêu thị đến hết năm 2016. Trở thành top 5 nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam đến năm 2020.


Muốn được thế này thì cha nó phải có nhiều tiền , muốn có tiền thì phải ......, muốn ....phải thì giá phải cao , muốn giá cao thì nhiều người phải biết đến và hiểu giá trị của nó , doanh nghiệp phải tốt và phải đột biến ( cả lượng lẫn chất ), và " gió " phải mạnh .

Từng bước , từng bước ....

Khi nó lớn mạnh đến 1 tầm nào đó rồi thì cần thêm ngoại lực SHI sẽ gả bán 1 phần em nó cho Tây .

Bài SHI sẽ nắm 65-70 % Hiway trong giai đoạn đầu của bác thatnhudem có vẻ rất khả thi.

Hai bác Sơn Hà đợt này làm ăn khá bài bản.

Hay !
Rất hay !

Mai lên đầu 8 cho em vui, em mua cả đầu 9 đó. Nhưng vẫn còn nguyên

Nói nhanh cho vuông là đè giá để gom .
Đó là dấu hiệu SHI sẽ có sóng lớn.