HSG - tìm lại giá trị thật ... mục tiêu 60k/cp nha các bạn!

Sút hết rồi hửm ?
Hàng tồn kho giá rẻ chỉ là nhất thời, HSG đi lên bằng sự phát triển mạnh mẽ, căn cơ, bền vững.

Tớ chỉ dự eps năm nay 10k thôi, năm sau cũng 10k. Vậy là đủ lên 1xx rồi.

Lãi gộp không được như vậy đâu cụ, dài hạn 16% đã là ác rồi. Trừ phi anh Vú chiếm 80% thị phần VN anh bán với giá nào chả được
/////
Hiện tại HSG chiếm 8.5% thị phần ống thép và 30.4% thị phần tôn mạ tại khu vực miền Bắc so với 18.97% thị phần ống thép và 37.4% thị phần tôn mạ cả nước. Chính vì vậy, việc mở rộng các nhà máy mới tại Bình Định và Nghệ An là hướng đi tích cực trong tương lai trong việc gia tăng sản lượng cung ứng tại khu vực này. Cùng với đầu tư mới, trong năm 2016 HSG dự kiến mở thêm 60 chi nhánh chủ yếu từ khu vực Thừa Thiên Huế trở ra miền Bắc (hiện tại HSG có 77 chi nhánh tại khu vực này).

Bac nhac lai vu cao thu do nhieu qua

A dự mà sai là nhiều thằng như em chết lắm đó....

Với HSG giai đoạn vừa qua và giai đoạn sắp tới, mình chỉ có mỗi một cách hành xử, đó là tk thặng dư bao nhiêu là múc thêm bấy nhiêu

- Quý 3 niên độ 2014 - 2015 : 742/3932 = 18,88%
- Quý 4 niên độ 2014 - 2015 : 649/3913 = 16,58%
- Quý 1 niên độ 2015 - 2016 : 1097/4383 = 25,03%
Lưu ý bác rằng hiện doanh thu nhựa mới chỉ chiếm 2 - 3% tổng doanh thu của HSG, vài năm tới thì có thể chiếm khoảng 10%. Mà biên lãi gộp của mảng nhựa là ~ 40%, nên sẽ làm tăng tỷ lệ lãi gộp chung của HSG. Thêm một yếu tố nữa thì doanh thu càng lớn thì tỷ trọng các chi phí cố định sẽ càng nhỏ, khi đó tỷ lệ lãi gộp sẽ càng cao.
Cũng xin cập nhật lại cho bác là đến cuối tháng 3/2016, thị phần ống thép của HSG là 20,56% và đã chính thức soán ngôi số 1 của HPG với 20,30%.

Tớ dự nó 6x từ lúc nó 2x sao mà chết?

Chết thằng nhỏ bưng tô đó a...chứ thằng ăn phở thì nó phải trả tiền

Cụ xem lại lãi gộp theo năm của HSG đi, 2 quý vừa k tính. Còn mảng nhựa k dễ ăn vậy đâu......... nên nhớ HSG bán ống nhựa từ những năm 2007 rồi. Cứ 10 ng MN hỏi thì 6 ng chọn BMP, 2 ng NTP, 1 ng HSG..còn lại hàng tàu. Miền Bắc thì ngược lại

--- Gộp bài viết, 06/05/2016, Bài cũ: 06/05/2016 ---

Ở VN tôi ấn tượng nhất với 2 công ty, rất thực tế luôn biết mình là ai, phải làm gì.
1. VCS- chiến lược của VCS ( Hồ Xuân Năng) là khác biệt hoá sản phẩm.
2. HSG- Chiến lược chi phí thấp( A. Vũ)....