HSG - tìm lại giá trị thật ... mục tiêu 60k/cp nha các bạn!

Chết thằng nhỏ bưng tô đó a...chứ thằng ăn phở thì nó phải trả tiền

Cụ xem lại lãi gộp theo năm của HSG đi, 2 quý vừa k tính. Còn mảng nhựa k dễ ăn vậy đâu......... nên nhớ HSG bán ống nhựa từ những năm 2007 rồi. Cứ 10 ng MN hỏi thì 6 ng chọn BMP, 2 ng NTP, 1 ng HSG..còn lại hàng tàu. Miền Bắc thì ngược lại

--- Gộp bài viết, 06/05/2016, Bài cũ: 06/05/2016 ---

Ở VN tôi ấn tượng nhất với 2 công ty, rất thực tế luôn biết mình là ai, phải làm gì.
1. VCS- chiến lược của VCS ( Hồ Xuân Năng) là khác biệt hoá sản phẩm.
2. HSG- Chiến lược chi phí thấp( A. Vũ)....

Nhưng HSG chỉ mới tập trung đẩy mạnh mảng nhựa từ khoảng 1 năm lại nay thôi.
Với hệ thống CN ngày càng mở rộng, HSG càng có điều kiện để mua tận gốc bán tận ngọn, tôi tin rằng HSG sẽ duy trì biên lợi nhuận gộp 20% một cách bền vững.
HPG mà còn bị HSG vượt qua mảng ống thép thì NTP, BMP hãy coi chừng với HSG, chưa kể cổ đông lớn nhất tại NTP và BMP lại là ông kễnh SCIC vốn nổi tiếng về kìm hãm sự phát triển năng động của doanh nghiệp.

Năm 2009 sản lượng ống nhựa đạt 8.000 tấn, doanh thu 197 tỷ lãi gộp 26 tỷ( 13%)
Năm 2011 công suất thiết kế 30.000 tấn, doanh thu đạt 243 tỷ
Năm 2012 mảng ống nhựa DT khoảng 200 tỷ
Năm 2014 công suất 38.900 tấn doanh khoảng 370 tỷ
Năm 2015 công suất thiết kế 50.000 tấn doanh thu khoảng 350 tỷ
Giá ban sản phẩm cùng loại BMP đa số là thấp hơn HSG

Tôi với cụ Stop ở đây nhé.
TKS rất nhiều !

Đâu, tớ có bao giờ nói HSG lợi nhuận đến từ tài chính đâu. 100% là core chứ

Rất đang chờ đợi LN từ ống nhựa của HSG

Theo chiến thuật này mình múc thêm 52.5 này. Huhu

Bác nói e thấy hợp lý

Đchí này nhiều lúc ảo tưởng lắm
Ăn dc mười mấy giá chắc đang trên mây rồi
Gì mà biên ln 20%
Mình cũng k hiểu sao BMP có thể duy trì biên ln cho mảng nhựa trên 30% có lúc gần 40%

Nhưng đúng là nhiều khi cứ tưởng cá lớn nuốt cá bé, dn lớn có thể ăn hiếp dn nhỏ, Mỹ Pháp Trung có thể xơi tái VN nhưng đời nó lại k đơn giản vậy, thế mới hài.

Điển hình là mảng sữa đậu nành của Đường Quảng ngãi với thương hiệu Fami
Vinamilk mặc dù nguồn lực tài chính, kinh nghiệm, thương hiệu, lãnh đạo cực mạnh mà chẳng ăn dc cái lông chân của Fami. E ra mua sữa đậu nành là p mua Fami, k có Vnm gì sất.

Kem Vinamilk cũng chỉ xách dép cho kem Kido

Riêng nói về VCS, anh Vũ cũng p học hỏi a Năng nhiều đó. Nhỏ mà có võ, còn hơn to xác mà lù đù

Có link các số liệu ko bạn? Công suất thiết kế như vậy nhưng sản lượng bán là bao nhiêu? 2015 50k 2014 38.9k mà doanh thu thụt lùi à? Tớ chưa có thời gian check nhưng thấy nghi ngờ