SHI - Cổ phiếu dành cho nhà đầu tư nghiêm túc và đủ kiên nhẫn

Vợ không cấp cho nữa à

chú ý thêm vkc, s99 các bác nhé

Đây là lý do giải thích vì sao SHI đã trãi qua một tuần giao dịch đầy ma quái.

Quá toẹt vời các anh ơi

Nhìn thằng em và ông anh ăn Fid với HDO nó ghét ròi

Ngày 11/06/2015, Công ty TNHH MTV Quốc tế Sơn Hà - Chu Lai đã đưa nhà máy Chu Lai ( ở KCN Bắc Chu Lai, xã Tam Hiệp, H. Núi Thành, Tỉnh Quảng Nam) đi vào hoạt động.


Nhà máy Chu Lai có tổng vốn đầu tư là 115 tỷ đồng, chia làm 3 giai đoạn. Hiện đã đầu tư xong giai đoạn 1 để sản xuất bồn chứa nước.



Trong giai đoạn 1, nhà máy sẽ sản xuất bồn chứa nước với công suất thiết kế là 150 sản phẩm/ca. Kế hoạch sản lượng trong 5 năm đầu sẽ tăng dần qua các năm từ 30.000 sản phẩm/năm lên đến 80.000 sản phẩm/năm.



Giai đoạn 2 được bắt đầu từ năm 2016, Công ty sẽ triển khai dây chuyền sản xuất chậu rửa inox đáp ứng kế hoạch sản lượng 50.000 sản phẩm/năm và dây chuyền sản xuất Thái Dương Năng với công suất 4.500 bộ/năm.



Giai đoạn 3, dự kiến bắt đầu vào năm 2017, là giai đoạn cuối. Công ty sẽ triển khai dây chuyền sản xuất ống thép inox với công suất thiết kế 10.000 tấn ống thép inox/năm.



Với kế hoạch sản xuất như trên, doanh thu tính bằng VND của nhà máy Chu Lai sẽ tăng dần từ 100 tỷ đồng/năm (khi dây chuyển sản xuất bồn nước được triển khai) lên đến 400 tỷ đồng/năm (khi dây chuyền sản xuất ống thép inox được triển khai) và dự kiến lên 800 tỷ đồng/năm khi các dây chuyền sản xuất được vận hành ở công suất tối đa.
=> LN lên thêm 40 tỷ đồng/năm

1 tuần giao dịch buồn của SHI nhỉ? HHS cũng buồn nốt

Sao ko bảo là cuối năm SHI có giá 3x ... đàn bà thích lắm mà

Xử lý nợ xấu đang diễn ra tích cực

​

Theo số liệu từ NHNN, đến tháng 3/2015 tỷ lệ nợ xấu của hệ thống NH là 3,81% tăng nhẹ so với cuối năm 2014.

Nhiều ý kiến lo ngại, nợ xấu có xu hướng tăng. Nhưng TS. Trương Văn Phước – Phó chủ tịch Uỷ ban Giám sát tài chính quốc gia cho rằng, nợ xấu và hoạt động NH luôn đồng hành với nhau. Thống kê nợ xấu có tháng tăng, có tháng giảm nên đây không phải là vấn đề lớn. Điều quan trọng là chúng ta nhìn vào thực tế nợ xấu đã được hệ thống NH xử lý ra sao trong mấy năm trở lại đây.

Trong điều kiện không sử dụng vốn ngân sách để xử lý nợ xấu, các NHTM đã phải tự sử dụng nguồn lực tài chính, giảm lợi nhuận, tăng chi phí trích lập dự phòng rủi ro để xử lý nợ xấu và bán nợ xấu cho VAMC. Sau hơn 3 năm thực hiện đồng bộ các giải pháp, hoạt động xử lý nợ xấu của hệ thống NH đã đạt thành quả đáng kể.

Minh chứng là thanh khoản của hệ thống NH tốt, không có tình trạng các TCTD phải vay mượn nhau với lãi suất cao. Tín dụng NH sau mấy năm tăng trưởng chậm, thì năm 2015 đã tăng cao...

"Tôi cho rằng đó là những kết quả tốt mà hệ thống NH đạt được trong quá trình xử lý nợ xấu giúp cho nền kinh tế có điều kiện phục hồi hơn. Và tôi nhấn mạnh, kết quả xử lý nợ xấu trên là bằng chính nguồn lực của các NHTM cũng như bằng cơ chế chính sách của NHNN", ông Phước nhận xét.

Tuy nhiên, tốc độ xử lý nợ xấu của VAMC dù đã cải thiện, song vẫn còn chậm. Nhiều người quan ngại nếu không bổ sung thêm quyền năng cho VAMC thì quá trình xử lý nợ xấu sẽ bị tắc nghẽn?

Tôi xin khẳng định lại, xử lý nợ xấu trên quy mô quốc gia không hề nghẽn, mà đang được thực hiện theo tiến độ khá nhanh. Có người quan tâm đến việc VAMC không bán được khối lượng nợ đó do quyền năng hạn chế. Tôi cũng không phủ nhận điều đó.

Tuy nhiên, chúng ta phải hiểu xử lý nợ xấu trên quy mô quốc gia diễn ra theo hai giai đoạn cơ bản. Giai đoạn đầu tiên là chúng ta xử lý khối nợ xấu từ trong sổ sách của hệ thống các NHTM mà nhờ đó DN, khách hàng có thể tiếp cận vốn vay NH, và đồng thời các NHTM có điều kiện để cho vay giúp cho tăng trưởng tín dụng. Tôi cho rằng chúng ta đã làm tốt việc này. Bây giờ là giai đoạn thứ hai, khi chính VAMC phải xử lý khối nợ xấu. Việc mua nợ xấu của VAMC diễn ra khá tốt nhưng họ bán các khoản nợ này chậm hơn tốc độ mua.

Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là VAMC đã cơ cấu lại nợ, miễn giảm lãi suất cho hàng nghìn khách hàng. Trước đây lãi suất lên tới hơn 20%/năm giờ chỉ giảm xuống 7-8%/năm cho các khách hàng DN. Điều này đã hỗ trợ rất nhiều cho khách hàng vượt qua khó khăn trong thời gian qua.

Tôi cho rằng, muốn lưu động hoá một lượng tài sản lớn nằm trong VAMC (những khoản nợ xấu họ mua vào) - xem như là biện pháp bổ trợ nguồn vốn cho các TCTD, thì cần tạo ra các điều kiện quan trọng giúp thành lập thị trường mua bán nợ; xử lý tài sản đảm bảo không phải qua các thủ tục tố tụng mất quá nhiều thời gian...

Vấn đề này đòi hỏi cần bổ sung chỉnh sửa hệ thống văn bản quy phạm pháp luật một cách đồng bộ. Nhưng dù sao những ách tắc đó vẫn không phải là vấn đề căn bản. Điều quan trọng bậc nhất là chúng ta đã nghĩ ra một mô hình, một phương thức có thể xử lý được khoản nợ xấu, và trả lại thị trường một môi trường trong lành tương đối thuận lợi để cho các thành phần kinh tế đã từng bị nợ xấu gây khó khăn phát triển.

Có ý kiến đề xuất giải pháp chuyển nợ thành vốn góp để thúc đẩy tiến trình xử lý nợ xấu. Quan điểm của ông?

Tôi cho rằng chuyển nợ thành vốn góp cũng là một trong nhiều cách thúc đẩy xử lý nợ xấu. NHTM cho một DN vay để kinh doanh sản xuất, nhưng sau một thời gian DN không làm được thì đương nhiên NH có thể trở thành cổ đông. Với sự góp vốn cũng như tham gia vào quá trình quản trị điều hành, bằng kinh nghiệm quản lý tốt hơn, NH sẽ tạo ra thêm các nguồn thu chính, từ đó gia tăng lợi nhuận, giá trị cổ phiếu cho DN mà họ tham gia góp vốn.

(Theo thoibaonganhang.vn)

Đang chờ đợi kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm của Sơn Hà, chờ đợi là hạnh phúc.