SHI - Cổ phiếu dành cho nhà đầu tư nghiêm túc và đủ kiên nhẫn

Ba cái đám lợn giẻ rách mất nhân cách như Xích Lô, Lục Kiếm, Truyết Ngân, ... thì bà con không nên đôi co với chúng làm gì, hãy cứ để cho chúng sủa.

Lên một tí, xuống 1 tí, đó là giao dịch của SHI trong giai đoạn này, nó cũng giống với giai đoạn giá từ 7-8-9. Tích lũy tạo nền vững vàng xong, cộng với sự tích cực của thị trường chung thì SHI lại chạy tiếp thôi.

Thích cái chữ ký

Đoàn kết - Đoàn kết - Đại đoàn kết
Thành công - Thành công - Đại thành công

--- Gộp bài viết, 23/06/2015, Bài cũ: 23/06/2015 ---

Hôm nay Tây táng ròng mạnh quá: 300 tỏi
Ho táng ròng 310 tỏi
Ha mua ròng 10 tỏi

hôm qua tăng mà TK teo tóp nên hnay quay lại giảm ngay

khả năng giảm tiếp vẫn đang chiếm ưu thế

Thoả thuận Vic bác ơi

Hầu hết anh em trong Pic đầu có kiến thức tài chính - kế toán . Nhưng lần trước , thấy một vài người ngoài ngành muốn biết thêm một số nội dung . Nên chúng ta sẽ túc tắc trao đổi dần...
Chúng ta đã biết trước SHI sẽ về đâu trong trung hạn . Vậy cứ thản nhiên trao đổi với nhau về nghiệp vụ. Và một số người thì thản nhiên phản biện đa chiều với chim nhợn cho vui... không sao cả . Miễn là chim nhợn có cơ sở .

Hôm nay, chúng ta tiếp tục một sồ nội dung liên quan đến THẨM ĐỊNH LỢI NHUẬN THẬT của một DN .

a. Một DN rà soát công nợ thường xuyên. Tích cực thu hồi . Đánh giá công nợ để trích lập dư phòng đầy đủ v.v... thì thường là một Cty lành mạnh về tài chính, ít rủi ro .
Khi thấy một số dư " Dự phòng phải thu khó đòi " (trên bảng CĐKT) , ta hiểu là : Cty đã đưa vào chi phí tài chính số dự trù nợ không thu được . Lợi nhuận của kỳ này (hoặc lợi nhuận quá khứ) đã gánh vác được tổn thất này nếu nó thực sự xảy ra (tức là thực sự không thu được). Nếu trong tương lai, thu hồi được khoản này (hay một phần khoản này) thì số thu được sẽ thành LN ở kỳ đó .
Ví dụ: - Hãy mở bảng CĐKT của SHI ra - ==> Đầu năm : Trong tổng nợ phải thu của SHI là 321 tỷ . SHI xác định có khoản 10,1 tỷ là nợ khó thu hồi và đã trích lập dự phòng (làm giảm lãi năm 2014) là 10,1 tỷ . Đến tháng 5/2015 , SHI thu hồi được 4,5 tỷ trong số nợ "tưởng đã không thể thu được này" . Vậy SHI có khoản LN bất thường 4,5 tỷ .

Tóm lại : Những Cty đánh giá thường xuyên công nợ và trích lập dự phòng , sẽ làm cho chúng ta hiểu rõ và xác định được mức độ thất thoát từ công nợ ra sao ? KQKD đã gách vác được bao nhiêu ? Tương lai có hứa hẹn có thêm khoản LN khác khi thực sự thu hồi được . Và, quan trọng nhất là xác định được số nợ phải thu thực chất lành mạnh trên bảng CĐKT là bao nhiêu.
(Việc này , SHI làm rất tốt . Chúng ta không ngạc nhiên khi tháng 5 vừa qua SHI có khoản LN bất thường này...)

b. Đánh giá thực chất hàng tồn kho :
Tương tự như công nợ . Trị giá HTK thường không phản ảnh đúng giá trị thực của nó . Khiến cho LN DN bị ảo. Nếu 1 Cty hạch toán LN 100 tỷ . Với số dư hàng tồn kho 1.000 tỷ . Và nếu thực sự giá trị HTK ấy chỉ đáng giá 700 tỷ . Vậy Cty ấy chẳng những không lãi 100 tỷ mà còn thực sự lỗ 200 tỷ.

Hàng tồn kho thường thay đổi giá trị lớn trong các trường hợp sau : Lạc hậu ; lạc mode ; hao hụt tự nhiên; mất phẩm chất tự nhiên theo sự tàn phá của thời gian và môi trường . Quản lý luân chuyển HTK thiếu khoa học ; các thất thoát hay hỏng hóc về vật lý về số lượng v.v...

Cty nào quản trị tốt, thường xuyên kiểm kê, xác định chất lượng , phẩm cấp ...HTK thường xuyên , và trích dự phòng giảm giá cho nó ... Thì chúng ta yên tâm hơn về số dư vốn liếng tại đó , yên tâm về kết quả LN là thật hay ảo .

(Ngành nghề của SHI rất thuận lợi trong việc quản trị HTK . Rất an toàn trong việc giữ nguyên phẩm cấp , không bị tàn phá bỡi thời gian (tác động hóa , lý). vì vậy, SHI không có khoản dự phòng giảm giá HTK .
Đối với ngành nghề khác, nếu thấy tồn kho b/q thường xuyên cao , thì phải biết quan ngại về thực chất giá trị của chúng... )

Làm người phải có liêm sỷ, nếu có lòng tốt mà mềnh cảm thấy đúng nói 1 lần thôi, chủ nhà k nghe sau này thua là việc của họ, để cho chủ nhà nhiều người chửi vì chim chóc ăn hàng mà vẫn cố tình vào nhai đi nhai lại chỉ 1 câu thì đằng ấy cũng chả khác gì thằng Xich lo giẻ rách đâu, khách hàng của đằng ấy vào đây mà biết thế này chắc phải nghĩ lại, tin sao được 1 thằng lèm bèm, nhân cách đồng hạng với Xich lo như đằng ấy ...