SHI - Cổ phiếu dành cho nhà đầu tư nghiêm túc và đủ kiên nhẫn

Mình thì chỉ e chuỗi siêu thị mới hoạt động nên tập đoàn phải bù lỗ làm giảm lợi nhuận vì chi phí đầu tư có lẽ cũng ko nhỏ chứ đã có lời thì tốt quá rồi

4. Tỷ lệ sở hữu của SHI tại HIWAY :
Hiway Việt Nam có vốn điều lệ 10 tỷ đồng. Ban đầu SHI tham gia góp vốn với tỉ lệ 75%. Sau đó SHI đã tiến hành thoái vốn làm 2 đợt, đợt 1 từ 75% xuống 15%, đợt 2 thoái hoàn toàn 15% phần vốn còn lại.
Sau thoái vốn đợt 2, trên danh nghĩa SHI không còn là cổ đông của Hiway. Tuy nhiên HĐQT của Hiway Việt Nam và HĐQT Công ty CP Đầu tư và Phát triển Thương mại Vinaconex (HIS) đang trình ĐHĐCĐ phương án hợp nhất mà SHI hiện đang nắm giữ 71,1% vốn tại HIS. Nếu phương án hợp nhất được thông qua và thực hiện thì SHI vẫn là cổ đông lớn của công ty hợp nhất.

Đây là một trong những điều đáng lưu ý .
Đúng như chúng ta đã từng hình dung . Suốt 4 năm từ 2011 là giai đoạn ĐẦU TƯ của SHI . Trong giai đoạn đầu tư, tốc độ tăng chi phí bao giờ cũng gấp nhiều lần tốc độ tăng doanh thu . Trong đó các chi phí liên quan đến xây dựng CSVC , tiền thuê đất (thuê mặt bằng) , quảng cáo, khuyến mại ... Tăng rất mạnh .
Khoảng cách giữa tốc độ tăng chi phí và tốc độ tăng DT sẽ hẹp dần (nhanh hay chậm , tùy vào mô hình và tính chất đầu tư mở rộng) . Sau một độ trễ nhất định , là giai đoạn bùng nổ doanh thu và lợi nhuận.
Ngay trong giai đoạn đầu tư, SHI vẫn có lãi , điều đó cho thấy một kế hoạch triển khai khá logic và khoa học . Nhà máy Chu Lai đi vào hoạt động là thời điểm có thể xem là kết thúc giai đoạn đầu tư . Vì vậy, 2015 - 2016 SHI sẽ thể hiện sức bật với gia tốc lớn so với các kỳ trước đó.

Chuẩn như bác Lê Duẩn.
Thêm một ý nữa đó là chi phí bán hàng quý 4/2014 rất khủng (53 tỷ - gấp hơn 2 lần mức bình thường) => Chứng tỏ khoản trích trước, dự phòng trong quý 4/2014 cũng rất khủng đó bác.

Về :
- Chi phí trích trước
- Chi phí chờ phân bổ
- Trích lập dự phòng
Là các kỹ thuật thuộc chuyên ngành Tài chính - kế toán . (Tôi cũng đã từng đề cập phía trước) . Phù hợp với Chuẩn mực kế toán và pháp lệnh Ktoan thống kê .
Những đơn vị có bộ máy TCKT tinh nhuệ sẽ vận dụng rất tốt các nội dung này cho mục đích điều hòa Lợi nhuận, điều hòa khoản nghĩa vụ phải nộp , và đảm bảo an toàn vốn ... cho DN .

Chắc chắn SHI có động tác giữ lại bớt một phần lợi nhuận 2014 để dự phòng và điều hòa một cách chủ động KQKD của năm kế hoạch 2015 .

5. Tình hình sản xuất, tiêu thụ và triển vọng của sản phẩm máy lọc nước R.O :
Công ty đã đưa vào hệ thống phân phối và bước đầu nhận được những phản hồi tích cực. Hiện tại, sản lượng tiêu thụ bình quân 2.000 sản phẩm/tháng. Công ty đặt kỳ vọng tiêu thụ 3.000 sản phẩm/tháng trên cơ sở tiếp tục quảng bá thương hiệu sản phẩm và điều chỉnh thiết kế cho phù hợp với thói quen sử dụng của người tiêu dùng ở từng thị trường.
================================
PS : giá bán máy R.O từ 5 - 6 triệu đồng/máy

Bác cho Em hỏi là thường trong trường hợp nào thì doanh nghiệp mới thực hiện chi phí trích trước. chi phí trích trước đó có phải chỉ được dùng trong chi phí của tương lai hay là vào bất kỳ việc nào khác. trong trường hợp hết kỳ báo cáo mà Chi phí đó vẫn còn dư (không dùng hết) thì có hoàn lại không và hoàn lại thì sẽ đưa vào khoản mục nào ?

Chi phí trích trước cho nội dung gì thì đưa vào chi phí đúng vào khoản mục đó trong biểu chi phí trong kỳ. (Ghi nợ chi phí ; ghi có TK trích trước) . Như vậy , chi phí trong kỳ có khoản đó nhưng thực tế không chi (chưa chi). Sang kỳ sau, khi thực phát sinh của khoản mục đó , thì không chi vào chi phí , mà chi bình toán vào TK trích trước . (Ghi có TK bằng tiền mặt, TK NH ... ghi nợ TK trích trước) .

Về nguyên tắc, mọi khỏa trích trước đều phải chứng minh được cơ sở và mức độ phát sinh ... mới được trích . Nhưng việc kiểm soát của cơ quan Thuế là không thể quán xuyến xuể . Còn kiểm toán thì chủ yếu là ghi nhận chứ không phân tích và điều chỉnh ... Do vậy, có điều kiện để DN tự chủ động điều tiết LN và thuế thu nhập trong kỳ.

Các khoản trích trước có chênh lệch với thực tế phát sinh ở kỳ sau sẽ được ghi nhận thành lợi nhuận ở kỳ sau (nếu số trích lớn hơn thực tế chi ). Hoặc sẽ bổ sung vào chi phí chính khoản mục đó (nếu số trích nhỏ hơn thực tế phát sinh : Ví dụ : Trích nội dung A : 100đ . Thực tế chi khoản mục A 102đ => Ghi nợ TK trích trước đúng 100đ, và ghi nợ chi phí , khoản mục A, của kỳ đó chỉ là.... 2 đ.

6. Tình hình hoạt động của VinaPlaza :
Vinaconex Plaza có 2 nguồn doanh thu chính là tiền cho thuê mặt bằng kinh doanh và kinh doanh games. Ước tính đến 31/12, doanh thu năm 2014 khoảng 18,7 tỷ, lợi nhuận sau thuế -3,3 tỷ.
Theo BCTC 9 tháng/2014, tổng số tiền SHI đầu tư vào Vinaconex Plaza là 222 tỷ, trong đó mua 71,1% vốn cổ phần là 111 tỷ, cho vay ngắn và dài hạn là 111 tỷ.
===================================
=> SHI đã đầu tư vào Vinaconex Plaza là 222 tỷ. Từ năm 2011 đến nay SHI đã phải gánh lỗ, gánh lãi vay cho Vinaconex Plaza rất lớn. Tuy nhiên nhờ sự "gồng mình" đó mà bây giờ SHI đã có 3 siêu thị Sapo Mart..

Cám ơn Bác nhiều.