Tập suy nghĩ đơn giản và hành động tương thích.

các bác này ko làm trong ngành y tế nên ko hiểu hết cái ngóc ngách của việc mua bán thiết bị y tế. trong việc mua bán thiết bị y tế cho các bệnh viện công, quan hệ cũng như đi đêm chiếm đến 70% thành công của thương vụ. mà ở JVC vai trò này thuộc về LVH. giờ LVH đầu quân cho Juventus rồi thì bác chác cái j nữa. mà các bác phải hiểu rằng các vị ở bộ y tế, sở y tế, các viện công ko bao giờ đánh đổi vị thế chính trị của mình đi làm ăn với một công ty dính chàm như JVC.

Chưa rõ bác à.
Nhưng chiều tối nay tham dự gala diner với SHI thì thật tuyệt vời, cả về tình người lẫn văn hóa doanh nghiệp.
Về tình hình SXKD thì trong tháng 8 này SHI sẽ khởi công nhà máy SX bồn nước tại KCN Nam Cấm - Tỉnh Nghệ An.
Nhà máy tọa lạc trên khu đất rộng gần 2 ha, vốn là đất dự án UBND tỉnh Nghệ An cấp cho Tân Á xây dựng nhà máy từ 7 năm trước nhưng Tân á không triển khai được dự án, nay cấp chuyển cho Sơn Hà.
Phụ trách nhà máy Sơn Hà Nghệ An là ông Vi Công Nam - Người có mối quan hệ rộng rãi và mật thiết với các bác Lãnh đạo tỉnh Nghệ An.

SHI phát triển bền bĩ và vững chắc thật !

e hiểu là a mừng rồi, em chỉ cần nhớ một điều: "Mình chỉ là NĐT cá nhân, thiếu thông tin, thiếu công cụ, thiếu vốn, thiếu quan hệ nên không thể lường trước được mọi rủi ro, cách tốt nhất là tạo cho mình 1 tấm lưới bảo vệ nếu gặp phải những tình huống xấu nhất, dù em là một tay lái giỏi nhưng em vẫn không thể kiểm soát được các yếu tố xung quanh khác như: máy móc xe, những người tham gia giao thông trên đường, mây gió, cây cối, chó,mèo....... Không đơn giản chỉ là cutloss là xong, nếu cutloss không hợp lí thì em sẽ cutloss đúng đáy, vì có nhiều người than phiền tại sao mua vào thì ngay đỉnh nhưng cutloss lại đúng đáy mặc dù vẫn tuân thù nguyên tắc là 7-10%, nếu chọn thời điểm mua sai thì cutloss sẽ sai nên nhớ điều đó"

Rất nhiều Cty có tốc độ tăng trưởng đột biến về LN core . ( ví dụ HHS , TMT ...) . Nhưng sự tăng trưởng bền mới là quan trọng. Hiện tượng tăng rực rỡ 1 hay 2 năm tài chính và tiếp theo đó là tăng trưởng âm ...là hiện tượng khá phổ biến . Để có chuỗi tăng trưởng liên tục ( thập kỷ, vài thập kỷ ...như cocacola , hay Honda...chẳng hạn ) Cty cần có chiến lược dài hơi và những kế hoạch dài hạn... Điều đáng tâm đắc đ/v SHI chính là điều này. SHI sẽ chắc chắn trở thành 1 Bluechip với qui mô vốn hoá tăng nhịp nhàng qua các năm .
Khác với rất nhiều trường hợp chúng ta đã từng chứng kiến. Các cổ đông của SHI phải biết mong muốn SHI phát hành và chia tách một cách thường xuyên... Vì Chỉ có con đường đó thì CĐ SHI mới nâng tài sản lên hàng chục lần trong tương lai...

--- Gộp bài viết, 09/08/2015, Bài cũ: 09/08/2015 ---

2015 chính là năm bản lề và là vạch xuất phát quan trọng.
Chúng ta sẽ chia tay vĩnh viễn với rất nhiều thị giá đang nhìn thấy trên màn hình hiện tại.
Hãy đi tìm những Cty có nền tản quản trị tốt, hứa hẹn tăng trưởng bền bĩ về kinh doanh trong nhóm thị giá dưới 25 ...

Em kỳ vọng vào 1 em giá 5x trong tương lai. Khi có NDT NN Nhật bản đang làm chủ tịch và đang tái cơ cấu. Hy vọng sự kỳ vọng không thất vọng! Tương lại là 10,x







PGT???

Là mã nào vậy @Songsanh anh ?

Quá tuyệt vời về mặt lý thuyết, hay đánh giá lại lịch sử, chứ trong hiện tại sao biết được đâu là cp A và đầu là cp B, bác ơi. Em nghĩ đấy chính là cái điên đầu mà hấp dẫn của CK.

Vậy là SHI lại một lần nữa PHT # 2:1 kèm quyền cổ tức tiền mặt , rất nhân bản. Sắp tới chia tiếp bằng CP .
Với 1 cty đang kinh doanh tăng trưởng, chiếm lĩnh ngày một lớn thị phần, đang háo vốn... Thì việc PHT và chia tách liên tục là đúng với mong đợi và kỳ vọng của tôi. Những Cty như vậy mới đủ khả năng mang lại sự tăng tài sản bằng lần cho những cổ đông nắm giữ dài hạn.

PH chỉ dành cho ai dư tiền mặt thôi, e đây ko đủ khả năng...

--- Gộp bài viết, 10/08/2015, Bài cũ: 10/08/2015 ---

chia tách CP nhiều càng loãng,